Gouverner par projets pour passer à l'entreprise agile

Dans les années à venir, selon Pôle Emploi, il manquera en France 80 000 professionnels du numérique et des dizaines de milliers de techniciens ou d'ingénieurs dans l'industrie et dans le BTP.

Dans ce contexte durablement pénurique, les enjeux de transformation numérique, de réduction des cycles de développement ou de passage à "l'entreprise agile" exigent une approche ciselée de l'allocation des ressources.

Il s'agit alors de choisir les "bons" projets puis de les réussir. Il s'agit aussi de maximiser la motivation des équipes et de ne pas éreinter les collaborateurs, sous peine de les perdre.

D'où la pertinence d’une gouvernance par projets et d'un Management Equitable(r)

C'est ce dont nous parlerons lors de notre prochain wébinaire.