Redéfinir son pilotage stratégique et financier : comment gagner du temps et être efficace ?

Les sociétés et associations traversent une zone de turbulences importante du fait de la crise sanitaire actuelle. Plus que jamais, les dirigeants ont besoin d’avoir à disposition des outils de reporting efficaces, permettant de faciliter une prise de décision rapide, dans le cadre d’une démarche d’anticipation.

Comment s’organiser et se doter d’outils efficaces, sur mesure, pour gagner du temps ? Quelle organisation permet d’élaborer de façon automatisée un reporting complet, véritable allié pour le dirigeant ?

Après avoir démontré l’intérêt de renforcer le pilotage stratégique et financier, nos consultants, Céline CHICOT Associée, et Salah Ben Osman Chef de mission Conseil, vous présenteront les prérequis à la mise en place d’un reporting adapté, ainsi que les outils à mobiliser pour se doter de tableaux de bord efficaces.