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R&D : comment éviter les défaillances produits et limiter retards et surcoûts

ACCENTURE

Dans les coulisses de ceux qui réinventent le secteur industriel chez Accenture

ELO Digital Office

Industrie : optimisez la productivité de vos opérateurs avec une GED couplée à un ERP ?

Première plateforme collaborative de confiance en Europe, qualifiée SecNumCloud par l’ANSSI depuis 2019.

Oodrive

La pand&eacute;mie actuelle COVID 19 a oblig&eacute; les entreprises &agrave; se r&eacute;organiser pour poursuivre au mieux leurs activit&eacute;s (8 millions de Fran&ccedil;ais bascul&eacute;s en urgence en t&eacute;l&eacute;travail*, contractualisations &eacute;lectroniques, etc.).

Certains secteurs industriels tels que l&#39;immobilier, construction, transport, biens et services industriels ont particuli&egrave;rement &eacute;t&eacute; touch&eacute;s.

M&ecirc;me si certains &eacute;taient mieux pr&eacute;par&eacute;s que d&#39;autres, aucune entreprise n&#39;avait pu anticiper un changement d&#39;une telle ampleur et en si peu de temps.&nbsp;

Un grand nombre de soci&eacute;t&eacute;s ont d&ucirc; s&#39;adapter rapidement et modifier leur processus de d&eacute;cision pour les raccourcir. Des cycles de d&eacute;cisions prenant habituellement des mois, ont d&ucirc; &ecirc;tre finalis&eacute;s en&nbsp;quelques semaines voire quelques jours.

Les Hackers ont &eacute;galement profit&eacute; de cette p&eacute;riode d&#39;incertitude pour augmenter de fa&ccedil;on tr&egrave;s sensible les attaques en profitant de l&#39;exposition de certaines ressources informatiques sur Internet et l&#39;isolement des collaborateurs (phishing, cryptolocker, &hellip;).&nbsp;

L&#39;urgence pass&eacute;e, les entreprises doivent &ecirc;tre vigilantes sur les outils collaboratifs qu&#39;elles mettent &agrave; disposition de ses collaborateurs.

Au programme du Webinar :


	R&eacute;actions des entreprises face &agrave; la crise et risques num&eacute;riques
	Focus sur le secteur industrie
	S&eacute;curit&eacute;, conformit&eacute; et confiance


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*Source : JDN

Industries françaises : comment allier reprise d'activité et cybersécurité ?

Mews Partners

Nous l&rsquo;avons vu pendant les diff&eacute;rents &eacute;pisodes de la crise du covid, l&rsquo;usine et l&rsquo;agilit&eacute; de la capacit&eacute; de production sont essentielles pour g&eacute;rer l&rsquo;incertitude. Dans ce webinar, nous aborderons les cl&eacute;s n&eacute;cessaires &agrave; une usine dynamique, agile, reconfigurable, r&eacute;siliente.

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Nous traiterons notamment les th&egrave;mes suivants :

1/ Comment optimiser la place de l&rsquo;humain dans l&rsquo;usine, et l&rsquo;automatisation des processus et des op&eacute;rations ?

2/ Les m&eacute;thodes Agiles sont-elles adapt&eacute;es &agrave; l&rsquo;usine ? Quelle liaison avec la R&amp;D et l&rsquo;industrialisation ?

3/ Aborder la conduite du changement dans un nouveau contexte digital et le d&eacute;ploiement de nouveaux outils

4/ Comment lancer une revue des processus et une &eacute;tude d&rsquo;opportunit&eacute; 4.0 ?

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En savoir plus sur l&rsquo;expertise Industrie 4.0 de Mews Partners

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Les experts de Mews Partners ont analys&eacute; l&#39;impact de la crise du Covid-19 pour en tirer les enseignements &agrave; retenir. Retrouvez-les, tous les mercredis &agrave; 14h30, lors de nos webinars des Rendez-Vous Mews Partners !

Réinventer l’usine pour maîtriser l’incertitude

Les avantages d&rsquo;une gestion des ressources agile et digitale pour adapter ses op&eacute;rations en temps de crise et faciliter un red&eacute;marrage rapide de l&rsquo;activit&eacute; 

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Les projets / programmes de R&amp;D sont de plus en plus complexes, tant sur le plan technique (besoin de comp&eacute;tences de pointe, cycle de d&eacute;veloppement court) qu&rsquo;en terme d&rsquo;organisation (multisite, multi-pays, &hellip;). Pour faire face &agrave; cette complexit&eacute;, les entreprises ne peuvent &eacute;chapper &agrave; la mise en place de processus et d&rsquo;outils permettant une gestion des ressources optimis&eacute;e, souple et transparente se basant sur des donn&eacute;es fiables.

