En cette période de crise il est difficile d'avoir un esprit de cohésion entre vos équipes. Lors de ce webinar, nous tenterons de vous apporter les clés pour maintenir l'engagement et l'esprit d'équipe de votre entreprise dans une dynamique positive.
Programme :
1ère partie : La gestion de crise
- Les différentes étapes d’une crise
- La communication de crise
- Les particularités de La Covid-19
2ième partie : Impact de la Covid-19 sur l’esprit d’équipe
- Le rôle des gouvernements
- La révolution digitale
- Le télétravail
- La nécessaire évolution du management
3ième partie : Plan de prévention santé
- Environnement réglementaire et la médecine 4P
- La prévention santé au travail subie ou choisie
- Impact sur l’engagement des collaborateurs
4ième partie : Programme collectif de retour à l’activité physique
- Team Building
- Bénéfices pour l’entreprise
- Impacte sur la marque employeur
Ce webinar est animé par Alain TASSY Fondateur & CEO au sein de VirtualCare, Manager de transition & Chief Covid Officer Docteur ingénieur diplômé de l’ENST Paris, de l’université Pierre et Marie Curie et de l’exécutive MBA de HEC (CPA Paris 91). Alain Tassy a plus de 25 ans d’expériences dans les télécommunications et 15 ans de management opérationnel.
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- Comment maintenir l’esprit d’équipe et l’engagement de mes collaborateurs en période de crise ?
