Comment améliorer la rentabilité de sa PMI avec une GPAO ?

La rentabilité de votre PMI s’appuie sur la performance de votre outil de production.

Comment pouvez-vous mieux le contrôler afin de gagner en réactivité ?

Vous devez être en mesure de mieux analyser vos process, d’avoir une vision à 360 degrés et en temps réel de vos capacités de production.

Découvrez les 4 étapes essentielles à mettre en place pour satisfaire vos équipes (commerce, direction, achats) et vos partenaires (clients, fournisseurs et sous-traitants), tout en identifiant les moyens de réduire vos coûts de production et améliorer votre rentabilité.

L’organisateur du webinar pourra utiliser les coordonnées des participants, pour leur communiquer des informations commerciales liées à son activité professionnelle. Pour en savoir plus, s’y opposer ou exercer vos droits, voir leur Politique de confidentialité ci-dessous :

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Les experts

Durée30 mins

RediffusionIndisponible

Date12/12/2016

Nombre d'inscrits20 inscrits

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