Comment Alstom engage et fidélise ses collaborateurs via un programme de développement des carrières
Grand Groupe international, Alstom a multiplié sa taille par deux suite au rachat de Bombardier. Les questions de mobilité RHG, de développement des compétences, de gestion des carrières et de rétention des talents sont devenues majeures pour un groupe dans lequel certains métiers nécessitent une période d'acquisition des savoir-faire relativement longue.
Comment réussir ces multiples défis ?
Comment le groupe Alstom aide-t-il ses collaborateurs à construire leurs carrières et à saisir de nouvelles opportunités en interne ? Quels sont les moyens pour permettre à l’ensemble des salariés d'être acteurs de leur développement ? Quels sont les bénéfices et ROI attendus par le groupe grâce à la mise en place de ce programme global ? Réponses et explications au cours de cette conférence.
Avec :
- Romain Sciard, Regional Sales Manager de Cornerstone
- Julia Maria Carvalho, Group HRIS Manager d'Alstom
Rendez-vous le 9 novembre à 10h00.
#24heuresRH – Le programme de la journée organisée par Parlons RH :
- 09h – 09h45 : L'impact du coaching digital au service de l'accompagnement des talents
- 10h – 10h45 : Comment Alstom engage et fidélise ses collaborateurs via un programme de développement des carrières
- 11h – 11h45 : La digitalisation des révisions salariales au service de la performance individuelle et collective
- 12h – 12h45 : Réinventez votre Management de la Performance et des Talents
- 13h – 13h45 : Et si on sortait de la seule approche par la personnalité ?
- 14h – 14h45 : Fuite des talents : Redonner du sens aux carrières
- 15h – 15h45 : L'intelligence artificielle au service d'une politique de mobilité interne augmentée
- 16h – 16h45 : Gestion des compétences : comment EDF a réinventé le talent management grâce à l’innovation
- 17h – 17h45 : Mutations du travail : comment les neurosciences nous aident à appréhender le travail hybride ?
- 18h – 18h45 : Le talent management se joue dès le recrutement
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