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Pilotage, gouvernance

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WUNJO - QVT

SAV #19 : Aller bien quand on est dirigeant, c’est possible ?

People&baby

Comment construire une politique de parentalité inclusive en entreprise ?

Le SAV de la QVT : La 1ère émission télé-visio dédiée à la QVT

Les dirigeants avouent vivre une grande solitude, entre incompréhension de l’entourage et auto-censure pour cultiver le mythe du “super héros”. Avec des niveaux inégalés de charge mentale, leur vie manque de légèreté, de joie, de fluidité… Pourtant, ils commencent à s’octroyer le droit d’être un sujet pour eux-mêmes et de revendiquer le droit de prendre, eux aussi, soin de leur santé mentale. Une tendance qui est renforcée par la récente prise de conscience du lien direct entre la santé du dirigeant et celle de son équipe, donc de sa boîte.Parce qu’aller bien quand on est dirigeant n’est pas une utopie,Parce que prendre soin de soi s’apprend,Valérie prendra la parole pour témoigner de son expérience, partager nombre d’illustrations positives et offrir des clés de préservation et d’évolutions personnelles.********Valérie est coach professionnelle, consultante et formatrice, experte en communication et en écologie relationnelle. Avec une expérience enrichie par ses années entre la France et le Canada, elle s’inspire des pratiques innovantes et inclusives de ce pays pour proposer des approches modernes et impactantes.Depuis 25 ans, elle a accompagné plus de 1 500 personnes, en individuel ou en collectif, dont de nombreux dirigeant.es en quête de bonheur et d’épanouissement. Son accompagnement, fondé sur un protocole éthique et responsable, s’appuie sur une pédagogie pragmatique, indispensable à l’évolution et à l’autonomie. Il est centré sur la prise de conscience des (en)jeux relationnels inconscients et le traitement des problématiques de communication.********Le SAV de la QVT est une émission de Télé-Visio propulsée par WUNJO, cabinet conseil &amp; organisme de formation spécialiste de la QVT.Les SAV de la QVT sont des webinaires pas comme les autres, pour parler de QVT, et rien que de QVT.En savoir + sur WUNJO : https://www.wunjo.life/Retrouvez-nous sur Linkedin : https://www.linkedin.com/company/wunjo-cabinet-qvt/

Le réseau de crèches premium, bilingues, art et nature

Comment construire une politique de parentalité inclusive en entreprise : Allaitement, PMA et soutien de tous les parcours familiauxLa parentalité en entreprise a longtemps été un sujet délicat, souvent traité au cas par cas, selon les sensibilités ou les initiatives personnelles des managers. Pourtant, les défis auxquels font face les parents au sein de leurs organisations sont multiples et souvent invisibles. Que ce soit pour l’allaitement, la gestion de la PMA, la monoparentalité ou encore pour des questions de garde d&#39;enfants, les parcours familiaux sont loin d’être uniformes. Et si nous voulons réellement être des entreprises inclusives, il est temps de repenser nos pratiques et de les rendre accessibles à tous, de manière structurée et sans dépendre de la bonne volonté d’un manager.Au cours de ce webinar, nous allons vous partager des solutions concrètes et des bonnes pratiques pour construire une politique de parentalité qui soit universelle, équitable et durable. Une politique qui ne soit pas simplement une somme d&#39;initiatives individuelles mais qui reflète l&#39;engagement de l&#39;entreprise dans sa globalité.Au programme :Les défis actuels de la parentalité en entreprise : allaitement, PMA, monoparentalité, et leurs impacts sur les carrières.Comment construire une politique de parentalité claire, flexible et accessible à tous.Des exemples pratiques pour accompagner chaque situation familiale (allaitement, PMA, monoparentalité).L’importance de la culture d’entreprise et de la communication pour soutenir efficacement vos collaborateurs.Rejoignez-nous pour découvrir des solutions pratiques et échanger sur les actions à mettre en place pour rendre votre entreprise plus inclusive et soutenir vos talents parentaux.

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Chaque jour, des quantités astronomiques de données sont générées, mais leur potentiel reste souvent inexploité. Dans ce webinar, nous vous proposons de revenir sur le rôle pivot d’un CRM au sein d’une organisation. Nous vous aiderons à :Positionner le CRM dans son environnement technique : Avant d’entrer dans les détails de son fonctionnement et de son déploiement, nous analyserons l’écosystème technologique dans lequel le CRM s’intègre, afin de mieux comprendre son rôle et ses interactions avec les autres outils de l’entreprise.  Valoriser le potentiel de chaque client : Nous découvrirons comment le CRM facilite le partage fluide d’informations entre les différents logiciels de l’entreprise et pourquoi les données client, véritable richesse stratégique, sont essentielles pour renforcer les relations et générer de la valeur.Réussir l’intégration de votre CRM : Nous présenterons les 5 étapes clés pour maximiser le ROI de votre CRM, en le transformant en un levier stratégique pour l’exploitation efficace des données et l’optimisation de vos processus métier.L&#39;objectif de ce webinar ? Vous donner les clés pour transformer le chaos de vos données en une véritable opportunité de croissance.

