Robotic Process Automation (RPA) : structurer et piloter votre projet avec le lean

Les projets RPA connaissent un succès grandissant et permettent d’obtenir des résultats d’optimisation de tâches rapides et parfois spectaculaires.
La multitude des acteurs impliqués, l’utilisation de nouvelles compétences et  leur délai court de réalisation en font néanmoins des projets délicats.
Il est vital d’assurer le succès des premières initiatives RPA avant d’atteindre le cap d’un Centre d’Excellence livrant les promesses du RPA à tous les métiers de l’entreprise.

Les intervenants se proposent de donner des clés de réussite pour structurer et piloter un projet RPA en utilisant des outils éprouvés du Lean et leur propre expérience de tels projets, et ils répondront aux questions suivantes :  

• Quelles sont les parties prenantes dans un projet RPA ?
• Quelle sont les différentes phases d’un projet RPA, de construction d’un Centre d’excellence RPA ?
• Comment gérer la communication et la conduite du changement lors de la mise en place d’un robot ?
• Comment vont fonctionner les robots ?
• En quoi le Lean peut vous aider dans votre démarche ?

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