Dans l’entreprise, le changement est constant : les entreprises s’adaptent pour construire l’avenir. Pour les collaborateurs, il peut être inquiétant, synonyme de remise en cause et d’incertitudes. Pour donner du sens au changement, le rôle du manager est majeur :

• Comment rassurer les collaborateurs et présenter les bénéfices du changement ?
• Quels outils pour gérer les émotions, la défiance et donner à voir à ses équipes les opportunités ?
• Quelles solutions pour lever les freins, décoder les attitudes et motiver chacun de façon durable

Géraldine Dupont Calvier, coach PNL certifiée, formatrice et praticienne MBTI accompagne de nombreux managers et collaborateurs sur ce sujet de l’accompagnement du changement.
Elle vous présentera des clés pragmatiques et des outils très opérationnels à engager dès la fin du webinar pour conforter la confiance de vos équipes et favoriser un engagement pérenne.

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