Dirigeants de PME : votre entreprise dépend encore de vous. Voici pourquoi et comment en sortir.

Passez du « mode Pompier » au mode « Stratège et Architecte » de votre entreprise.

Chaque année, la dépendance opérationnelle freine la croissance de milliers de PME et représente un coût souvent sous-estimé par leurs dirigeants.

·      Vous dirigez une PME dans la Tech ou dans les services B2B, de 5 à 100 collaborateurs.

·      Vous avez des équipes, des processus, et même des managers.

·      Et pourtant, chaque semaine ressemble à la précédente : des décisions qui vous attendent, des projets bloqués sans vous, un téléphone qui sonne même en vacances.

·      Vous travaillez 60 heures par semaine. Et votre entreprise continue de dépendre de vous !

=>  Ce n'est pas un manque de volonté.

=>  Ce n'est pas un problème d'équipe.

=>  C'est un autre mécanisme qui a un coût, et que vous n'avez probablement jamais calculé.

Dans ce webinaire de 45 minutes, deux expertes apportent deux regards complémentaires rarement associés :

L'Ingénieur Lean décrypte votre entreprise comme un système : où est le vrai goulot d'étranglement, pourquoi documenter et déléguer ne suffit pas, et comment calculer en direct ce que votre présence opérationnelle vous coûte chaque année.

La Coach en Leadership Agile décrypte vos pratiques managériales et les modes de fonctionnement de votre organisation : ce qui freine l’autonomie et la performance de vos équipes et pourquoi votre entreprise continue de fonctionner autour de vous.

Vous repartez avec :

1.     Une meilleure compréhension des mécanismes qui maintiennent votre entreprise dépendante de vous

2.     Les premières pistes pour vous en sortir

3.     Votre diagnostic CoPerE qui calcule votre score d’autonomie (CAS : CoPerE Autonomy Score)

4.     Un audit stratégique de 45 minutes offert

Ce webinaire est conçu spécifiquement pour les dirigeants, fondateurs et CEO de PME dans la Tech ou dans les services B2B de 5 à 100 collaborateurs, qui veulent construire une entreprise qui tourne et retrouver du temps pour piloter, innover et s'épanouir.