Diriger un CSP comptable : du diagnostic au pilotage continu

Un centre de services partagés comptable ne se contente pas de centraliser des tâches : il doit prouver, en continu, qu'il est plus productif et mieux maîtrisé qu'une organisation décentralisée.

Dans ce webinaire, nous montrons comment passer d'un pilotage déclaratif à un pilotage outillé par la donnée, en trois temps : diagnostiquer l'organisation réelle du CSP et la performance du service, la piloter avec des indicateurs revus à échéances régulières, et communiquer factuellement avec les DAF de filiale et le DAF groupe.

Au programme : les enjeux de la direction d’un CSP, un cas d'usage concret, une démonstration de la solution Geoficiency, et un temps de questions.