Entreprise agile : quelles solutions pour gérer sa performance ?

Optimiser la performance de son entreprise nécessite de prendre en compte des dimensions de plus en plus nombreuses et interdépendantes. Il faut considérer à la fois des indicateurs financiers (chiffre d’affaires, EBITDA...) et des indicateurs métiers (carnet de commandes, niveau des stocks...). Le tout dans un environnement fluctuant, soumis à de multiples aléas : nouveaux modèles économiques et nouveaux concurrents, modifications de l’environnement économique global, de la politique des États et de la réglementation, etc.

Autant dire que la tâche n’est pas simple et que les dirigeants ne peuvent plus se contenter d’outils monolithiques : des solutions agiles sont nécessaires pour piloter la performance d’une entreprise agile. C’est ce sujet que Djamel Benallal, Directeur Finance Group Solution - Orange, abordera au travers de son retour d’expérience du déploiement de la solution Tidemark.

Selon Djamel Benallal, les solutions adaptées à ce nouveau contexte présentent plusieurs caractéristiques :

• elles sont modulaires, rapides à mettre en place et évolutives, pour répondre en permanence aux besoins des entreprises ;
• elles s’adaptent aux besoins des entreprises de façon élastique grâce à une architecture souple de type cloud ;
• elles sont conviviales, pour pouvoir être utilisées non seulement par des financiers, mais également par les équipes métiers   ;
• elles sont coopératives, en permettant à tous les acteurs d’accéder aux mêmes données en temps réel et de leur attacher directement des commentaires partageables ;
• elles mettent l’accent sur la mobilité pour offrir un accès à l’information partout et sur tout support (ordinateur, téléphone, tablette) ;
• elles permettent de donner du sens aux données, à des fins d’analyse, de contrôle ou de planification ;
• elles mettent en œuvre les technologies innovantes (Big Data, machine learning) utilisées à des fins prédictives.

Dans ce cadre, le manager est amené à se poser plusieurs questions :

• Quels enjeux métiers ?
• Quelle démarche projet adopter pour déployer ce genre de solution : POC (preuve de concept), projet pilote, Big Bang ?
• Comment favoriser l’appropriation de ces nouveaux outils par les utilisateurs ? Faut-il prévoir un accompagnement du changement ?
• Comment les interfacer avec les autres systèmes financiers et comptables de l’entreprise ?
• Quel est l’impact de cette démarche agile sur la dynamique d’entreprise et sur la coopération entre direction générale, DSI, direction financière et directions métiers ?
• Quels sont les choix à effectuer en matière d’infrastructure informatique ?
• Quelles précautions prendre en termes de sécurité des données sensibles ?
• Plus généralement, quels sont les facteurs clés de succès pour le pilotage de performance de l’entreprise en mode agile ?
• Faut il attendre encore ou se lancer, dès maintenant, dans un projet de transformation avec ces solutions ?

Pour en savoir plus, nous vous donnons rendez-vous le 22 novembre 2016 de 14h15 à 14h45.

Djamel Benallal, vous présentera cette nouvelle approche et la démarche projet associée au travers de son expérience de déploiement de la solution Tidemark.

Vous pourrez lui poser toutes vos questions.

 Ce webinaire s’adresse aux directions générales, directions financières, DSI, RSSI, directions techniques des entreprises clients ou acteurs de la transformation digitale par le cloud computing, ainsi qu’à tous ceux - experts, consultants, journalistes, blogueurs etc. - qui ont un intérêt professionnel pour le cloud computing dans un environnement business to business.

 Ce webinaire fait partie du 12ème Webinathon organisé par Orange Business Services et est animé en collaboration avec Yann Gourvennec, PDG de Visionary Marketing.