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Pilotage, gouvernance

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Télécom Paris Mastères Spécialisés

IA et protection des données : alliées ou ennemies ?

FIDUCIAL Office Solutions

Mobilier et équipements professionnels : Quel Impact sur le bien-être et la performance en entreprise ?

ESCP Business School

Leadership et transformation: comment sortir des zones de blocages ?

EVERIAL

Rejoignez-nous pour une table ronde exceptionnelle o&ugrave; notre client St&eacute;phane Gasch, directeur g&eacute;n&eacute;ral de l&rsquo;entreprise ChamberSign partagera son t&eacute;moignage inspirant accompagn&eacute; de&nbsp;nos experts Audrey Haouzi et St&eacute;phane Natalizio. &nbsp;

D&eacute;couvrez&nbsp;les d&eacute;fis relev&eacute;s, et les astuces pratiques qui ont fait du cas ChamberSign un d&eacute;ploiement du Syst&egrave;me d&#39;Archivage &Eacute;lectronique &agrave; succ&egrave;s.&nbsp;

Ne manquez pas cette opportunit&eacute; unique d&#39;explorer les meilleures pratiques en archivage &eacute;lectronique et de b&eacute;n&eacute;ficier de l&#39;exp&eacute;rience directe de ceux qui ont fait de ChamberSign une r&eacute;f&eacute;rence.&nbsp;&nbsp;

Au programme&nbsp;de ce webinaire&nbsp;:&nbsp;

?&nbsp;Zoom sur le projet : contexte et enjeux &nbsp;

✔️&nbsp;Le choix d&rsquo;une solution adapt&eacute;e&nbsp;: le SAE &nbsp;

✔️&nbsp;Les grandes &eacute;tapes de mise en place &nbsp;

✔️&nbsp;Le SAE en pratique&nbsp;: acquisition des documents, versement, etc. &nbsp;

✔️&nbsp;La s&eacute;curit&eacute; comme premier enjeu&nbsp;: certificat de d&eacute;p&ocirc;t, certificat&nbsp;d&rsquo;archivage, r&egrave;gles de consultation, etc. &nbsp;

?&nbsp;L&rsquo;accompagnement propos&eacute; par&nbsp;Everial &nbsp;

➡️&nbsp;Bilan du retour d&rsquo;exp&eacute;rience&nbsp;

Inscrivez-vous d&egrave;s maintenant pour un webinaire exclusif riche d&#39;&eacute;changes et de conseils concrets. Ensemble, dupliquons le d&eacute;ploiement de l&#39;archivage &eacute;lectronique de ChamberSign sur chacune de vos soci&eacute;t&eacute;s.&nbsp;&nbsp;

Système d'Archivage Électronique : ChamberSign nous fait confiance pour le déploiement de son projet

Facilitateur d'investissement (Restaurer - Accompagner - Partager)

Mozart Groupe

Dirigeants d&#39;entreprise, d&eacute;couvrez comment une holding peut devenir un levier strat&eacute;gique pour optimiser vos revenus. Dans ce webinaire, S&eacute;bastien Charon, Directeur G&eacute;n&eacute;ral de Mozart Groupe, nous pr&eacute;sentera&nbsp;les diff&eacute;rentes fa&ccedil;ons dont la structure d&#39;une holding peut vous aider &agrave; maximiser vos actifs, &agrave; r&eacute;duire vos charges fiscales et &agrave; s&eacute;curiser votre avenir financier.

Points-cl&eacute;s abord&eacute;s :


	Comprendre les bases :&nbsp;Qu&#39;est-ce qu&#39;une holding et comment peut-elle servir vos int&eacute;r&ecirc;ts ?
	Avantages fiscaux :&nbsp;Exploration des possibilit&eacute;s de minimisation fiscale offertes par les holdings.
	Strat&eacute;gies de croissance :&nbsp;Comment utiliser une holding pour r&eacute;investir intelligemment et favoriser la croissance de votre entreprise ?
	Gestion des risques :&nbsp;Prot&eacute;ger vos actifs et votre patrimoine en cas de fluctuations &eacute;conomiques.
	&Eacute;tudes de cas :&nbsp;Exemples r&eacute;els d&eacute;montrant l&#39;efficacit&eacute; des holdings dans divers sc&eacute;narios d&#39;entreprise.


