Mandat 2020 top départ ! Cartographie des priorités pour les premières semaines d’un mandat pas comme les autres

Les cabinets PIM et FIDAL s’associent afin d’apporter aux élus quelques clefs de priorisations pour appréhender l’environnement particulier de ce début de mandat de façon très opérationnelle.

Moment critique pour les élus et leurs projets : beaucoup d’orientations et de décisions à prendre pour répondre aux enjeux des habitants et du territoire avec pour objectif d’assimiler tout à la fois …

• une vision contextuelle générale : au-delà de la crise sanitaire, de ses effets directs, indirects et des mesures à prendre (PLFR3, plan de relance, …), ne pas oublier les réformes qui imposent parfois des transformations profondes ;
• une vision territoriale de la commune : dans le canevas des relations juridiques et financières, notamment intercommunales, anticiper et sérier les enjeux, les risques et les marges de manœuvre ;
• une vision opérationnelle de la mairie : administrer une organisation qui délivre 24h/24h des services publics avec des enjeux humains, techniques, financiers, juridiques, numériques et prévenir les risques juridiques et éventuelles actions en responsabilité contre la commune et les élus ;
• une vision élu : mettre en œuvre un projet en intégrant les obligations, les délais réglementaires et les nouveaux outils du pilotage et de la gouvernance pour enclencher la dynamique décisionnelle.