pages.titles.category

Pilotage, gouvernance

pilotage_gouvernance

Institut National de la Propriété Industrielle

Elaborer votre stratégie de propriété intellectuelle, le bon moment, c'est maintenant !

QUADIENT FRANCE

Évolution du courrier et des communications digitales : tendances actuelles et perspectives d’avenir

cyber-manager

🔐 Cybersécurité et business : Comment transformer une contrainte en avantage concurrentiel ?

Nos solutions permettent aux entreprises de créer en permanence des interactions clients significatives, aux moments les plus importants, de manière automatisée, et ce sur tous les canaux.

Dans ce webinar, nous aborderons les chiffres clés de notre enquête exclusive auprès de 2000 français sur leurs perceptions du courrier, les principales utilisations stratégiques du courrier comme canal de communication, les secteurs qui utilisent le mieux le courrier aujourd&#39;hui.Des solutions existent aujourd’hui afin de transformer la gestion de vos communications externes et vous aider à les personnaliser sur différents canaux (email, SMS …) avec des messages ciblés et adaptés automatiquement à chaque profil client.Rejoignez-nous le mardi 20 mai à 10H pour répondre aux questions suivantes :Quelles sont les perceptions des français sur le courrier ?Quelles sont les autres options pour vos communications digitales ?Inscrivez-vous vous dès maintenant

AGIR POUR TRANSFORMER L’INNOVATION EN SUCCÈS

Place à la 4ème édition de notre journée de webinaire consacrée à la Stratégie Propriété Intellectuelle !Beaucoup d’entrepreneurs veulent réaliser leurs premières démarches de dépôts de brevet, de marque auprès de l’INPI une fois les produits développés, les collaborations lancées ou les premières démarches commerciales engagées. Pensez-vous que ce soit le bon moment ? Intégrer la PI dans votre stratégie dès le départ fait toute la différence.Anticiper la manière dont vous souhaitez protéger toute création a différents impacts positifs sur le moyen et long terme :Une meilleure traçabilité de vos processus ;Une meilleure appréciation des voies d’innovation pour garder une longueur d’avance ;Un moyen de nouer des partenariats solides, qui contribueront au succès de vos collaborations ;Une valorisation financière : un brevet = un actif = une augmentation de la valeur de votre entreprise.Il est temps d’adopter la bonne approche de la PI ! Connectez-vous à notre webinaire pour disposer des clés et bons réflexes à adopter. Il propose un éclairage concret sur la manière d’élaborer une stratégie PI cohérente avec vos objectifs business et vos projets d’innovation.Nous avons le plaisir d&#39;accueillir pour ce webinaire :Camille Cros, responsable du développement et de l&#39;impact, au sein de la société Sabri Agri, spécialiste des tracteurs et robots électriques pour une agriculture décarbonée.Alain Pujol, co-président France Angels, le réseau de Business angels, des partenaires incontournables de l’investissement early-stage en FranceCaroline Marquet, chargée d&#39;affaires à la délégation INPI Nouvelle AquitaineUne séance de questions / réponses est prévue avec nos intervenants en fin de webinaire.Découvrez et inscrivez-vous à nos autres webinaires :Étude de marché : analyser la propriété intellectuelle pour révéler tout votre potentiel Nouveaux partenaires : quand et comment formaliser les accords ?

Confiez votre conformité à Cyber-Manager, le cabinet d'experts en gouvernance et conformité cyber !

Longtemps perçue comme un poste de coût ou une simple exigence réglementaire, la cybersécurité est aujourd’hui un enjeu stratégique au cœur de la compétitivité des entreprises. Face à la recrudescence des menaces, aux exigences croissantes des clients en matière de protection des données, et à la pression des partenaires et assureurs, la sécurisation du système d’information ne peut plus être ignorée.Mais au-delà de la conformité, la cybersécurité peut devenir un véritable levier de performance : réduction des risques d’interruption d’activité, renforcement de la confiance des clients et des investisseurs, valorisation de l’image de marque, facilitation de l’accès à de nouveaux marchés, ou encore réponse aux appels d’offres les plus exigeants. 🎯 Au programme de ce webinar :🚀 Comment faire face au contexte législatif et règlementaire ?🔎 Comment renforcer la confiance des clients et partenaires et votre image de marque ?🛡️ Comment faciliter votre accès à certains marchés ?📈 Comment valoriser vos investissements en cybersécurité ?💰 Quel est le coût d&#39;une certification ? 📅 Vendredi 23 mai à 11h 🔗 Inscrivez-vous et prenez une longueur d’avance !

