Maintenir l’engagement et l’efficacité dans le télétravail après plusieurs semaines de confinement
OBJECTIFS :
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Maintenir son envie de manager et sa qualité de présence auprès de chaque collaborateur dans le temps
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Anticiper et savoir réagir aux difficultés managériales qui pourraient intervenir du fait de la durée du confinement
PROGRAMME :
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Capitaliser sur les expériences et les transformations pour conserver sa propre motivation et communiquer positivement sur la situation
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Vérifier la contribution et la valorisation régulière de chacun au niveau de sa valeur ajoutée pour le collectif
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Maintenir ses rituels individuels et collectifs tout en les faisant évoluer sur la forme ou sur le fond
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Combattre les idées préconçues sur l’état d’esprit et les besoins de ses collaborateurs et savoir écouter entre les mots
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Reconnaître et gérer les variations de charge de travail en prenant en compte l’équilibre réel / prescrit / vécu
Les ressources à télécharger
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