Canicules, inondations, tempêtes : pourquoi la clim’ n'est pas une stratégie d'adaptation ?

Avec 5 épisodes de canicule, plus de 500 000 hectares de forêt brûlés en Europe, plus de 320 000 personnes évacuées fin juillet en France et en Espagne et des dizaines de milliers d’entreprises affectées par les incendies, l’été 2026 nous rappelle une réalité : les conséquences du changement climatique touchent déjà directement l’activité économique.

Et votre entreprise n’a pas besoin d’être directement frappée par un incendie ou une inondation pour être impactée.

Que se passe-t-il si votre site devient inaccessible ? Si vos salariés ne peuvent plus travailler dans de bonnes conditions ? Si un fournisseur stratégique doit interrompre son activité ? Si vos bâtiments ou vos équipements ne sont plus adaptés aux températures de demain ?

Face aux fortes chaleurs, la « clim » peut apparaître comme la solution facile. Qu’elle soit naturelle ou technique, elle peut être nécessaire. Mais elle ne suffira pas.

Car s’adapter au changement climatique, ce n’est pas seulement réagir au prochain épisode extrême : c’est préparer son entreprise à continuer de fonctionner dans un climat qui change.

Canicules, sécheresses, inondations, incendies, tempêtes… À mesure que ces aléas deviennent plus fréquents ou plus intenses, leurs conséquences peuvent se propager à l’ensemble des chaînes de valeur : salariés, sites de production, fournisseurs, infrastructures, clients ou encore valeur des actifs.

Alors, comment protéger son activité, la santé de ses salariés et la valeur de ses actifs ? Et surtout, par où commencer ?

Ce webinaire s’adresse aux dirigeants et décideurs de PME et d’ETI qui souhaitent mieux comprendre leurs vulnérabilités et anticiper les conséquences du changement climatique sur leur activité.

En 45 minutes, nous verrons comment :

• identifier les risques climatiques susceptibles d’affecter votre activité et votre chaîne de valeur ;
• repérer les principales vulnérabilités de vos sites, de vos salariés, de vos fournisseurs et de vos actifs ;
• utiliser des méthodes et outils concrets pour définir une stratégie d’adaptation ;
• découvrir, à travers des retours d’expérience, les actions qui peuvent être mises en œuvre ;
• comprendre la situation des entreprises françaises avec l’éclairage de Bpifrance ;
• comprendre pourquoi la résilience d’une entreprise dépend aussi de celle de son territoire et de ses infrastructures ;
• évaluer les enjeux économiques de l’adaptation : coût de l’inaction, investissements et dispositifs de financement ;
• comprendre pourquoi adaptation et réduction des émissions sont complémentaires : anticiper les conséquences déjà inévitables tout en contribuant à limiter leur aggravation.

En 45 minutes, repartez avec des clés concrètes pour identifier vos vulnérabilités, prioriser vos premières actions et rendre votre activité plus robuste face aux chocs climatiques.

N’attendez pas le prochain épisode extrême pour découvrir les fragilités de votre entreprise.