Budget marketing 2027 : les 5 arbitrages qui séparent une dépense d'un investissement

Chaque année, le même moment : vous défendez votre budget marketing face à une direction qui demande des preuves. Et chaque année, la même question reste sans réponse nette : "Qu'est-ce que chaque ligne a réellement produit ?"

Le problème n'est pas le montant, c'est qu'un budget construit seul, reconduit d'une année sur l'autre, n'engage personne d'autre que celui qui le présente.

En 30 minutes, on passe un budget au crible : ce qu'on garde, ce qu'on coupe, ce qu'on doit d'abord apprendre à mesurer. Vous repartez avec la méthode pour construire un budget 2027 que la direction commerciale, la direction produit et le dirigeant ont validé avant même la réunion d'arbitrage.

Au programme

1. Les 2 constats 2026 : le vôtre et celui de votre direction et pourquoi l'écart entre les deux décide de votre budget,
2. Les 3 réunions à tenir avant d'ouvrir votre tableur : DG, produit, commercial et les 9 questions exactes à poser,
3. Les 5 arbitrages qui séparent une dépense d'un investissement, appliqués en direct à un budget réel,
4. Les 3 lignes que presque tout le monde reconduit par habitude et qui ne produisent rien de mesurable,
5. Comment présenter un budget en objectifs business plutôt qu'en postes de dépenses.

Vous repartez avec :

Une todo budget datée semaine par semaine jusqu'au 31 décembre, les 9 questions à poser à votre direction et 5 tips de négociation à appliquer dès le lendemain.

Pour le responsable marketing : les arguments pour défendre son budget.

Pour le dirigeant : les questions pour l'évaluer.

Ce webinaire est conçu pour être suivi en binôme dirigeant + responsable marketing.