Les avantages d’une gestion des ressources agile et digitale pour adapter ses opérations en temps de crise et faciliter un redémarrage rapide de l’activité
Les projets / programmes de R&D sont de plus en plus complexes, tant sur le plan technique (besoin de compétences de pointe, cycle de développement court) qu’en terme d’organisation (multisite, multi-pays, …). Pour faire face à cette complexité, les entreprises ne peuvent échapper à la mise en place de processus et d’outils permettant une gestion des ressources optimisée, souple et transparente se basant sur des données fiables.
En temps de crise, la capacité d’une organisation à gérer efficacement ses ressources constitue un avantage décisif pour réagir efficacement face aux difficultés opérationnelles qui peuvent impliquer une re-priorisation des projets, une réallocation des équipes.
Dans ce contexte, deux dimensions principales émergent autour d’une gestion efficace des ressources et peuvent être adressées différemment selon les entreprises :
Au programme de ce Webinar :
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Conférence animée par :
Manager,
Mews Partners
Associé,
Mews Partners
Consultant,
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de 14:30 à 15:15
(Europe/Paris)
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