Comprendre son organisation au-delà de l’organigramme - Décrypter son organisation pour la transformer

Les organisations progressent, se multiplient, se transforment et donc se complexifient.

Ces profondes transformations posent de redoutables défis. Il faut coordonner de vastes ensembles organisationnels, susciter la coopération d’entités éloignées, mobiliser des acteurs aux caractéristiques, convictions et intérêts forts différents voire divergents, transformer les métiers des uns et des autres, etc.

« L’activité d’organisation » devient alors une fonction managériale essentielle et compose désormais l’une des réponses privilégiées pour améliorer l’efficacité ou la performance des entreprises.

Mais comment concevoir et piloter des réformes organisationnelles ? Comment déchiffrer et comprendre les enjeux et processus de transformation à l’œuvre dans son organisation ? Comment interpréter et agir sur les relations qui unissent les différentes parties prenantes ?

Henri Bergeron, professeur à Sciences Po, Directeur de l’Executive Mastère Spécialisé® Management des politiques publiques et intervenant dans l’Executive Master Trajectoires Dirigeants vous expliquera comment les méthodes, cadres et outils de la sociologie des organisations vous permettront de décrypter votre organisation pour la réformer.