Ce webinaire est l&#39;opportunit&eacute; de comprendre comment la holding peut &ecirc;tre un outil puissant dans votre arsenal de strat&eacute;gies d&#39;entreprise. Que vous soyez novice en la mati&egrave;re ou que vous cherchiez &agrave; affiner vos connaissances, ce webinaire vous fournira de pr&eacute;cieuses&nbsp;informations mais &eacute;galement&nbsp;des conseils pratiques.

Inscrivez-vous d&egrave;s aujourd&#39;hui pour transformer votre approche de gestion de patrimoine et de revenus.

Chefs d'entreprise : maximisez vos revenus grâce à la holding !

Nous construisons l'avenir du travail connecté avec des solutions de gestion de portefeuille et de gestion de la chaîne de valeur à la pointe du marché

Planview

Dans un contexte incertain et instable, le premier r&eacute;flexe est d&rsquo;identifier les programmes &agrave; supprimer et se r&eacute;fugier dans une forme d&rsquo;attentisme.
Il est effectivement important de r&eacute;&eacute;valuer les priorit&eacute;s, g&eacute;rer les ressources et suivre la progression des projets.

Mais il est tout aussi crucial de comprendre que la situation actuelle marque une inflexion majeure dans la fa&ccedil;on d&rsquo;interagir, &agrave; la fois en interne et avec le march&eacute;: nous avons appris des pr&eacute;c&eacute;dentes &ldquo;crises&rdquo; que les entreprises ou organisations qui adoptent une approche brutale de type &ldquo;r&eacute;duction drastique des programmes doubl&eacute;e d&rsquo;un attentisme faussement prudent&rdquo; sont rapidement d&eacute;pass&eacute;es par celles qui s&eacute;lectionnent et adaptent leurs projets avec discernement tout en poursuivant des investissements r&eacute;fl&eacute;chis (*).

La planification strat&eacute;gique n&rsquo;a jamais &eacute;t&eacute; aussi importante : les priorit&eacute;s d&rsquo;hier s&rsquo;estompent de plus en plus rapidement au profit de nouvelles. De fait, le processus de prise de d&eacute;cision doit tenir compte &agrave; la fois des besoins &agrave; couvrir imm&eacute;diatement ainsi que l&rsquo;anticipation d&rsquo;autres projets afin d&rsquo;assurer le succ&egrave;s de l&rsquo;entreprise sur le moyen/long terme.

Le m&eacute;tier de Planview est de vous proposer des informations fiables &ndash; en continu &ndash; qui vous permettent de prendre des d&eacute;cisions &eacute;clair&eacute;es. Vous pouvez ainsi :


	Mod&eacute;liser et jouer diff&eacute;rents scenario afin d&rsquo;&eacute;valuer les impacts de chacun d&rsquo;eux
	Int&eacute;grer les informations n&eacute;cessaires pour r&eacute;pondre &agrave; de nouvelles demandes
	G&eacute;rer les conflits de priorit&eacute;s, de variations de capacit&eacute;s, de nouvelles contraintes budg&eacute;taires
	Donner aux d&eacute;cideurs la visibilit&eacute; et les moyens de r&eacute;aliser des arbitrages pertinents au sein du portefeuille projets
	Concentrer les forces de vos &eacute;quipes, quelles que soient leurs localisations ou leurs m&eacute;thodes de travail, sur les projets &agrave; fort impact


Gestion des priorités : comment adapter sa stratégie en toutes circonstances ?

