Dirigeants de PME Tech & Services B2B: votre entreprise dépend encore de vous. Voici pourquoi et comment en sortir.

Chaque année, la dépendance opérationnelle freine la croissance de milliers de PME Tech et Services B2B et coûte en moyenne 140 000 € à leurs dirigeants. Et pourtant, la plupart ne le savent pas encore.

Tu diriges une PME Tech ou de services B2B de 5 à 100 collaborateurs. Tu as une équipe, des process, peut-être même un manager. Et pourtant, chaque semaine ressemble à la précédente : des décisions qui t'attendent, des projets bloqués sans toi, un téléphone qui sonne même en vacances.

Tu travailles 60h par semaine. Et ton entreprise dépend encore de toi.

Ce n'est pas un manque de volonté. Ce n'est pas un problème d'équipe. C'est un mécanisme précis et il a un coût annuel que tu n'as probablement jamais calculé.

Dans ce webinaire de 45 minutes, le binôme CoPerE t'apporte deux regards complémentaires que personne ne combine habituellement :

L'Ingénieur Lean décrypte ton entreprise comme un système : où est le vrai goulot d'étranglement, pourquoi documenter et déléguer ne suffit pas, et comment calculer en direct ce que ta présence opérationnelle te coûte chaque année.

Le Coach en Leadership Agile décrypte ta posture de dirigeants : pourquoi tu ne délègues pas vraiment malgré tes efforts, quelles croyances limitantes maintiennent ce schéma, et comment changer de mode sans perdre le contrôle.

Au programme :

1. Le diagnostic du dirigeant surchargé : tu te reconnais
2. Le calcul de ta Perte Sèche en direct, formule CoPerE : (100 Score CAS) × 2 500 €
3. Les 2 causes profondes : système + posture
4. La méthode CoPerE en 5 phases, focus sur le diagnostic et la cartographie des piliers
5. Étude de cas : agence B2B, 12 collaborateurs, de 70h/semaine à 18h et premières vraies vacances en 4 ans
6. Ton outil offert : le Diagnostic CAS pour mesurer ton niveau d'autonomie opérationnelle

Ce que tu repars avec :

Une compréhension claire de pourquoi ça coince vraiment. Le calcul exact de ce que ça te coûte chaque année. 3 actions prioritaires applicables dès le lendemain. Le Diagnostic CAS offert + une Analyse Stratégique de 45 min offerte à tous les participants.

Ce webinaire est conçu spécifiquement pour les dirigeants, fondateurs et CEO de PME Tech et Services B2B de 5 à 100 collaborateurs qui veulent construire une entreprise qui tourne et retrouver du temps pour piloter, innover et s'épanouir.