CRM : Déclenchez la puissance de vos données

Depuis plus de 22 ans Crayon apporte une réponse globale aux enjeux de développement de ses clients et partenaires à travers le monde, en optimisant leur retour sur investissement dans la durée. Crayon propose des solutions clés !

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Dans un contexte d&#39;innovation technologique permanente, le développement des compétences devient un enjeu stratégique majeur pour les entreprises.Le monde de la technologie évolue tous les jours. Ne laissez pas votre entreprise prendre du retard !Crayon vous accompagne dans cette démarche avec un catalogue de formations complet et diversifié, conçu pour répondre aux enjeux actuels et futurs de votre entreprise :Cloud &amp; Transformation DigitaleIntelligence Artificielle &amp; DataCybersécurité &amp; ConformitéGestion des Licences &amp; Optimisation des Coûts ITNos atouts :✅ Des formateurs experts et passionnés✅ Des contenus pédagogiques de qualité, adaptés à vos besoins✅ Des formats variés : formations inter-entreprises, intra-entreprise, e-learning✅ Un accompagnement personnalisé tout au long de votre parcours de formationRejoignez nos experts Crayon pour une présentation de notre nouveau catalogue de formations. Vous y découvrirez un panel large couvrant une multitude de thématiques.

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Smartsheet - la plateforme de gestion de travail

Dans un monde où les projets se multiplient et évoluent rapidement, avoir une vue d&#39;ensemble précise et en temps réel de votre portefeuille de projets est crucial. Ce webinaire est conçu pour les professionnels de tous secteurs qui gèrent des projets et cherchent à améliorer l&#39;alignement des équipes.Nous vous montrerons comment Smartsheet permet de centraliser toutes les données liées à vos projets dans un seul tableau de bord, offrant ainsi une visibilité complète et instantanée. Grâce à des outils de reporting automatisés et des mises à jour en temps réel, vous pourrez suivre l’avancement de chaque projet, identifier les risques potentiels et prendre des décisions informées plus rapidement.Vous découvrirez comment :Accéder à des rapports consolidés pour une vision claire de l’ensemble de vos projetsUtiliser des tableaux de bord interactifs pour suivre les KPIs clés en temps réelAutomatiser les alertes et notifications pour rester informé à tout momentRejoignez-nous pour apprendre à optimiser votre gestion de portefeuille de projets et gagnez en efficacité grâce à une solution innovante.

Gestion de portefeuille de projets : Le dashboard comme clef de votre efficacité

Apsia innove, conseille et construit pour donner un coup d’avance aux entreprises en toute responsabilité humaine.

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Dans un monde où l&#39;efficacité et l&#39;optimisation des processus sont cruciales, les solutions d&#39;intelligence artificielle intégrée aux outils comme Joule de SAP offrent des opportunités inédites pour transformer la gestion des ressources d&#39;entreprise.Au cours de ce webinar, nous découvrirons ensemble les fonctionnalités innovantes de Joule, ses avantages pour les entreprises, et comment il peut révolutionner votre manière de travailler.Au programme :« Décrire pour construire » : le nouveau paradigme de l’IAQu’est-ce que Joule, l’IA intégrée aux outils de SAP ?Vie privée, sécurité et conformité : les défis de l’intelligence artificielle pour les entreprises sécuriséesIA &amp; ERP : Comment vos financiers gagneront-ils VRAIMENT en productivité ?Questions &amp; réponses aux différents intervenantsRejoignez nous pour une session enrichissante et interactive, où nous explorerons les perspectives futures de l&#39;IA dans les ERP !

Qu’attendre des assistants IA intégrés aux ERP : le cas Joule de SAP

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Inspirations Management

Comment renforcer la qualité des relations et booster son influence pour réussir des projets transversaux ?Participez à ce webinaire pour découvrir des clés pratiques afin de développer votre leadership participatif, améliorer la qualité des relations, et faciliter la collaboration au sein des équipes transversales !Dans un contexte où les projets impliquent des équipes provenant de différents départements, le management transversal est essentiel. Cependant, sans autorité directe, le manager doit s’appuyer sur d’autres leviers pour influencer et fédérer. C’est là qu’intervient le leadership participatif, où l’influence repose sur l’intelligence émotionnelle, l’optimisme et la qualité des relations que le manager sait instaurer. Pour réussir en tant que manager transversal, il ne suffit plus de « diriger », mais de faciliter la collaboration, en cultivant des relations basées sur la confiance et l’écoute. Le défi ? Faire avancer les projets en maintenant une dynamique positive et en encourageant la participation de chacun, tout en assurant une gouvernance de projet claire et efficace.Durant ce webinaire de 30 minutes, nous aborderons les thèmes suivants :L’art de l’influence sans hiérarchie.   Découvrez comment exercer une influence naturelle en renforçant la qualité de vos relations.Comment optimiser l’intelligence émotionnelle dans un contexte transversal ?   Apprenez à gérer vos émotions et celles des autres pour créer un environnement de travail harmonieux et productif.L’importance du leadership participatif.  Explorez comment un leadership participatif permet de favoriser l’engagement et la collaboration au sein de projets transversaux.Facilitation et gouvernance de projet.   Comment instaurer une gouvernance de projet efficace et jouer un rôle de facilitateur pour garantir l’alignement des équipes et des objectifs.Que vous soyez en direct ou en replay, ne manquez pas ce webinaire pour apprendre à renforcer votre leadership, votre influence et la qualité de vos relations dans des projets transversaux ! À très bientôt ! 👋L’équipe Inspirations Managementwww.inspirations-management.fr Chez Inspirations Management, nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d&#39;épanouissement pour toutes et tous. Nous sommes convaincus que les manageuses et managers, les dirigeantes et les dirigeants sont au cœur de cet enjeu.Nos précédents webinaires sont disponibles et toujours d’actualité. Pour les voir en replay, connectez-vous à notre chaîne de webinaires.   