Créer, optimiser et pérenniser votre patrimoine efficacement.

Focus Patrimoine

Ce webinar vous apportera une vision claire des différents leviers de rémunération à la disposition des dirigeants d&#39;entreprise. Nous étudierons le traitement fiscal et social des différentes options et verrons comment structurer une stratégie équilibrée en fonction de votre situation. L&#39;objectif : choisir les meilleures solutions pour préserver la rentabilité de votre entreprise tout en maîtrisant son cadre fiscal et social. Ce webinar sera co-animé par Damien Lahmi, fondateur de Focus Patrimoine et Maître Camille Pipelier, avocate et fondatrice du cabinet Legal Influence.

Dirigeant d’entreprise - Comment construire une politique de rémunération adaptée à sa situation ?

De la liste de tâches au portfolio de projets complexes, modernisez votre gestion du travail collaboratif avec le logiciel leader sur le marché.

Smartsheet - la plateforme de gestion de travail

Faire les projets correctement ne suffit plus : aujourd’hui, la vraie réussite réside dans la capacité à faire les bons projets. Dans un contexte où les ressources sont limitées, les demandes abondantes et les objectifs parfois divergents, comment arbitrer efficacement et orienter vos efforts vers ce qui compte vraiment ?Lors de ce webinaire, nous aurons le plaisir d’être accompagnés par notre partenaire et intégrateur Prodecys, expert en gestion de portefeuille de projets. Ensemble, nous vous partagerons 5 bonnes pratiques clés pour mieux prioriser vos projets et prendre des décisions alignées avec vos objectifs stratégiques.Vous découvrirez comment :Identifier les bons critères de priorisation pour classer vos projets avec objectivitéÉviter les conflits d’objectifs entre les parties prenantesOptimiser vos ressources pour maximiser la valeur délivréeAnticiper les dépendances qui freinent vos initiativesGérer les risques pour sécuriser vos décisionsUn rendez-vous incontournable pour toute organisation qui souhaite moderniser sa gouvernance projet et créer plus d’impact avec moins de ressources.Inscrivez-vous dès maintenant pour repartir avec des méthodes concrètes, que vous utilisiez Smartsheet ou non !

5 bonnes pratiques pour prioriser vos projets dans un portefeuille diversifié

Tous les conseils pour trouver l'équilibre entre la Résilience et la Compétitivité de votre organisation

Groupe plenITude

Les 10 mesures que tout responsable de service doit exiger pour sécuriser un projet digital.Un webinar essentiel pour les décideurs métiers qui veulent sécuriser leur projet de transformation digitale.La digitalisation permet aux directions métiers de doper la compétitivité de leur service, mais augmente intrinsèquement la surface d&#39;attaque, rendant les données vulnérables. Trop d’entreprises prennent conscience des enjeux de sécurité une fois le projet déjà en ligne, s&#39;exposant à des risques importants.Dans un contexte où les logiciels SaaS dominent, beaucoup pensent – à tort – que la sécurité est “incluse”. Ce webinar vous montrera pourquoi la sécurité ne s’externalise pas complètement, et comment l’intégrer dès la conception de vos projets digitaux métiers. Rejoignez-nous le 5 juin à 9 heures pour :Découvrir 10 mesures concrètes à mettre en place dès le cadrage de vos projets,Comprendre comment challenger vos éditeurs SaaS sur leurs pratiques,Écouter le retour d’expérience d’un consultant sur une cyberattaque qui aurait pu être évitée,Bénéficier des conseils croisés de Bertrand Bevalet, expert en sécurité opérationnelle chez plenITude, et Olivier Fay, DG et consultant senior chez Business Services. 🎯 Ce webinar s’adresse aux responsables de services impliqués dans la transformation digitale et la gouvernance des risques.

