Gouvernance de l'IA : de l'innovation opportuniste à la maîtrise de la valeur et des risques

L'intelligence artificielle est sortie de la phase d'expérimentation.

Elle s'impose désormais comme un enjeu stratégique, financier et réglementaire pour les organisations. Pourtant, beaucoup d'initiatives restent encore dispersées, difficiles à piloter et à valoriser.

Face à cette complexité, la mise en place d'une gouvernance structurée de l'IA devient indispensable. Il ne s'agit plus simplement d'innover, mais de prioriser, encadrer et sécuriser les usages pour en faire de véritables leviers de performance.

Ce webinar vous apportera une vision claire et opérationnelle pour :

• Comprendre pourquoi l'IA ne peut plus être gérée comme un simple projet IT ou une succession de POC.
• Structurer une gouvernance alignée avec les exigences réglementaires européennes et les standards internationaux.
• Piloter efficacement les coûts et les investissements IA (données, modèles, infrastructures, conformité).
• Identifier les usages à forte valeur et éviter les effets d'annonce ou l'illusion de performance.

L'IA n'est ni une solution miracle, ni un simple outil. C'est un levier puissant, mais exigeant, qui nécessite cadre, méthode et pilotage. Sans gouvernance, elle peut rapidement devenir un facteur de complexité et de risque plutôt qu'un accélérateur de valeur.