Diversification industrielle : de l’idée au GO / NO GO, comment choisir les bons relais de croissance ?

Dépendance à quelques grands clients, ralentissement d’un marché historique, mutations technologiques ou réglementaires… Pour les industriels, la diversification a toujours été un enjeu stratégique, mais elle est aujourd’hui plus que jamais une question de survie. Encore faut-il savoir anticiper, identifier les bonnes opportunités, évaluer leur potentiel réel et faire les bons choix pour transformer ces nouvelles pistes en relais de croissance concrets.

Alors comment passer d’une intuition à une décision éclairée, puis à une stratégie de diversification opérationnelle ?

Au programme de ce webinaire :

• Pourquoi se diversifier devient-il urgent (même quand tout va bien) ?
• Quand engager sa diversification ? Spoiler : avant d’en avoir désespérément besoin.
• Vers quels marchés se diversifier ? Parce qu’il n’est pas nécessaire de réinventer son métier pour trouver de nouveaux débouchés.
• Comment faire le tri parmi les opportunités, sans partir dans tous les sens ?
• Comment valider le potentiel d’un nouveau marché, au-delà des intuitions et des convictions ?
• Comment passer de l’étude à l’action et prendre les bonnes décisions ?

Un webinaire concret, illustré d’exemples industriels, pour aborder la diversification avec méthode et faire les bons choix de croissance. Parce que mourir fidèle à son marché historique, ce n’est pas franchement un beau projet d’entreprise !