Distanciel vs Présentiel : comment rendre une relation collaborative plus qualitative ?

Depuis deux ans, nos habitudes de travail ont été bouleversées. Avec la généralisation du télétravail, les entreprises ont été forcées de repenser leur management et cette soudaine distance a obligé les managers à faire davantage confiance à leurs équipes, à déléguer, laisser plus d’automonie... Dans le même temps, la frontière entre vie privée et vie professionnelle s’est fortement affinée, les deux univers autrefois bien distincts ont fini par n’en devenir qu’un, mettant à mal parfois la santé psychologique des collaborateurs.

Aujourd’hui, la crise sanitaire est presque derrière nous, un nouveau modèle de management émerge et perdurera à l’avenir, alternant le présentiel et distanciel. Plus que jamais, le management doit s’adapter pour soutenir les équipes et les aider à trouver un équilibre entre distance et présence au bureau. Mais comment revaloriser le travail individuel et la connaissance de soi pour servir un meilleur collectif ?

Durant ce webinaire, Véronique Gibert, psychologue coach et formatrice chez Pearson TalentLens, et Mickael Drouard, co-fondateur de Fabric, cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des entreprises dans leur transition vers l’intelligence collective et l’auto-organisation, s'appuieront sur leur expertise afin de vous aider à créer une relation de travail plus qualitative dans des environnements professionnels alliant présentiel et distanciel.