Les bonnes pratiques du management à distance en période de confinement​

OBJECTIF :

Comprendre les principales clés de réussite du management à distance de vos collaborateurs dans cette situation inédite et non choisie de confinement.

 

1. Se manager soi-même pour s’adapter et adapter son management à la situation​

• Se motiver en trouvant du sens et des opportunités à la situation ​

• Comprendre ses émotions pour pouvoir les gérer​

• Préparer son espace de travail et gérer sa propre organisation personnelle pour être disponible psychologiquement et physiquement​

• Préparer ses discours et sa réponse aux potentielles situations​

 

2. L’organisation du travail et le management collectif​

• Structurer les rituels de l’équipe pour maintenir le lien, entretenir l’esprit d’équipe et communiquer efficacement​

• Renforcer la communication de messages clairs, réalistes et authentiques ​

• Analyser la faisabilité et la priorisation des activités et des dossiers​

• (Re) distribuer les rôles et inventer de nouvelles missions​

• Définir les chartes d’utilisation des outils de communication 

 

3. Le management individuel​

1. Comprendre les contraintes de chacun​

2. Savoir investiguer régulièrement, sans idées préconçues, le ressenti et les émotions de chacun ​

3. Mettre en place des rituels adaptés aux leviers de motivation et à l’autonomie des salariés​

4. Réorganiser les missions pour déléguer sur la base de la zone de plaisir, de talent et de valeur ajoutée pour le collectif​

5. Manager par objectifs pour renforcer la confiance et structurer les reporting​

6. Anticiper et définir les paramètres de la confiance