La m&eacute;thode D.M.A.I.C&nbsp;- D&eacute;finir, Mesurer, Analyser, Am&eacute;liorer et Contr&ocirc;ler - est fond&eacute;e sur l&#39;analyse des donn&eacute;es de l&#39;entreprise afin d&#39;optimiser ses processus et de les stabiliser. Chaque&nbsp;lettre&nbsp;du sigle &quot;DMAIC&quot; se r&eacute;f&egrave;re &agrave; une &eacute;tape sp&eacute;cifique de la d&eacute;marche d&#39;am&eacute;lioration de la gestion d&#39;un projet. Cette m&eacute;thode&nbsp;D.M.A.I.C est l&#39;outil de base utilis&eacute; pour piloter les projets Six Sigma.&nbsp;

Apr&egrave;s avoir abord&eacute; la premi&egrave;re phase &quot;D&quot; dans un pr&eacute;c&eacute;dent webinar,&nbsp;Julien Secheyron, Senior Manager en charge des projets d&#39;am&eacute;lioration continue chez Adjuvoo abordera dans les&nbsp;points cl&eacute;s des trois derni&egrave;res phases de la m&eacute;thode D. M.A.I.C


	Les caract&eacute;ristiques des diff&eacute;rentes phases
	Les erreurs &agrave; &eacute;viter&nbsp;
	Des&nbsp;cas pratiques&nbsp;pour mettre en lumi&egrave;re cette m&eacute;thode de gestion de projets.


Projet Lean 6 Sigma : les clés pour finaliser avec succès les phases "M.A.I et C" de la méthode DMAIC

AGIR POUR TRANSFORMER L’INNOVATION EN SUCCÈS

Institut National de la Propriété Industrielle

Le savoir-faire est un &eacute;l&eacute;ment capital de l&#39;entreprise, il peut-&ecirc;tre technique, commercial, juridique, financier, organisationnel, manag&eacute;rial, etc.

Le tracer, c&#39;est pouvoir l&#39;&eacute;valuer financi&egrave;rement et donc accroitre la valeur de votre entreprise. Il est &eacute;galement un &eacute;l&eacute;ment comp&eacute;titif et un r&eacute;el atout lors de la n&eacute;gociation de partenariat, de contrat de licensing, de lev&eacute;e de fonds, etc.

Lors de ce webinaire, seront d&eacute;taill&eacute;s les enjeux, les m&eacute;thodes et les outils pour identifier et assurer la tra&ccedil;abilit&eacute; de votre savoir-faire :
&nbsp;&nbsp; &nbsp;● Comment le d&eacute;finir ?&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;
&nbsp;&nbsp; &nbsp;● A quel stade du processus de cr&eacute;ation de valeur agir ?
&nbsp;&nbsp; &nbsp;● Comment s&rsquo;assurer d&rsquo;une bonne tra&ccedil;abilit&eacute; ?
&nbsp;&nbsp; &nbsp;● Quelles sont les bonnes pratiques &agrave; mettre en place ?

&Agrave; la fin de cette intervention, vous ma&icirc;triserez les &eacute;tapes cl&eacute;s pour initier vos plans d&rsquo;action li&eacute;s au savoir-faire de votre entreprise.

Nos experts r&eacute;pondront &agrave; vos questions en fin de s&eacute;ance.

Savoir-faire : 5 étapes à connaître pour le protéger !

Reconstitution, analyse et stratégie de votre retraite

Qualiretraite

En tant que dirigeant d&#39;entreprise ou salari&eacute; approchant de l&#39;&acirc;ge de la retraite, vous vous interrogez probablement sur la possibilit&eacute; de continuer de travailler tout en anticipant votre d&eacute;part &agrave; la retraite (conserver le mandat pour les dirigeants par ex). Bien que la retraite soit g&eacute;n&eacute;ralement associ&eacute;e &agrave; la cessation de l&#39;activit&eacute; professionnelle, il existe la possibilit&eacute; de recourir au cumul emploi-retraite.

Le cumul emploi-retraite offre la possibilit&eacute; aux retrait&eacute;s de poursuivre une activit&eacute; professionnelle, sous certaines conditions, afin de percevoir des revenus compl&eacute;mentaires. Ainsi, le b&eacute;n&eacute;ficiaire peut jouir de deux sources de revenus : sa pension de retraite et les revenus suppl&eacute;mentaires issus de son activit&eacute;, dans le cadre du cumul emploi-retraite.

Cependant, les conditions sp&eacute;cifiques pour b&eacute;n&eacute;ficier de ce r&eacute;gime particulier peuvent varier, et il est recommand&eacute; de se renseigner aupr&egrave;s d&rsquo;experts en retraite pour comprendre les implications et les possibilit&eacute;s li&eacute;es au cumul emploi-retraite en tant que salari&eacute; et/ou dirigeant d&#39;entreprise.

