Collaborateurs nomades, fusion, projets transverses, télétravail … L’organisation des entreprises et des équipes change et le rôle du manager aussi ! Il doit aujourd’hui savoir piloter son équipe à distance.

Coordonner l’activité de l’équipe, créer du lien et de la cohésion, préserver l’échange et le feedback, maintenir la motivation et l’engagement, développer l’autonomie et évidemment atteindre ensemble les objectifs attendus … Quels sont les enjeux forts et quelles sont les outils que le manager peut utiliser pour réussir ?

Géraldine Dupont Calvier, executive coach, formatrice en Management et Leadership accompagne de nombreux managers et dirigeants dans la mise en place d’un management à distance réactif, disponible et performant.

Son webinaire vous donnera une grille de lecture claire et pragmatique pour comprendre la dynamique du Management à distance. Les Managers y collecteront une démarche pour accompagner leurs équipes à distance.

Pour aller plus loin nous vous proposons ces formations :

• Formation INTER : Management à distance : organiser son pilotage pour maintenir la cohésion d'équipe - Les 19-20 octobre 2020
• Cycle professionnel : Être Nouveau Manager : réussir sa prise de fonctions - 6 jours du 11 mai au 02 juillet 2020
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