Votre projet de digitalisation DAF, les erreurs à ne pas commettre​

L’organisation interne ainsi que le maintien d’une trésorerie saine sont les priorités des DAF à moyen et long terme....Et vous ?  

Mettre l'humain au cœur de la transformation et faire de l'expérience salarié un vecteur de la performance est un défi majeur du DAF d’aujourd’hui, qui doit s’adapter et rassembler les meilleurs talents grâce aux outils digitaux qui repensent l’organisation des processus et la manière de travailler.  

Le second objectif est d’optimiser le métier de DAF grâce à la transformation digitale afin qu’il occupe son rôle de véritable business partner de l’entreprise. 

L’étude “ Priorités 2020 des Directeurs Financiers” de Pwc France estime que 55 % considèrent que le DAF de demain sera le leader de la transformation digitale.  

Pour faire face à ces enjeux, la digitalisation de la DAF s’avère donc incontournable et ne peut se faire que par l’adoption d’outils intelligents capables d’accompagner l’entreprise dans le pilotage et l’optimisation de son activité financière. Le DAF joue alors le rôle de partenaire stratégique en interne par la modernisation de ses processus, la fluidification et la sécurisation de la circulation des données.  

Notre speaker Ouafa M'hamed, Chef de produits de solutions digitales chez Quadient France, vous aidera à répondre aux questions suivantes :  

• Comment conduire son entreprise dans cette digitalisation ?  
• Comment profiter pleinement de ses avantages ?  
• Quelles sont les opportunités du marché à saisir ?  
• Quelles sont les erreurs à éviter ?