Directions financières : Comment mesurer et piloter la performance des fonctions transverses de l’entreprise ?

Au regard de la compétition économique actuelle, les organisations ont largement travaillé sur l’efficacité de leurs processus métiers. Ainsi, les coûts directs sont sous contrôle permanent, et font l’objet d’actions d’amélioration continue. Reste que les charges des fonctions transverses représentent une part de plus en plus importante de la structure de coût d’une organisation, et ce, quelle que soit son activité.

En 45 minutes, Jean-Baptiste Merel et Pierre Lucas répondront aux questions suivantes :

• Comment mesurer les coûts des fonctions transverses ?
• Comment piloter les actions de compétitivité des fonctions transverses ?
• Comment réaliser des benchmarks ?

 

A propos des intervenants :

Jean-Baptiste Merel | Directeur des Services Report One

Pierre Lucas | Directeur Financier : Directeur Financier et Conseil auprès des dirigeants d'entreprise et des directions métiers (Concorde Advisors), Pierre Lucas a développé son expertise des fonctions finances chez Disneyland Paris, Vivendi Universal ou B.P.C.E. et anime les stratégies de conduite du changement, de réorganisation et de gestion des processus opérationnels dans des environnements complexes. Membre actif de la DFCG dont il coordonne les groupes de réflexion, Pierre Lucas a largement contribué au développement du modèle D.F.C.G. d'optimisation des coûts des fonctions transverses des entreprises.