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Maintenir l’engagement et l’efficacité dans le télétravail après plusieurs semaines de confinement​

OBJECTIFS :

  • Maintenir son envie de manager et sa qualité de présence auprès de chaque collaborateur dans le temps​

  • Anticiper et savoir réagir aux difficultés managériales qui pourraient intervenir du fait de la durée du confinement

 

PROGRAMME :

  1. Capitaliser sur les expériences et les transformations pour conserver sa propre motivation et communiquer positivement sur la situation​

  2. Vérifier la contribution et la valorisation régulière de chacun au niveau de sa valeur ajoutée pour le collectif​

  3. Maintenir ses rituels individuels et collectifs tout en les faisant évoluer sur la forme ou sur le fond​

  4. Combattre les idées préconçues sur l’état d’esprit et les besoins de ses collaborateurs et savoir écouter entre les mots​

  5. Reconnaître et gérer les variations de charge de travail en prenant en compte l’équilibre réel / prescrit / vécu

Les experts

Caroline CIDEREDirectrice Exécutive Associée,Amplitude Consulting
Durée30 mins
RediffusionPas de rediffusion disponible
Date27/04/2020
Nombre d'inscrits31 inscrits
Note du webinar5 (1 avis)
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