Ne laissez plus votre stratégie RSE se perdre dans une multitude d’actions sans impact réel. Beaucoup d’entreprises s'épuisent sur des sujets peu impactants alors que l'enjeu stratégique se situe ailleurs. L'analyse de double matérialité constitue l'outil idéal pour sortir de cet éparpillement et focaliser vos ressources sur les risques qui menacent réellement votre activité.
Pourquoi l'analyse de double matérialité est un levier de performance ?
- Prioriser pour ne plus s'épuiser : concentrez vos efforts sur les enjeux les plus critiques plutôt que de vous disperser
- Anticiper les risques réels : identifiez les ruptures de chaîne d’approvisionnement, les réglementations contraignantes et les impacts financiers avant qu'ils ne surviennent
- Crédibiliser votre stratégie : rassurez vos banques, vos investisseurs et vos talents avec une analyse de risque réaliste et structurée
- Un outil stratégique universel : popularisée par la CSRD en Europe, l'analyse de double matérialité est déjà un standard mondial. En Chine, les bourses de Shanghai, Shenzhen et Pékin imposent désormais des rapports ESG basés sur la double matérialité
L'analyse de double matérialité constitue le socle d'une stratégie RSE proactive. Elle permet de structurer votre démarche autour d'une méthodologie agile en quatre étapes clés :
- Capitaliser : s'appuyer sur vos analyses de risques existantes pour ne pas repartir de zéro.
- Cartographier : analyser votre chaîne de valeur et votre modèle d'affaires pour coller à votre réalité opérationnelle.
- Dialoguer : engager vos parties prenantes internes et externes afin de confronter vos enjeux à leurs attentes.
- Hiérarchiser : qualifier chaque enjeu selon sa gravité et sa probabilité pour définir une trajectoire stratégique claire.
Apprenez avec les experts d'Aktio, filiale du Groupe Apave :
- Louise Canévet – Consultante en durabilité, Aktio (Groupe Apave)
- Claire Renous – Consultante en durabilité, Aktio (Groupe Apave)
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