Comment faire (enfin) bouger les curseurs en termes d’inclusion et de diversité ?

Constat  et « pain » :  malgré les programmes et les sommes investis depuis des années, les curseurs bougent peu en termes de diversité et d’inclusion (femmes, minorités visibles, sociales, international)

3 leviers clés :

• Mettre de l’objectivité et de la transparence pour prévenir les biais inconscients, limiter les biais culturels et faire émerger les talents cachés à tous les étages

• Mettre le plus grand nombre de personnes, le plus tôt possible, hors et dans l’entreprise, aux manettes de leur trajectoire professionnelle, apprendre à combiner son développement/employabilité/mobilité

• Laisser s’exprimer et capitaliser sur l’intelligence et la créativité collectives

Somme d’initiatives au niveau du système et des personnes, dans et hors l’entreprise, et créer le contexte pour laisser émerger et saisir des opportunités issues de l’intelligence collective. A aligner avec les valeurs de l’entreprise et les comportements des « leaders ».