En temps de crise, la capacit&eacute; d&rsquo;une organisation &agrave; g&eacute;rer efficacement ses ressources constitue un avantage d&eacute;cisif pour r&eacute;agir efficacement face aux difficult&eacute;s op&eacute;rationnelles qui peuvent impliquer une re-priorisation des projets, une r&eacute;allocation des &eacute;quipes.

Dans ce contexte, deux dimensions principales &eacute;mergent autour d&rsquo;une gestion efficace des ressources et peuvent &ecirc;tre adress&eacute;es diff&eacute;remment selon les entreprises&nbsp;:


	L&rsquo;ad&eacute;quation entre la charge des projets / programmes et la capacit&eacute; des diff&eacute;rents m&eacute;tiers
	La gestion des comp&eacute;tences (GPEC)


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Au programme de ce Webinar&nbsp;:


	La gestion de ressource en p&eacute;riode de croissance&nbsp;: les principaux enjeux d&rsquo;une gestion des ressources agile et digitale (Airbus)
	La gestion des ressources en p&eacute;riode de crise&nbsp;: comment se reconfigurer rapidement pour faire face aux difficult&eacute;s op&eacute;rationnelles et pr&eacute;parer au mieux la reprise cas (acteur de l&#39;automobile)
	Que doit-on garder en t&ecirc;te&nbsp;? Quelles perspectives pour les organisations sur ce sujet du &laquo;&nbsp;resource management&nbsp;&raquo;


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Les experts de Mews Partners ont analys&eacute; l&#39;impact de la crise du Covid-19 pour en tirer les enseignements &agrave; retenir. Retrouvez-les, tous les mercredis &agrave; 14h30, lors de nos webinars des Rendez-Vous Mews Partners !

La gestion des ressources à l’heure du COVID

La crise du Covid a fait &eacute;merger une demande pour de nouveaux modes d&rsquo;usage, produits et services. Si ces tendances appellent &agrave; renouveler l&rsquo;offre, les industriels vont simultan&eacute;ment devoir se pr&eacute;parer &agrave; une nouvelle fa&ccedil;on d&rsquo;aborder le d&eacute;veloppement produit afin de r&eacute;sister aux futurs possibles &eacute;v&eacute;nements disruptifs et tenir compte de l&rsquo;intensification quasi irr&eacute;versible du travail &agrave; distance : Comment les entreprises d&eacute;velopperont-elles leur produit demain ?

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Partant du constat que les modes de travail ont &eacute;volu&eacute; tr&egrave;s rapidement durant la crise, et que la recherche de performance est toujours forte, nous vous proposons d&rsquo;&eacute;tudier sur quels modes de management, processus, et outils s&rsquo;appuiera le d&eacute;veloppement produit de demain.

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Nous vous proposons de partager quelques r&eacute;flexions et retours d&rsquo;exp&eacute;riences sur :


	Le management &agrave; distance des &eacute;quipes de d&eacute;veloppement et le positionnement du chef de projet
	Le besoin de faire &eacute;voluer les processus pour continuer &agrave; prendre les d&eacute;cisions au bon moment et favoriser la collaboration entre les personnes
	Les solutions digitales &agrave; mettre en &oelig;uvre pour permettre le travail de conception &agrave; distance
	Les limites et les points d&rsquo;attention que nous avons pu identifier sur les diff&eacute;rents th&egrave;mes


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Les experts de Mews Partners ont analys&eacute; l&#39;impact de la crise du Covid-19 pour en tirer les enseignements &agrave; retenir. Retrouvez-les, tous les mercredis &agrave; 14h30, lors de nos webinars des Rendez-vous Mews Partners !

Les projets de développement produit à l’aune des nouvelles formes d’organisation du travail post COVID

Intégration d’Application Métiers / Business Application Integration (BPM, EAI)

Magic Software

Vos&nbsp;Approvisionnements&nbsp;sont soumis &agrave; des al&eacute;as ?
Votre&nbsp;Production&nbsp;connait des perturbations ?
Vous allez subir des ruptures dans la&nbsp;Distribution&nbsp;de vos Produits ?

STOP !

Aujourd&#39;hui vous devez prendre la mesure des imp&eacute;ratifs de votre Industrie, sans aucune h&eacute;sitation.

Vous souhaitez&nbsp;Ma&icirc;triser les risques en Production,&nbsp;Piloter certains Processus &agrave; distance ou&nbsp;Optimiser vos Rendements et Indicateurs (OEE) cl&eacute;s de Performance...

