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Pilotage, gouvernance

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EGE - Ecole de Guerre Economique

Guerre commerciale : quelle stratégie offensive ?

Institut National de la Propriété Industrielle

Elaborer votre stratégie de propriété intellectuelle, le bon moment, c'est maintenant !

EGNOKA STRATEGIE

Dirigeants, en finir avec l'autosabotage : les clés psychologiques pour libérer votre plein potentiel - épisode 5

MURANO Conseil

Dans le monde des affaires et du travail en&nbsp;constante &eacute;volution, les entreprises doivent s&rsquo;adapter rapidement pour&nbsp;rester comp&eacute;titives&nbsp;et conserver les&nbsp;meilleurs talents.

La&nbsp;transformation organisationnelle&nbsp;offre une opportunit&eacute; de repenser les mod&egrave;les op&eacute;rationnels, ainsi que les modes de travail, la gouvernance, pour renforcer la collaboration et stimuler l&rsquo;innovation.

MURANO Conseil, experts des transformations en entreprise, qu&rsquo;elles soient&nbsp;strat&eacute;giques, organisationnelles et op&eacute;rationnelles, vous propose de partager ses convictions et exp&eacute;riences sur les principaux aspects d&rsquo;une&nbsp;refonte d&rsquo;organisation et du change associ&eacute;.

Au cours de ce webinaire interactif, &eacute;tay&eacute; de nombreux cas clients et d&rsquo;exemples concrets, notre Directrice&nbsp;Julie Moutier, en charge de la practice Organisation &amp; Management, abordera avec vous les sujets suivants :

&middot;&nbsp;Pourquoi&nbsp;envisager une transformation organisationnelle ?
&middot; Quels&nbsp;leviers&nbsp;et&nbsp;&eacute;tapes clefs&nbsp;pour op&eacute;rer une refonte de votre organisation ?
&middot; Quels&nbsp;facteurs cl&eacute;s de succ&egrave;s&nbsp;pour la r&eacute;ussite de la&nbsp;gestion du projet&nbsp;et la&nbsp;conduite du changement&nbsp;?

Rejoignez-nous lors de ce webinaire passionnant. Inscrivez-vous d&egrave;s maintenant pour r&eacute;server votre place !

Transformation Organisationnelle : repenser les modes de travail et stimuler l’innovation

Le Collège du Dirigeant


	Pourquoi mettre en place un &quot;Comit&eacute; des Risques&quot; au sein de l&#39;entreprise ?
	D&eacute;risquer les investissements, prot&eacute;ger les collaborateurs, d&eacute;ployer une approche transversale par les risques sur le long terme
	Adapter l&rsquo;entreprise aux obligations r&eacute;glementaires de s&ucirc;ret&eacute;, de s&eacute;curit&eacute; et de conformit&eacute;
	La pr&eacute;parer contre toute forme d&rsquo;ing&eacute;rence et d&eacute;velopper son intelligence strat&eacute;gique
	Anticiper l&rsquo;ensemble des risques en amont de chaque projet sur le temps long : les risques li&eacute;s aux enjeux climatiques et environnementaux, juridiques et s&eacute;curitaires, sociaux et sanitaires, technologiques et g&eacute;opolitiques


Ce webinar permettra de comprendre comment mettre en place un &quot;comit&eacute; consultatif sur-mesure&quot; d&eacute;di&eacute; aux risques extra-financiers de l&#39;entreprise et d&#39;&eacute;clairer au mieux l&#39;&eacute;quipe dirigeante d&#39;une PME, d&#39;une ETI ou d&#39;un grand groupe.

Risques extra-financiers : challenger l'équipe dirigeante, l’aider à mieux anticiper et à limiter les risques à 360° !

Faisons évoluer vos opérations commerciales. Simplifions votre gestion du revenu.​

Conga

La gestion des contrats est une t&acirc;che complexe qui pr&eacute;sente des d&eacute;fis majeurs pour les organisations.

Cette probl&eacute;matique soul&egrave;ve des questions essentielles : Comment les entreprises peuvent-elles efficacement g&eacute;rer l&#39;ensemble de leur portefeuille de contrats ?&nbsp;Comment s&#39;assurer de la conformit&eacute; aux r&eacute;glementations en vigueur et minimiser les risques juridiques et financiers ?&nbsp;Comment identifier les clauses probl&eacute;matiques, surveiller les &eacute;ch&eacute;ances contractuelles et garantir que toutes les parties respectent leurs engagements ?