Les questions abord&eacute;es lors de ce webinaire :

Quelles sont les conditions &agrave; remplir pour b&eacute;n&eacute;ficier du cumul emploi-retraite&nbsp;?&nbsp;

Dois-je n&eacute;cessairement arr&ecirc;ter d&rsquo;exercer toute activit&eacute;&nbsp;?&nbsp;

Puis-je reprendre une activit&eacute; imm&eacute;diatement apr&egrave;s le d&eacute;but de ma retraite&nbsp;?&nbsp;

Quelle est la diff&eacute;rence entre le dirigeant assimil&eacute; salari&eacute; et le dirigeant consid&eacute;r&eacute; comme un travailleur non salari&eacute;&nbsp;(TNS)&nbsp;?&nbsp;

Quels sont les plafonds du cumul emploi-retraite partiel&nbsp;?&nbsp;

Puis-je optimiser le cumul emploi-retraite et &eacute;viter les plafonds du r&eacute;gime partiel&nbsp;?&nbsp;

Dirigeants et cumul emploi - retraite : fonctionnement et avantages

Voici comment vous allez r&eacute;ussir votre prochaine gestion de projet et/ou transformation en mode agile&nbsp;avec l&#39;l&rsquo;Executive Master Manager les projets et la transformation&nbsp;(CPF) de ESCP,&nbsp;3e mondiale&nbsp;pour son Executive MBA&nbsp;(Financial Times 2023).

D&eacute;couvrez ce programme lors de cette session d&#39;information anim&eacute;e par Matthieu Biava et des dipl&ocirc;m&eacute;s.&nbsp;

Ce Master est con&ccedil;u pour les consultants, chefs de projets, managers de la transformation digitale, ing&eacute;nieurs qui veulent&nbsp;muscler&nbsp;leurs comp&eacute;tences dans le management de projets et la conduite du changement, impulser une&nbsp;transformation digitale responsable&nbsp;et la d&eacute;ployer avec succ&egrave;s.

Vos b&eacute;n&eacute;fices :
- Mener une&nbsp;transformation &agrave; 360*&nbsp;(organisationnelle, num&eacute;rique, interculturel et responsable&nbsp;)
- Mettre du&nbsp;leadership&nbsp;dans sa gestion de projets
- Piloter ses projets en&nbsp;mode agile&nbsp;en ma&icirc;trisant les m&eacute;thodes agiles
- Cr&eacute;er de la&nbsp;valeur&nbsp;en int&eacute;grant les crit&egrave;res&nbsp;RSE&nbsp;dans ses projets de transformation
- &Eacute;largir son&nbsp;r&eacute;seau professionnel&nbsp;en rejoignant la communaut&eacute; active de ESCP avec&nbsp;80 000 dipl&ocirc;m&eacute;s&nbsp;&agrave; travers le monde.

Le programme en bref
- Dur&eacute;e : 15 mois en&nbsp;temps partag&eacute;
- Rythme :&nbsp;flexible&nbsp;(2 jours toutes les 3 semaines)
- Format :&nbsp;blended
- Lieux :&nbsp;Paris&nbsp;(Montparnasse)
- &Eacute;ligible au&nbsp;CPF&nbsp;: oui
- Prochaine rentr&eacute;e :&nbsp;octobre 2024
- Taux de satisfaction :&nbsp;4,8/5

&nbsp;

Comment réussir votre gestion de projet en mode agile ?

Exploitez tout le potentiel de vos données

MyReport

? Les donn&eacute;es, c&#39;est l&rsquo;or noir des entreprises !

Probl&egrave;me : il y en a partout&hellip; et il peut vite &ecirc;tre difficile de capter, hi&eacute;rarchiser, analyser et interpr&eacute;ter l&rsquo;ensemble de ces donn&eacute;es.

Or, le traitement pouss&eacute; de la data est n&eacute;cessaire pour assurer la diffusion d&#39;informations claires et cruciales, et ainsi maximiser l&#39;efficacit&eacute; de votre entreprise.