La Transition vers l&#39;Industrie 4.0&nbsp;est en train de devenir une priorit&eacute; pour les entreprises manufacturi&egrave;res de toute taille. Les r&eacute;ponses &agrave; vos probl&egrave;mes sont dans votre engagement vers les&nbsp;Projets de Digitalisation de votre Usine.

Pour mieux ma&icirc;triser la Performance globale de votre usine, d&eacute;couvrez les &eacute;tapes &agrave; consid&eacute;rer, par une approche pragmatique avec la solution Factory Eye !

Rejoignez nous pour 45&#39; de d&eacute;couverte et d&#39;&eacute;change avec nos Experts.&nbsp;

#PMEPMI #Industrie40 #Manufacturing #ExcellenceOp&eacute;rationnelle #KPIs

L'Industrie 4.0 est à votre portée, optimisez votre production dès maintenant !

La crise que nous traversons d&eacute;montre la n&eacute;cessit&eacute; pour nos entreprises de savoir se r&eacute;inventer, demain plus qu&rsquo;hier. Cela signifie avoir l&rsquo;agilit&eacute; suffisante, dans nos organisations, nos processus, nos m&eacute;thodes et notre culture, pour capter les nouveaux usages de nos clients, identifier les nouvelles opportunit&eacute;s march&eacute; et d&eacute;velopper de nouvelles propositions de produits et services. Pour les tester aupr&egrave;s de nos clients, au besoin adapter notre proposition de valeur, et r&eacute;ussir leur industrialisation et le passage &agrave; l&rsquo;&eacute;chelle. Trop de bonnes id&eacute;es restent encore au stade d&rsquo;exp&eacute;rimentations, malgr&eacute; les bonnes volont&eacute;s individuelles.

Cette capacit&eacute; &agrave; se positionner dans des d&eacute;lais courts sur de nouvelles offres de produits et services est d&rsquo;ailleurs le signe de la vitalit&eacute; de nos entreprises, vitalit&eacute; essentielle pour leur permettre de se d&eacute;velopper dans un environnement dans lequel l&rsquo;incertitude devient la r&egrave;gle.

Dans ce webinar, nous vous proposons d&rsquo;examiner ensemble les facteurs de succ&egrave;s des d&eacute;marches entreprises dans ce sens par nos clients.

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En savoir plus sur l&rsquo;expertise Innovation de Mews Partners

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Les experts de Mews Partners ont analys&eacute; l&#39;impact de la crise du Covid-19 pour en tirer les enseignements &agrave; retenir. Retrouvez-les, tous les mercredis &agrave; 14h30, lors de nos webinars des Rendez-Vous Mews Partners !

Se (re)positionner dans un délai court sur de nouveaux produits et services. Mais comment ?

La crise du&nbsp;Covid&nbsp;a un impact gradu&eacute; selon les secteurs, et a fait &eacute;merger une demande pour de&nbsp;nouveaux modes d&rsquo;usage,&nbsp;produits et&nbsp;services. Si ces tendances&nbsp;appellent&nbsp;&agrave; renouveler l&rsquo;offre, les industriels vont simultan&eacute;ment devoir se&nbsp;pr&eacute;parer &agrave; une nouvelle fa&ccedil;on d&rsquo;aborder le&nbsp;d&eacute;veloppement produit afin de r&eacute;sister aux futurs possibles &eacute;v&eacute;nements disruptifs&nbsp;et tenir compte de l&rsquo;intensification quasi irr&eacute;versible du travail &agrave; distance :&nbsp;​Comment les entreprises d&eacute;velopperont-elles leur produit demain ?&nbsp;​

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Au programme de ce webinar : ​


	Quelles parties des processus et outils de d&eacute;veloppement sont sources de sous-performance en cas d&rsquo;&eacute;v&eacute;nements perturbateurs externes,&nbsp;comme avec le Covid actuellement, mais aussi dans le contexte d&rsquo;un autre type de crise, et quelles seraient les maillons faibles &agrave; s&eacute;curiser ? ​
	Comment pr&eacute;parer le PLM de demain &agrave; un prochain &eacute;v&eacute;nement perturbateur de grande ampleur ?
	Quelle capacit&eacute; du PLM doit-on mettre en &oelig;uvre pour reconfigurer un d&eacute;veloppement rapidement ?&nbsp;​
	Comment pr&eacute;parer la digitalisation de bout en bout de la design&nbsp;chain&nbsp;jusqu&rsquo;&agrave; la production dans une approche r&eacute;siliente, r&eacute;sistante aux&nbsp;perturbations ? ​
	Comment transiter rapidement vers du Cloud PLM, notamment dans des contextes de syst&egrave;mes d&rsquo;information h&eacute;t&eacute;rog&egrave;nes et interconnect&eacute;s ? ​
	Comment r&eacute;ussir sa mutation vers une culture du&nbsp;Resilient&nbsp;Product&nbsp;Development ? ​


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Les experts de Mews Partners ont analys&eacute; l&#39;impact de la crise du Covid-19 pour en tirer les enseignements &agrave; retenir. Retrouvez-les, tous les mercredis &agrave; 14h30, lors de nos webinars des Rendez-vous Mews Partners !

