RH : Savoir gérer les conflits avec tact et méthode

Dans un monde professionnel en constante évolution, où la distance et le mode hybride complexifient les relations, savoir désamorcer un conflit est devenu une compétence clé pour préserver la cohésion et la performance des équipes.

Pourtant, laisser pourrir la situation mène inévitablement à l'asphyxie collective.

Il existe des méthodes pour que les managers parviennent à résoudre les situations de conflit :

• Naviguer dans l'incertitude : Déterminer précisément quand et comment intervenir dans un désaccord sans jamais prendre parti.
• Maîtriser les émotions fortes : Affronter sereinement la colère, les plaintes, la détresse ou les dynamiques de vengeance au sein de votre équipe.
• Neutraliser le stress toxique : Stopper net la dégradation de l'ambiance de travail avant qu'elle n'altère durablement la productivité.

L'auteur présentera la nouvelle formation au management hybride, conçue pour relever le défi des équipes réparties entre présentiel et distanciel.

Lien d'information entreprises : https://www.trainedmanager.com/management-entreprise-intra

Lien d'information particuliers : https://www.trainedmanager.com/course/formation-management-cpf

Formation éligible aux financements OPCO et CPF.

Pourquoi inscrire vos managers ?

• Pour qu'ils connaissent un process sur que faire pour calmer la situation et parvenir à une résolution du conflit.
• Pour qu'ils puissent empêcher que l'ambiance continue de se détériorer en stoppant le conflit.
• Pour qu'ils arrivent à rester justes et neutres, ce qui renforcera leur leadership.

Rejoignez-nous pour savoir comment développer cette capacité à gérer toutes les situations difficiles de management.

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L'orateur :

Denis a créé et dirigé 3 entreprises dans le digital. Il a travaillé sur la communication, l'innovation et la transformation digitale de start-ups et d'entreprises du CAC40. Il a digitalisé les formations de Tristan Ebel en créant Trained Manager.

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