Avec la quantit&eacute; de donn&eacute;es collect&eacute;es par les diff&eacute;rents m&eacute;tiers, il devient imp&eacute;ratif de les exploiter rapidement et le plus facilement possible.

Heureusement, pour aider les PME &agrave; s&rsquo;approprier leurs donn&eacute;es plus simplement et efficacement, il existe une solution : la data visualisation.

En restituant les donn&eacute;es de fa&ccedil;on plus visuelle et plus compr&eacute;hensible, la data visualisation garantit aux utilisateurs un acc&egrave;s simplifi&eacute; aux donn&eacute;es et un gain de temps consid&eacute;rable dans leur analyse.

Mais encore faut-il bien cerner l&rsquo;ensemble des enjeux de la data visualisation et ses sp&eacute;cificit&eacute;s pour construire des tableaux de bord impactants et utiles pour votre business.

Nous allons vous donner toutes les cl&eacute;s pour bien commencer votre projet de data visualisation et &eacute;laborer vos dashboards de demain !

? Au programme de ce webinaire :


	Qu&rsquo;est-ce que la data visualisation et ses enjeux ?
	&Agrave; qui s&rsquo;adresse la data visualisation ?
	Nos conseils pour bien commencer votre projet de data visualisation
	D&eacute;couvrez vos tableaux de bord de demain !
	Questions / R&eacute;ponses


? Vos intervenantes :


	Juliette Domingos, responsable marketing
	Arthur Wolgust, responsable marketing




L'art de la Data Visualisation: Guide pratique pour les PME

Faites du digital, le levier de votre croissance

ADIMEO

La d&eacute;flagration de l&rsquo;IA et le FOMO (fear of missing out) permanent qui en r&eacute;sulte questionne l&rsquo;art et la mani&egrave;re de piloter les projets num&eacute;riques. Nous sommes plus que jamais coinc&eacute;s entre l&rsquo;urgence du court terme et la n&eacute;cessaire prise de hauteur pour faire les bons choix strat&eacute;giques.

Comment concilier les imp&eacute;ratifs de sobri&eacute;t&eacute; num&eacute;rique, d&rsquo;usabilit&eacute; des interfaces et l&rsquo;exigence de performance de nos actifs num&eacute;riques ? Au travers d&rsquo;un webinar in&eacute;dit, nous venons mettre en perspective les nouveaux outils, m&eacute;thodes et pratiques dans la gestion de projet.

➡️ Quels sont les impacts de l&rsquo;IA et l&rsquo;acc&eacute;l&eacute;ration technologique dans le contexte des projets num&eacute;riques ?

➡️ Comment maintenir notre exigence de sobri&eacute;t&eacute; technologique face &agrave; cette d&eacute;ferlante technologique ?

➡️ Quelle &eacute;thique et authenticit&eacute; maintenir pour conserver le lien avec nos utilisateurs ?

➡️&nbsp;Quelle vision construire pour demain ?

Ce webinar sera anim&eacute; par Marine Soroko, Pr&eacute;sidente d&#39;Adimeo. En fin de pr&eacute;sentation, notre&nbsp;intervenante&nbsp;r&eacute;pondra&nbsp;&agrave; toutes vos questions.

Pilotage des projets numériques en 2024 : IA, sobriété et performance à l'ère technologique

Dans le contexte commercial actuel incertain et en constante &eacute;volution, il est primordial pour les organisations de d&eacute;velopper des strat&eacute;gies pour atteindre leurs objectifs commerciaux.

Lors de ce webinar vous d&eacute;couvrirez comment&nbsp;:


	Adopter des solutions innovantes pour assurer la croissance et la rentabilit&eacute; de vos services.
	Cr&eacute;er de la valeur pour g&eacute;rer la complexit&eacute; de vos portefeuilles projets
	Permettre aux &eacute;quipes d&rsquo;organiser les missions tout en optimisant la disponibilit&eacute; des ressources et en r&eacute;duisant les co&ucirc;ts associ&eacute;s
	Adapter votre fa&ccedil;on de g&eacute;rer le PPM et adopter les nouvelles m&eacute;thodes de travail
	Cr&eacute;er une visibilit&eacute; unique pour les dirigeants


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