Le développement produit de demain sera différent : un PLM allégé, résilient, réactif​

Les webinairs de la Gazette des communes, pour maîtriser le cadre de développement des politiques publiques, des collectivités locales, et de la fonction publique territoriale.

La Gazette des communes

Propos&eacute; par &quot;La Gazette des communes&quot;. Mercredi 27 mai &agrave; 10 heures. Dur&eacute;e : 45 minutes

Que peuvent faire les collectivit&eacute;s territoriales pour soutenir ou relancer l&#39;activit&eacute; des entreprises ?

Quelle strat&eacute;gie adopter ? Comment travailler avec l&rsquo;&Eacute;tat et les R&eacute;gions ?

Aides directes, avances sur subventions, pr&ecirc;ts exceptionnels, all&egrave;gement de la fiscalit&eacute;... qu&#39;est-ce qui est autoris&eacute; ou interdit aux communes, aux EPCI et aux d&eacute;partements ? Certains secteurs d&#39;activit&eacute; peuvent-ils faire l&#39;objet de mesures particuli&egrave;res ?

Nicolas Portier, d&eacute;l&eacute;gu&eacute; g&eacute;n&eacute;ral de l&#39;AdCF (Association des Communaut&eacute;s de France) et Rapha&euml;l Meyer, conseiller juridique &agrave; l&#39;AdCF, r&eacute;pondront &agrave; vos questions.

Collectivités : comment aider les entreprises en cette période de crise

Suite &agrave; la crise sanitaire Covid-19 et la p&eacute;riode de confinement, le march&eacute; automobile des voitures neuves devrait conna&icirc;tre une baisse historique en 2020 comprise entre 20 et 30%.&nbsp;

L&rsquo;ensemble de la fili&egrave;re amont et aval est touch&eacute; par cette crise in&eacute;dite.&nbsp;

Un plan de relance automobile s&rsquo;impose donc pour la fili&egrave;re. Un plan que le gouvernement pourrait d&eacute;voiler en juin prochain.&nbsp;

Au programme :

- Relance par la consommation : r&eacute;vision du dispositif de prime &agrave; la conversion en faveur des VE et v&eacute;hicules propres hybrides rechargeables
- Quelle place pour les v&eacute;hicules thermiques en stock VN et VO&nbsp;?
- Une nouvelle relation entre la fili&egrave;re amont et aval
- Comment stimuler le march&eacute; de l&rsquo;occasion r&eacute;cent ?
- Quelles exon&eacute;rations de charge pour les entreprises de la fili&egrave;re&nbsp;?
- Quel dispositif fiscal pour relocaliser certaines productions en France ?
- Acc&eacute;l&eacute;rer le d&eacute;ploiement des nouvelles technologies de mobilit&eacute;

Le plan de relance automobile dans l’après-Covid

L'automobile et L'entreprise

Retrouvez la r&eacute;daction d&#39;Automobile &amp; Entreprises dans un webinaire anim&eacute; par Alexandre Guillet, avec l&#39;intervention exceptionnelle de :


	Patrick MARTINOLI,Directeur d&eacute;l&eacute;gu&eacute; Projets et Innovations Flotte et Mobilit&eacute;, Orange
	Nad&egrave;ge SCAPIN, Directrice des March&eacute;s Entreprises &ndash; Carglass
	Magalie TROUVE, Acheteur &ndash; Gestionnaire Parc Auto - Orl&eacute;ans M&eacute;tropole


Au programme :


	Comment jalonner le chemin de la reprise&nbsp;?
	Quels sont les nouveaux usages et les nouveaux besoins que la crise du Covid19 a fait &eacute;merger chez les responsables de parc&nbsp;?&nbsp;&nbsp;


Ce webinaire vous est propos&eacute; en partenariat avec Carglass, Norauto, Oc&eacute;an, Quickly, Renault, Sortimo, Th&eacute;or&egrave;me et Total

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L'Industrie 4.0 est à votre portée, optimisez votre production dès maintenant !

Se (re)positionner dans un délai court sur de nouveaux produits et services. Mais comment ?

Le développement produit de demain sera différent : un PLM allégé, résilient, réactif

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