L’intelligence artificielle transforme déjà les métiers, les pratiques de travail et les compétences attendues dans l’entreprise. Pour les DRH, les Responsables Formation et les dirigeants, une question devient centrale : comment accompagner les collaborateurs sans se limiter à une simple formation aux outils ?

Former à l’IA ne consiste pas à former tout le monde au même prompt, au même assistant ou à la même solution. L’enjeu est de construire un plan de développement des compétences adapté à la réalité de l’entreprise : un socle commun pour tous, des parcours différenciés par métier, et des niveaux de maîtrise ajustés selon les responsabilités.

• Quels réflexes chaque collaborateur doit-il acquérir pour utiliser l’IA de manière utile, sécurisée et responsable ?
• Quels besoins spécifiques pour les RH, les managers, les commerciaux, les fonctions support, la finance, les achats, le juridique, l’IT ou les opérations ?
• Comment mesurer la maturité des équipes et prioriser les actions de formation ?
• Et surtout, comment développer les compétences IA sans affaiblir les compétences humaines essentielles : esprit critique, discernement, créativité, coopération, responsabilité et capacité de décision ?

Ce webinaire propose une méthode concrète pour aider les PME et ETI à structurer leur plan de développement des compétences à l’ère de l’IA. Nous verrons comment identifier les besoins communs, cartographier les besoins par métier, définir les niveaux attendus par population, sécuriser les usages et bâtir une trajectoire progressive de montée en compétences.

🎯L’objectif : vous aider à passer d’initiatives IA dispersées à un plan d’accompagnement clair, réaliste et pilotable, au service d’une IA Utile, Responsable et Profondément Humaine.