Après l’urgence : comment transformer l’organisation du travail par une démarche collective ?

La crise sanitaire que nous vivons nous oblige, depuis quelques semaines, à redéfinir nos modes de vies ainsi que nos habitudes. Les entreprises se sont réorganisées en urgence. Presque 5 millions de Français sont devenus télétravailleurs. Grâce à notre capacité de résilience, de nombreux freins et pratiques ont été levés en un laps de temps très court.

Une adaptation radicale et rapide a été opérée. Face à cette situation, l'agilité fut de mise pour transformer avec efficacité le travail et les modes de relations avec les parties prenantes. Nous avons été contraints de repenser nos manières de collaborer, de nous réunir, de nous organiser. Pour résumer, nous avons changé nos pratiques collaboratives. Après la situation d'urgence et de crise, que restera-t-il de tout cela ? Serait-ce l'occasion de remettre en cause notre culture du présentéisme ? Comment rebondir après ce confinement et saisir l'opportunité de revoir nos modes d'organisation afin de construire des collaborations plus flexibles, plus adaptées à nos modes de vies ? Comment capitaliser les bonnes pratiques et améliorer ce qui a été mis en place au niveau organisationnel et managérial pour l'inscrire dans la durée ?

La proposition d'inclusion des collaborateurs à ces nouveaux modes de travail, nous mène à nous poser la question des démarches participatives au sein de nos organisations. Sommes-nous désormais prêts à nous engager dans ce projet de transformation où le participatif permet de replacer les collaborateurs au cœur de la transformation et de faciliter sa mise en œuvre. En effet, lorsque les Hommes sont associés à la conception d’un projet, ils participent à sa réussite car ils partagent la même Histoire.

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Nos intervenants :

• Jérémie Bataille - Ingénieur de formation et entrepreneur, Jérémie accompagne les entreprises dans leur transformation pour rendre les hommes plus acteurs de la performance de leur entreprise. Spécialiste des organisations du travail en transformation il imagine de nouvelles manières de travailler, plus collaboratives, afin de favoriser engagement, innovation et performance.
   
• Margaux Marrot - Suite à un master en Entrepreneuriat et Innovation Sociale à l’Ecole Supérieure de Commerce et Développement 3A, Margaux a à coeur d’accompagner les projets de transformation des Organisations et des Hommes à travers la conduite de démarches participatives.

Avec les retours d'expérience de :

• Nabila AIT SAMADI - Directrice de la communication interne & externe, au sein de La France Mutualiste.
• Stéphanie ROBIN - Directrice des Ressources Humaines, au sein d'Elcia Group.