Black Swan : variabilité de la demande et performance des équipements industriels
L'activité manufacturière en Chine a atteint son plus bas niveau jamais enregistré en février et le reste du monde est sujet au même sort dans les semaines qui viennent. La France sonne d'ailleurs le branle-bas de combat et le locataire du ministère de l'économie demande déjà "un plan de relance" européen pour que nous puissions éviter "une récession globale".
Le Black Swan ou Cygne Noir est un événement imprévisible qui a une faible probabilité de se dérouler mais qui, s'il se réalise, a des conséquences d'une portée considérable et exceptionnelle. Si nous sommes, par définition, dans l’incapacité d'anticiper ce genre d'événements, nous pouvons néanmoins limiter leurs impacts en développant des aptitudes d'adaptation et de réactivité.
Nous allons aborder ce concept de manière pragmatique et tenter de répondre aux questions suivantes :
- Qu'est-ce que le Black Swan?
- Comment savoir, à travers la lecture des indicateurs de performance, si une usine est prête à faire face à un "Black Swan" et/ou si elle le fait bien ?
- Comment construire les indicateurs de performance pour qu'ils puissent guider les équipes vers les décisions optimales ?
- Quelles sont les bonnes pratiques, à la fois humaines et techniques, pour s'adapter aux fortes variabilités de la demande ?
Ce webinar vous sera présenté par François Coulloudon, Polytechnicien, conférencier et fondateur de TEEPTRAK. Fort de son expertise opérationnelle d'ex-consultant au sein du cabinet de conseil Boston Consulting Group et de ses nombreuses conférences sur des sujets similaires, François Coulloudon est considéré comme l'une des figures de référence sur les thématiques liées au suivi de la performance et à l'excellence opérationnelle dans l'industrie.
Quelques avis sur nos conférences :
"Un concept innovant et rassembleur, utile pour prendre la température d'un secteur. Je recommande pour tous les consultants et experts du secteur abordé."
Jeremy. C - Deloitte
"Je partage complètement la perception et l'approche proposée. Comme l'a dit M Coulloudon, l'humain est la clé du succès . Le change management est fondamental. Les techonologies sont très exceptionnellement limitatives."
Philip.C - General Electric
"Un grand bravo pour les formidables réalisations qui montrent une fois encore le Savoir-faire de l'Ingénierie française."
Truong.L - Lan Technologie
"Orienté résultats avec une vraie mise en perspective de la digitalisation."
Vincent.T - Op² (Groupe ORLADE)
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