Au cours de cette session, nos experts Rodolphe Malaguti&nbsp;et Vincent Fl&eacute;chy&nbsp;vous pr&eacute;senteront les points cl&eacute;s suivants :


	&nbsp;➡️ Ma&icirc;triser les contrats depuis un r&eacute;f&eacute;rentiel central unique : D&eacute;couvrez comment consolider et centraliser tous vos contrats au sein d&#39;un r&eacute;f&eacute;rentiel unique
	&nbsp;➡️ Identifier les risques des contrats tiers gr&acirc;ce &agrave; l&#39;intelligence artificielle (IA) : Explorez comment l&#39;IA peut &ecirc;tre utilis&eacute;e pour analyser et &eacute;valuer les contrats tiers
	&nbsp;➡️ G&eacute;rer les obligations contractuelles mutuelles et les risques associ&eacute;s : Apprenez comment utiliser des outils avanc&eacute;s de gestion des contrats pour suivre et g&eacute;rer les obligations contractuelles mutuelles


?&nbsp; Rejoignez-nous lors de ce webinaire informatif et interactif pour acqu&eacute;rir des connaissances pr&eacute;cieuses sur la gestion des contrats et l&#39;int&eacute;gration de l&#39;IA. ?

&nbsp;?&nbsp;Suivez &eacute;galement nos actualit&eacute;s en rejoignant notre communaut&eacute; de followers sur LinkedIn !&nbsp;?

Gestion des contrats et IA : comment renforcer votre conformité et maîtriser le risque contractuel

La plateforme de planification et de pilotage de la performance la plus adaptable au monde.

Jedox

Quelles donn&eacute;es devez-vous collecter pour construire votre processus budg&eacute;taire et vos reporting ? Et combien de temps vos &eacute;quipes passent-elles &agrave; consolider l&rsquo;information ?

Les responsabilit&eacute;s de la fonction Finance &eacute;voluent et un directeur financier a d&eacute;sormais pour r&ocirc;le de fournir des informations et d&rsquo;appuyer les prises de d&eacute;cision tout en travaillant conjointement avec l&rsquo;ensemble des d&eacute;partements de l&rsquo;entreprise.&nbsp;

Excel conna&icirc;t ses limites, en termes de fiabilit&eacute; des donn&eacute;es et de manque de pr&eacute;visions&nbsp;

Pour obtenir une vision globale, il est alors judicieux de relier les donn&eacute;es op&eacute;rationnelles et financi&egrave;res. Cependant, ce couplage pose souvent probl&egrave;me, les donn&eacute;es provenant de diff&eacute;rentes sources et d&eacute;partements de l&rsquo;entreprise.&nbsp; Les services financiers consacrent de plus en plus de temps au regroupement et &agrave; la consolidation des informations au lieu de les analyser.&nbsp;

Participez &agrave; webinar le 6 juin &agrave; 14h30 et d&eacute;couvrez pourquoi il est important de d&eacute;laisser ses workflows obsol&egrave;tes bas&eacute;s sur des tableurs au profit de processus de planification financi&egrave;re int&eacute;gr&eacute;e, permettant &agrave; tous les d&eacute;partements de l&rsquo;entreprise de s&rsquo;appuyer sur une version unique de la v&eacute;rit&eacute; et sur une base de donn&eacute;es commune.&nbsp;

&nbsp;

Vous d&eacute;couvrirez comment :&nbsp;


	Int&eacute;grer le d&eacute;partement Finance &agrave; l&rsquo;ensemble de l&rsquo;organisation&nbsp;
	Aligner vos plans op&eacute;rationnels avec votre strat&eacute;gie d&rsquo;entreprise&nbsp;
	Raccourcir les processus de planification et de budg&eacute;tisation&nbsp;


Planification intégrée : planifiez et collaborez avec vos équipes pour anticiper le changement

Acteur de la Transformation Digitale orientée métier, Axess propose une offre numérique globale pour la performance des systèmes d'information

AXESS

Une des probl&eacute;matiques fr&eacute;quemment rencontr&eacute;e au sein des entreprises en 2023 est de pouvoir coordonner l&rsquo;ensemble de leurs services afin d&rsquo;&ecirc;tre performantes et concurrentielles au quotidien. Mais entre le travail &agrave; distance, les &eacute;changes difficiles entre les diff&eacute;rents interlocuteurs et le manque de r&eacute;activit&eacute; dans la prise de d&eacute;cision, ce n&rsquo;est pas aussi simple&nbsp;!