Projets digitaux : 10 mesures sécurité à intégrer dès la conception

Wolters Kluwer Legal Software

Convocations de dernière minute, documents dispersés, validations multiples et contraintes de confidentialité, l’organisation des Conseils, Comités et Directoires peut rapidement se transformer en un véritable défi. Comment simplifier l’organisation, fluidifier les échanges et accélérer la prise de décision ?Nos experts Maxime Loiselle et Elsa Kaminski partageront des méthodes éprouvées et des outils concrets pour simplifier le pilotage de ces réunions, alléger les processus internes et favoriser une gouvernance plus agile et plus réactive. Au programme :• Préparer chaque séance avec fluidité grâce à easyQuorum : convocations, ordres du jour, distribution des documents• Renforcer la collaboration entre les organisateurs et les participants tout au long du cycle de réunion (avant, pendant et après), en optimisant la gestion des workflows.• Zoom sur l’IA : quel rôle peut-elle jouer dans la gestion des réunions de gouvernance ?Un rendez-vous incontournable pour les directions juridiques, secrétariats généraux et équipes de gouvernance.

Conseils, Comités, Directoires : comment gagner en efficacité ?

Forme et transforme les organisations qui veulent travailler autrement

Nicomak

Lors de ce webinaire, nos spécialistes en culture d&#39;entreprise vous présenteront les bonnes pratiques pour développer une culture managériale performante et éviter le management &quot;tue l&#39;amour&quot;. Ils vous présenteront les leviers culturels principaux à utiliser pour provoquer des changements durables, redonner du pouvoir d&#39;agir et construire une expérience collaborateur centrée sur l&#39;humain en revenant sur plusieurs axes essentiels :Repenser la finalité du management pour motiver les collaborateurs et réenchanter la culture d&#39;entrepriseIdentifier la raison d&#39;être et diriger par le sens pour faciliter la motivationComprendre comment on peut travailler la culture d&#39;entreprise concrètementSusciter l&#39;engagement en faisant le lien entre valeurs et pratiques Questionner le mode de management pour favoriser la confiance et l&#39;autonomiePasser du management transactionnel au management d&#39;empowermentIdentifier les “tue-l’amour” de la culture managériale et les irritants organisationnels qui font perdre de l&#39;autonomieCréer un climat propice à la confiance tout en mêlant bienveillance et exigenceRéaligner la communication managériale pour optimiser le bien-être et la progressionFavoriser l&#39;inclusion et la participation en créant une culture du désaccord productifRépondre aux besoins fondamentaux pour permettre l&#39;actualisation des potentielsAméliorer son feedback pour déclencher l&#39;amélioration continue

Comment bâtir une culture managériale qui libère le plein potentiel de vos équipes?

Lefebvre Dalloz Compétences

Ce Webinar a pour objet de mesurer l’importance de mettre en place une stratégie de pilotage envers des prestataires, avec pour objectifs d’instaurer un climat de confiance et maintenir une relation gagnant/gagnant. Les 3 axes et questions fondamentales auxquelles nous répondrons : Que signifie « Piloter » une prestation, un prestataire ? Pourquoi parlons-nous de pilotage et non de management ? Que signifie « Piloter » une prestation sous-traitée ou externalisée ? Quelle est cette stratégie de pilotage construite sur 3 piliers ? Pourquoi choisir de confier une activité à un prestataire ? Quels sont les enjeux et les raisons de la sous-traitance ? À quelle obligation puis-je contraindre mon prestataire ? Comment sélectionner mon prestataire, comment et avec qui ?Sur quelles bases vais-je devoir construire ma relation ? Quels sont mes leviers en tant que pilote de prestation ? Y-a-t-il des risques dans la gestion de ma relation avec mon prestataire ? Y-a-t-il des postures à prendre ou ne pas prendre vis-à-vis de mon prestataire ? Pour aller plus loin : Découvrez notre formation Pilotage de prestataires. 

