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Gérer un portefeuille de projets vers plus de valeur pour votre entreprise​

Les organisations et les environnements de vos projets sont comme un organisme vivant en perpétuel mouvement (VUCA),​ et la gestion de vos portefeuilles de projets en devient de plus en plus complexe. Cela soulève les enjeux suivant au niveau de l’entreprise ou de votre organisation :​

  • Est-ce que mes opérations et mes investissements sont durablement en ligne avec ma stratégie d’entreprise​

  • Mon organisation est-elle efficace et sait elle s’adapter dans la durée​

  • Comment focaliser sur les bons sujets, pour apporter plus de valeur globalement et plus rapidement​

 

Lors de ce webinar, en se basant sur des retours d’expériences de nos missions, nous vous présenterons :​

  • Comment nous pensons un portefeuille de projet comme un système complexe :​
    • Avec sa propre architecture de système​

    • Pour penser optimum global et non pas local​

    • Pour lier les livrables produits à la valeur induite​

  • Comment le cadencer selon des cycles agiles :​

    • pour produire de la valeur plus vite et plus souvent​

    • Pour ajuster et maitriser le cout à engager ​

→ vers une efficacité collective au service de l’entreprise​

 

? Vous gérez des portefeuilles de projets de systèmes d’information, de R&D ou de transformation ? Quelles sont les principales difficultés que vous rencontrez pour maximiser la valeur apportée à l’entreprise ? 

 

En savoir plus sur nos expertises en :

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Les experts

FREDERIC MIAZGAMPMews
Nicolas MonzaliSenior ManagerMEWS PARTNERS
Bruno Correia Da CostaManagerMews Partners

Les expertises associées

Gestion de projets

Investissement

Opérations IT

Organisation du travail

Durée45 mins
RediffusionIndisponible
Date21/09/2021
Nombre d'inscrits86 inscrits
Note du webinar4.6 (8 avis)
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