S&rsquo;&eacute;quiper d&rsquo;une solution de GED c&rsquo;est disposer d&rsquo;une information unique et partag&eacute;e dans chaque service : comptabilit&eacute;, ventes, achats, RH&hellip;

Et les b&eacute;n&eacute;fices sont concrets&nbsp;: 


	Prise de d&eacute;cision optimis&eacute;e et plus rapide
	Uniformisation de vos process via une GED transverse &agrave; tous vos services
	S&eacute;curisation des donn&eacute;es de votre entreprise
	Travail collaboratif et &agrave; distance simplifi&eacute;


Durant ce webinar, Maxime JOLY abordera vos probl&eacute;matiques m&eacute;tiers en termes de digitalisation&nbsp;et vous expliquera le r&ocirc;le que joue un outil de GED sur la performance des entreprises.&nbsp;Cette pr&eacute;sentation sera r&eacute;alis&eacute;e &agrave; partir de cas concrets : vous comprendrez tout de suite comment une GED va vous aider au quotidien !

Le webinar se cl&ocirc;turera par un temps d&rsquo;&eacute;change pour que Maxime puisse r&eacute;pondre &agrave; toutes vos questions.



La GED en pratique : Répondre aux défis de la digitalisation en entreprise

Les rendez-vous incontournables pour rassembler les experts et les professionnels de la Stratégie d'entreprise

Connect Day Webikeo - Stratégie d'entreprise

&nbsp;Saviez-vous que la gouvernance est le gouvernail qui permet &agrave; l&#39;entreprise de garder le bon cap et naviguer avec sens dans la dur&eacute;e ?

? Sous l&#39;impulsion du dirigeant et de son &eacute;quipe dirigeante, chaque entreprise (petite, moyenne ou grande) doit s&#39;assurer d&#39;avoir et de capitaliser sur une gouvernance adapt&eacute;e, et gage de d&eacute;veloppement dans la performance.&nbsp;&nbsp;

Au programme :&nbsp;


	La gouvernance, comment en faire un outil de performance pour toutes les entreprises ?
	Quel r&ocirc;le pour l&#39;&eacute;quipe dirigeante dans la mise en place d&#39;une gouvernance efficace ?
	Quelles sont les 10 pratiques cl&eacute;s &agrave; mettre en place ?


Intervenants :

Cette session sera anim&eacute;e par deux dirigeants coachs&nbsp;:


	Estelle Sommer, entrepreneure, co-fondatrice et dirigeante d&#39;un groupe international - Confront&eacute;e aux probl&egrave;mes li&eacute;s &agrave; une gouvernance autocratique et &agrave; ses risques - Convaincue par le besoin d&#39;une gouvernance partag&eacute;e


&nbsp;


	Jean Philippe Martin,&nbsp;15 ann&eacute;es d&#39;exp&eacute;riences&nbsp;en tant que dirigeant et administrateur dans des entreprises de toutes tailles : start-up, PME, ETI, grands groupes ; avec des gouvernances vari&eacute;es :&nbsp;familiale, pr&eacute;sence de fonds d&#39;investissements, cotation en bourse, associative et coop&eacute;rative


&nbsp;

À chaque entreprise sa Gouvernance : les enjeux pour l'équipe dirigeante

Les webinars les plus populaires sur Webikeo

L'édito Webikeo - Tech

La gestion de portefeuille de projets est un dispositif qu&#39;une organisation met en place pour s&eacute;lectionner, hi&eacute;rarchiser, contr&ocirc;ler les ressources, monitorer la performance, et faciliter l&rsquo;ex&eacute;cution des initiatives de transformation n&eacute;cessaire &agrave; l&rsquo;atteinte des objectifs strat&eacute;giques.


	Comment nos clients mettent-ils en &oelig;uvre concr&egrave;tement leur gestion de portefeuille de projets ? 
	Pour quelles raisons ont-ils jug&eacute; utile de d&eacute;ployer ce &laquo;&nbsp;service&nbsp;&raquo; ? 
	Quels b&eacute;n&eacute;fices en retirent les Directions, &eacute;quipes en charge de la gestion et de l&rsquo;ex&eacute;cution du projet ainsi que leurs utilisateurs finaux, clients ou b&eacute;n&eacute;ficiaires ?


Lors de ce webinar de 45 mn, nos experts r&eacute;pondront &agrave; ces questions de mani&egrave;re tr&egrave;s concr&egrave;te au travers de retours d&rsquo;exp&eacute;rience.

