Sobriété énergétique : comment changer les comportements pour réaliser des économies d’énergie ?

Le plan de sobriété énergétique annoncé par le Gouvernement vise à baisser de 10 % la consommation d'énergie d’ici 2024 et de 40 % en 2050. Pour cela, la question du changement de comportement et, plus généralement, de l'évolution de nos pratiques est un enjeu clé. D’autant plus quand on sait que les changements de comportement individuels représenteraient près d’un quart des efforts nécessaires pour atteindre les objectifs de réduction de l’empreinte carbone*. Au-delà de ces actions individuelles, un engagement collectif fort permet d’aller plus loin et donc d’obtenir des gains en économie d’énergie mais également en matière de lien social et de vie collective en entreprise.

Aujourd’hui 80% des dirigeants** se disent prêts à s’engager dans la transition écologique. Oui mais comment faire et par où commencer ? Comment ancrer de manière pérenne un changement de comportement dans votre organisation afin de réaliser des économies d'énergie ? Les écogestes à eux seuls suffisent-ils ?

Dans ce webinaire, nous répondrons à ces questions en abordant dans une 1ère partie les leviers et freins au changement de comportement. Nous ferons dans un second temps, un focus sur l'importance de sensibiliser ses collaborateurs à travers des ateliers de sensibilisation à la transition énergétique, pour ancrer ce changement de comportement. Nous terminerons avec le témoignage d'un de nos clients et 10 min de questions/réponses.

Programme :

1) Leviers et freins au changement de comportement

Coralie ROBERT, chercheuse en Sciences Humaines et Sociales chez Eco CO2

2) Ateliers de sensibilisation à la transition énergétique pour ancrer le changement de comportement

Cécile VASSEUR, directrice marketing et commercial chez Eco CO2

3) Témoignage de Gonfreville l’Orcher (355 agents sensibilisés)

Olivier CHAUMETTE - Directeur du Pôle Développement Urbain & Nicolas GAMBE - Chargé de Développement Territorial

Sources :

* Carbone 4, 2019

** enquête menée auprès des 6000 adhérents du CJD