Concevoir un business model adapté et valider ses hypothèses sur le terrain

C'est simple ! La définition du business model est  : "représentation synthétique des aspects majeurs de l'activité d'une entreprise ou d'une organisation". Comme ça, c'est dit !

Mais derrière la définition, comment on s'y prend pour identifier le contexte et les flux de mon projet d'activité, le périmètre d'action, les cibles, les partenaires, etc. Et comment je fais pour savoir si ce que je mets en place correspond à une réalité économique ?

C'est tout l'objet de ce wébinaire.

Au programme :

• Présentation du modèle CANVAS
• Valider ses hypothèses sur le terrain