Développer son influence et son leadership en management de projets transversaux

Nous aidons les organisations à prendre de la hauteur pour se transformer et manager autrement

Cinaps

Les études parlent d&#39;elles-mêmes : 93% des entreprises dans le monde ont des projets de transformation. Or plus de 70% de ces projets échouent. Comment expliquer cela ?Parmi les raisons les plus importantes, on note le manque de vision ou la construction, en chambre close, de la vision organisationnelle ; mais aussi un défaut d&#39;engagement des salariés et des parties prenantes ; des difficultés dans le déploiement des projets de transformation et dans la clôture de ces projets.Dans ce webinaire de 60 minutes, Ali Armand, consultant en stratégie et transformation des organisations chez Cinaps, abordera 7 facteurs clefs pour réussir vos projets de transformation :La coproduction de la vision et des orientations stratégiques.La génération de l&#39;engagement par la construction de relations de confiance.Un changement de regard sur les résistances aux changements.La consolidation des résultats et l&#39;ancrage des transformations.Etc.Vous n&#39;êtes pas disponible le 6 décembre ? Inscrivez-vous quand même pour pouvoir recevoir le replay !

Transformation des organisations : 7 facteurs clefs pour réussir vos projets de transformation

Faites entrer votre entreprise dans le numérique.

ZEENDOC

Dans un contexte où la rapidité et l’efficacité sont essentielles, les entreprises font face à un défi majeur : optimiser leur cycle de facturation pour améliorer leur performance globale.Entre délais de traitement, erreurs humaines et manque de visibilité, ces enjeux pèsent sur la productivité des équipes comptables et la santé financière des entreprises. Alors, comment surmonter ces obstacles et accélérer votre cycle de facturation grâce à la digitalisation ?Nos experts ZEENDOC, Inès Desert et Amine Aouchette, spécialiste en dématérialisation et digitalisation depuis plus de 24 ans, partageront avec vous des conseils pratiques et des solutions adaptées vos besoins.Rejoignez nous pour découvrir comment une solution de GED peut transformer votre gestion administrative et simplifier vos processus de facturation, vous permettant ainsi de vous concentrer sur l’essentiel : le développement de votre entreprise.📅 Quand ? Jeudi 5 décembre à 15h⏱️ Durée : 45 minutesSommaire du webinaire :Les enjeux du cycle de facturation pour une entrepriseQu&#39;est-ce que la Gestion Électronique de Documents (GED) ?Les avantages de la GED pour le service comptableComment gagner du temps au quotidienMettre en place une solution GED rapidementNe manquez pas cette occasion d’améliorer vos performances !

Comment accélérer le cycle de facturation dans votre entreprise ?

Des webinars  enrichissants et pertinents pour maîtriser les enjeux de demain !

Cegos

IA, RSE, innovation, transformation… Le monde change à un rythme toujours plus rapide. Le Chef de projet doit changer de dimension et passer d’un rôle d’exécutant à une approche plus stratégique, avec à la clé de nouvelles compétences. Pour réussir, il est impératif de viser l’optimisation de la valeur, tant financière que non financière, générée par le projet. De plus, le Chef de projet doit être en mesure de faciliter l’adhésion des parties prenantes internes et externes. Ce webinar s&#39;adresse aux responsables formation et aux chefs de projet qui souhaitent développer les compétences clés pour maximiser la valeur des projets et l’engagement des parties prenantes.Emmanuel Chenevier Manager d’Offre et d’Expertise et Raoul Adam, Directeur de projet au sein de l’activité Learning &amp; Solutions de Cegos, vous invitent à explorer les tendances du management de projet pour vous adapter aux nouveaux enjeux. Au programme de ce webinar :  IA, RSE, innovation, transformation : nouveaux défis pour les organisationsLes nouvelles dimensions de la gestion de projet Le Chef de projet orienté valeur Le Chef de projet stratège pour favoriser l’adhésion les parties prenantesNouvelles compétences : impacts sur la formation  Ce webinar est l’opportunité de prendre du recul, de se questionner sur l’évolution du métier de chef de projet à la lumière des nouvelles tendances. 

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