Télétravail et transmission des compétences : comment faire ?

Aujourd’hui, beaucoup d’entreprises semblent faire le choix du télétravail. Si ce dernier présente des avantages, il questionne en revanche sur la transmission des compétences.

Transmettre une pratique, un savoir faire ou un savoir être professionnel était jusqu’alors prioritairement réalisé en présentiel pour permettre la démonstration et l’accompagnement. En situation de télétravail, la transmission des compétences prend une autre dimension et fait appel à de nouvelles pratiques ; les modalités d’échanges peuvent se digitaliser et la compétence même du manager/sénior/tuteur est alors interrogée.

Comment mieux accompagner à distance et favoriser la montée en compétences ?

Quels outils utiliser, quelle posture et quels réflexes initier pour suivre avec précision et performance, comment garder trace de la progression et du dispositif pour capitaliser et reproduire ?

Dans une période où la demande intergénérationnelle est d’avoir du sens, de la confiance et ou chaque RRH sait que la montée en compétences est facteur de fidélisation pour le « junior » et de valorisation pour le « senior », la question de l’accompagnement en distanciel se pose pleinement.

Géraldine Dupont Calvier, exécutive Coach, formatrice en Management et Leadership accompagne de nombreux collaborateurs et managers dans leur pratique professionnelle.

Son webinar vous éclairera sur les pratiques spécifiques à déployer en situation de télétravail pour permettre une transmission des compétences efficace et maîtrisée.

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