Recrutement: comment attirer les meilleurs talents et les garder?
Les petites et moyennes entreprises peinent à se rendre attractives auprès des talents. La grande majorité des dirigeants de PME reconnaissent leur difficulté à recruter.
Pour y remédier, plus de 75% d’entre eux[1] ont des attentes qui concernent surtout le cadre légal (Ils considèrent que le problème c’est les autres ; qu’il faut changer l’environnement !)
Une minorité disent porter une attention croissante à des critère d’attractivité intrinsèques comme :
- La pérennisation de l’emploi.
- Les qualifications et de la gestion des compétences.
Au cours de ce webinaire, plus particulièrement destiné à un public de managers et dirigeants, vous apprendrez notamment comment :
- Favoriser et stimuler une véritable machine à « aimanter les nouveaux talents ».
- Mesurer l’autonomie et l’implication des collaborateurs
- Mesure l’intention, de vos plus hauts potentiels, de rester dans l’entreprise
- Evaluer l’impact de vos processus de recrutement
- Evaluer l’attractivité de vos processus de développement des compétences
- Apprécier objectivement le fair play de vos processus d’entretien d’évaluation
- Mesurer l’attractivité des missions, rôles et responsabilités et opportunités offertes par votre organisation
[1] [1] Source AXA Entreprises, avec l’institut IPSOS, septembre 2014
Les ressources à télécharger
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