A la cl&eacute; : Contributions sur les &laquo;&nbsp;id&eacute;es re&ccedil;ues&nbsp;&raquo;, conditions de succ&egrave;s et bonnes pratiques d&rsquo;un Portfolio Management Office impactant/orient&eacute;-valeur

Gestion de portefeuille de projets : quels avantages et bénéfices pour votre organisation ?

Apsia innove, conseille et construit pour donner un coup d’avance aux entreprises en toute responsabilité humaine.

Apsia

Avec la croissance exponentielle du volume de donn&eacute;es, notamment via les logiciels ERP (comptabilit&eacute;, gestion, donn&eacute;es clients et fournisseurs, etc.) et CRM, les d&eacute;cideurs ont besoin de solutions pour les analyser, les synth&eacute;tiser et les exploiter.

Apsia en partenariat avec Microsoft, vous propose au travers de ce webinaire de r&eacute;pondre justement aux enjeux de la big data et de la data visualization :

- Simplifier l&#39;extraction, la transformation et le chargement (ETL) gr&acirc;ce &agrave; la pr&eacute;paration automatis&eacute;e des donn&eacute;es, aux ensembles de donn&eacute;es certifi&eacute;s et aux mod&egrave;les s&eacute;mantiques.
- Moderniser les flux d&#39;informations, de l&#39;infrastructure et des applications pour obtenir des donn&eacute;es actualis&eacute;es, accessibles et pr&eacute;cises ;
- Utiliser des donn&eacute;es et des analyses pour am&eacute;liorer la prise de d&eacute;cision et r&eacute;soudre des probl&egrave;mes.



Un expert de la Data vous montrera &eacute;galement gr&acirc;ce &agrave; Azure Data Factory et Power BI comment construire une architecture Data capable de transformer vos donn&eacute;es en intelligence pour augmenter les revenus et la performance de votre organisation.

Et comme la maxime le dit si bien, &quot;une image vaut mille mots&quot;.&nbsp; Alors, on y va ?

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Big data : Comment mieux les exploiter pour prendre de meilleures décisions ?

Echanges d'experts autour de l'engagement des collaborateurs

Teamstarter

Discussions autour de l&#39;importance du sentiment d&#39;appartenance en entreprise pour l&#39;engagement et la performance des employ&eacute;s anim&eacute;es par&nbsp;Segol&egrave;ne Mouterde, CEO &amp; co-fondatrice Teamstarter et avec :


	Dollfus Christine, VP Marketing Communication Western &amp; Southern Europe, CGI
	Jean-Fran&ccedil;ois Sebastian, Directeur G&eacute;n&eacute;ral, SAS.


Nous aborderons les raisons pour lesquelles le sentiment d&#39;appartenance est devenu un &eacute;l&eacute;ment cl&eacute; dans la performance d&#39;une entreprise et reviendrons sur les exp&eacute;riences de nos invit&eacute;s qui partageront&nbsp;des r&eacute;ussites concr&egrave;tes et des apprentissages mis en place au sein de SAS et CGI pour renforcer ce sentiment.

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Le sentiment d’appartenance au service de la performance collective ?

Le secteur des services financiers se tourne massivement vers des solutions de gouvernance des donn&eacute;es pour obtenir des donn&eacute;es clients fiables et sur lesquelles baser leur prise de d&eacute;cision tout en g&eacute;rant plus efficacement le risque de conformit&eacute; dans un paysage r&eacute;glementaire en constante &eacute;volution.

Mais la mise en place de ce type de projet reste complexe. Les initiatives traditionnelles de gouvernance des donn&eacute;es &eacute;chouent si elles sont trop concentr&eacute;es sur les politiques, la conformit&eacute; et l&#39;ex&eacute;cution, perdant ainsi rapidement l&rsquo;adoption des utilisateurs m&eacute;tier, pourtant essentielle.

Comment faire de la donn&eacute;e un asset de valeur pour la strat&eacute;gie de l&rsquo;organisation et la minimisation des risques&nbsp;? Quel est donc le secret du succ&egrave;s des programmes de gouvernance de donn&eacute;es&nbsp;? &nbsp;

D&eacute;couvrez le t&eacute;moignage de Degroof Petercam, plus grande maison d&rsquo;investissement priv&eacute;e de Belgique sur son approche choisie&nbsp;: placer la qualit&eacute; des donn&eacute;es au c&oelig;ur de sa politique de gouvernance des donn&eacute;es assurant adoption, p&eacute;rennit&eacute; et cr&eacute;ation de valeur.

&nbsp;

Pour plus d&#39;informations, rendez-vous sur notre site www.precisely.com/fr

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