Comment instaurer une relation gagnant/gagnant avec vos prestataires ?

La solution qui réinvente la rémunération des PME et ETI

REM GLOBALE

Vous ne disposez pas d&#39;équipe dédiée à la Rémunération Globale ?👉 Découvrez comment attirer et engager les collaborateurs sans moyens humains ni financiers colossaux.Ce webinaire est fait pour vous si :✅ Vous cherchez des leviers pour attirer et fidéliser les talents face à la concurrence✅ Vous souhaitez découvrir comment construire une politique de rémunération cohérente et optimisée✅ Vous voulez trouver le juste équilibre entre vos dépenses et la valeur perçue par vos collaborateursRejoignez ce webinaire et repartez avec des outils concrets :📌 3 étapes clés pour définir et mettre en œuvre votre stratégie📌 Une méthodologie prête à déployer📌 Un cas pratique pour illustrer nos propos🌟 Réservez votre place dès maintenant et sortez de ce webinaire avec un plan clair et des solutions concrètes !🗳️ Jusqu’au 25 juin, vous pouvez voter pour le programme à mettre en place 👇https://forms.gle/HDzEroLeX1dtQZqC6Et nous présenterons votre choix !

Tous les webinars Pilotage, gouvernance

À la une

Elaborer votre stratégie de propriété intellectuelle, le bon moment, c'est maintenant !

Évolution du courrier et des communications digitales : tendances actuelles et perspectives d’avenir

🔐 Cybersécurité et business : Comment transformer une contrainte en avantage concurrentiel ?

Tous les contenus Pilotage, gouvernance (173)

Évolution du courrier et des communications digitales : tendances actuelles et perspectives d’avenir

Elaborer votre stratégie de propriété intellectuelle, le bon moment, c'est maintenant !

🔐 Cybersécurité et business : Comment transformer une contrainte en avantage concurrentiel ?

Dirigeant d’entreprise - Comment construire une politique de rémunération adaptée à sa situation ?

5 bonnes pratiques pour prioriser vos projets dans un portefeuille diversifié

Projets digitaux : 10 mesures sécurité à intégrer dès la conception

Conseils, Comités, Directoires : comment gagner en efficacité ?

Comment bâtir une culture managériale qui libère le plein potentiel de vos équipes?

Comment instaurer une relation gagnant/gagnant avec vos prestataires ?

Construisons ensemble votre stratégie Rémunération : les clés pour optimiser votre attractivité sans être spécialiste

Tous les webinars Pilotage, gouvernance

À la une

Elaborer votre stratégie de propriété intellectuelle, le bon moment, c'est maintenant !

Évolution du courrier et des communications digitales : tendances actuelles et perspectives d’avenir

🔐 Cybersécurité et business : Comment transformer une contrainte en avantage concurrentiel ?

Tous les contenus Pilotage, gouvernance (173)

Évolution du courrier et des communications digitales : tendances actuelles et perspectives d’avenir

Elaborer votre stratégie de propriété intellectuelle, le bon moment, c'est maintenant !

🔐 Cybersécurité et business : Comment transformer une contrainte en avantage concurrentiel ?

Dirigeant d’entreprise - Comment construire une politique de rémunération adaptée à sa situation ?

5 bonnes pratiques pour prioriser vos projets dans un portefeuille diversifié

Projets digitaux : 10 mesures sécurité à intégrer dès la conception

Conseils, Comités, Directoires : comment gagner en efficacité ?

Comment bâtir une culture managériale qui libère le plein potentiel de vos équipes?

Comment instaurer une relation gagnant/gagnant avec vos prestataires ?

Construisons ensemble votre stratégie Rémunération : les clés pour​ optimiser​ votre attractivité sans être spécialiste

Construisons ensemble votre stratégie Rémunération : les clés pour optimiser votre attractivité sans être spécialiste