Le vrai coût d’un produit importé : quand le moins cher devient le plus coûteux

Dans un contexte où la maîtrise des coûts est devenue stratégique, comprendre le coût réel d’un produit importé est essentiel. Trop souvent, le prix d’achat donne une illusion de rentabilité, alors que de nombreux coûts invisibles viennent impacter directement les marges. Ce webinar vous permettra de prendre du recul et d’adopter une vision globale de vos achats internationaux.

Dirigeants et responsables achats/supply chain font face à des décisions complexes : arbitrer entre prix, qualité, délais et risques fournisseurs. Sans une approche structurée, ces choix peuvent rapidement générer des surcoûts importants et fragiliser l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.

GPS Monaco Group, expert du sourcing et de la gestion des achats internationaux depuis plus de 26 ans, vous partagera son approche terrain pour sécuriser vos approvisionnements et maîtriser vos coûts réels. À travers des exemples concrets, vous découvrirez comment anticiper les coûts cachés liés à la qualité, à la logistique, aux réglementations et aux aléas fournisseurs.

• Introduction : Pourquoi le prix d’achat ne reflète pas le coût réel
• Les coûts cachés à l’import : Qualité, logistique, douanes, retards, SAV
• Les erreurs fréquentes : Ce qui dégrade la rentabilité
• Calculer le coût réel : Méthodologie complète (achat + transport + douanes + qualité + non-qualité + SAV + coûts financiers)
• Bonnes pratiques : Sécuriser ses achats et protéger ses marges
• Étude de cas : Exemple concret issu du terrain
• Questions / Réponses : Échange avec nos experts

Dirigeants, directeurs et responsables achats, supply chain et opérations, ce webinar est conçu pour vous.

Inscrivez-vous pour mieux comprendre vos coûts réels, éviter les erreurs les plus fréquentes et sécuriser durablement vos décisions d’achat à l’international.