Piloter sa marge en sortie de crise

Piloter son entreprise et assurer sa pérennité en période de crise n’est pas une chose aisée.

D’autant plus quand les décisions stratégiques et économiques sont dépendantes des dispositions prises au fur et à mesure par le gouvernement. Connaître, maîtriser et contrôler sa marge devient alors vital pour la survie des entreprises.

Francis Lefebvre Formation vous présente cette démarche à travers un webinar de 30 minutes suivi de 15 minutes de questions/réponses.

 

1- Quelle marge pour quel business ?

• La marge brute ou marge commerciale pour le commerce et le négoce
• L’EBE vs EBITDA pour les activités industrielles et de services
• Le REX vs EBIT pour les activités à forte intensité capitalistique

2- Un KPI clé : l’EBE ou l’EBITDA

• Quelles sont les composantes clés de cette marge brute économique ?

3- Les scénarios de sorties de crise et leur impact marge

4- Quels leviers d’action ?

• CA et OPEX
• Actions à court, moyen et plus long terme

 

Francis Lefebvre Formation vour propose :

- La classe virtuelle : piloter sa marge en sortie de crise

 

Le webinar sera animé par Sabine MAREM, Consultant & Formateur

Titulaire d'un DESS Finances et Contrôle de Gestion, Sabine MAREM fait valoir plus de 15 ans d'expérience professionnelle au service de la formation. Consultante associée au sein du cabinet DEMC depuis 1998, ses domaines d'intervention sont le contrôle de gestion, le contrôle budgétaire, le tableau de bord, l'analyse financière ainsi que l'économie et la gestion d'entreprise. Elle est aussi auteure de plusieurs articles dans la revue mensuelle Management.