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Réussir son management hybride : 5 skills incontournables à déployer !
Réussir son management hybride : 5 skills incontournables à déployer !

Réussir son management hybride : 5 skills incontournables à déployer !

Alors que le travail hybride bouleverse l’organisation des entreprises et des équipes, les fondamentaux du management sont eux aussi challengés !

  • Quelles sont les opportunités de ce nouvel écosystème ?
  • Quels sont les défis auxquels les managers sont confrontés ?
  • Comment répondre aux nouveaux besoins des équipes ?

Nous vous présenterons les 5 compétences clés à acquérir ou renforcer pour manager efficacement en mode hybride :

  1. Communiquer à distance
  2. Piloter l’organisation de l’équipe
  3. Créer les conditions favorisant la cohésion d’équipe
  4. Consolider la confiance à distance
  5. Développer la posture de manager coach

L’organisateur du webinar pourra utiliser les coordonnées des participants, pour leur communiquer des informations commerciales liées à son activité professionnelle. Pour en savoir plus, s’y opposer ou exercer vos droits, voir leur Politique de confidentialité ci-dessous :
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Les experts

Géraldine Dupont CalvierFormatrice et coach,GDC Coaching Conseil Formation
Sylvain DeneuxResponsable du centre de formation Entreprises,UDD

Les expertises associées

Management

Management à distance / hybride

Organisation du travail

Durée30 mins
RediffusionJusqu'au 31/03/2025
Date18/05/2022
Nombre d'inscrits814 inscrits
Note du webinar4.4 (75 avis)
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