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Pilotage, gouvernance

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Archivage électronique : un enjeu toujours stratégique pour les entreprises ?

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Business Intelligence : les 10 idées reçues qui vous empêchent de lancer un projet

Precisely: Trust in Data

L'approche marketing de vos projets data : le combo gagnant

Faites de vos documents une source de business

Everial

Depuis toujours, la simplicit&eacute; et la lisibilit&eacute; des parcours clients est une composante essentielle &agrave; la fid&eacute;lisation et &agrave; la r&eacute;duction des co&ucirc;ts de gestion. Le secteur de l&rsquo;assurance n&rsquo;&eacute;chappe pas &agrave; cette r&egrave;gle. Plus le cas de l&rsquo;assur&eacute; est complexe, plus la quantit&eacute; des informations et des documents demand&eacute;s est importante et g&eacute;n&eacute;ratrice de perte de temps, de surco&ucirc;ts de gestion et d&rsquo;insatisfaction client. &nbsp;

Dans une approche omnicanale, nous proposons de simplifier les parcours clients qui n&eacute;cessitent des &eacute;changes de documents, potentiellement nombreux et vari&eacute;s. De la collecte instantan&eacute;e, qui comprend en automatique l&rsquo;analyse, la classification, l&rsquo;extraction de donn&eacute;es et des contr&ocirc;les contextualis&eacute;s, nous offrons une efficacit&eacute; de traitement de l&rsquo;information optimale. Cela permet de rassurer imm&eacute;diatement le client sur sa d&eacute;marche et de faire instruire son dossier par les diff&eacute;rents experts concern&eacute;s, sans d&eacute;lai administratif.

Au programme de ce troisi&egrave;me &eacute;pisode d&#39;une s&eacute;rie consacr&eacute;e &agrave; l&#39;assurance avec nos experts Xavier Landrevie et Arnaud Blanchard :

✔️ le point sur les enjeux du secteur assurantiel en mati&egrave;re de gestion des flux documentaires,
✔️ la pr&eacute;sentation des&nbsp;atouts d&rsquo;une approche omnicanale pour automatiser le processus,
✔️ et la d&eacute;monstration concr&egrave;te avec un cas d&#39;usage dans le&nbsp;domaine de l&#39;assurance&nbsp;dommages-ouvrage.&nbsp;

&nbsp;Assurances, mutuelles, IP, courtiers, inscrivez-vous maintenant et am&eacute;liorer l&rsquo;&eacute;change de vos documents avec succ&egrave;s.&nbsp;&nbsp;&nbsp;

&nbsp;Webinaire anim&eacute; par Everial, avec la pr&eacute;sence du partenaire COSMO&nbsp;

Assurance : Faciliter l’expérience client avec une plateforme documentaire digitale

Les webinars les plus populaires sur Webikeo

L'édito Webikeo - Stratégie d'entreprise

Le dirigeant ou la dirigeante d&rsquo;une entreprise n&rsquo;est pas un travailleur comme les autres. Qu&rsquo;il soit actionnaire, fondateur ou salari&eacute;,&nbsp;il est responsable de l&rsquo;entreprise. Il se doit d&rsquo;&ecirc;tre &agrave; la fois visionnaire, organisateur, financier, m&eacute;diateur ou encore ambassadeur de sa structure. En interaction permanente avec de nombreux interlocuteurs, en interne comme &agrave; l&rsquo;externe, il est aussi parfois tr&egrave;s isol&eacute;&nbsp;dans ses d&eacute;cisions, ses arbitrages ou encore ses engagements financiers.

Or,&nbsp;les &eacute;ventuels probl&egrave;mes de santé d&rsquo;un dirigeant vont avoir un triple impact&nbsp;: sur sa propre qualit&eacute; de vie au travail, sur l&rsquo;activit&eacute; de son entreprise, mais &eacute;galement sur les conditions de travail de ses collaborateurs directs et au final de l&rsquo;ensemble des salari&eacute;s.

Dans un tel contexte, comment prendre en compte la sp&eacute;cificit&eacute; de ce r&ocirc;le dans la politique de pr&eacute;vention&nbsp;? En cas de difficult&eacute;,&nbsp;quels dispositifs envisager pour&nbsp;retrouver un &eacute;quilibre et assurer la p&eacute;rennit&eacute; de la structure&nbsp;?&nbsp;Des modes d&rsquo;organisation qui permettent une plus grande autonomie &agrave; chaque niveau et de ce fait un partage accru des responsabilit&eacute;s&nbsp;sont-ils possibles ?

Comment aussi prendre en compte l&rsquo;aspiration croissante des dirigeants &ndash; notamment les plus jeunes - &agrave; mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle&nbsp;?

Des travaux de l&rsquo;Aract des Pays de la Loire r&eacute;alis&eacute;s en partenariat avec l&rsquo;association&nbsp;1nspire&nbsp;et le Laboratoire d&rsquo;&Eacute;conomie et de Management de l&rsquo;Universit&eacute; de Nantes apportent des &eacute;l&eacute;ments de r&eacute;ponse.&nbsp;L&rsquo;outil d&rsquo;auto-diagnostic d&eacute;velopp&eacute; permet ainsi de mettre en relation l&rsquo;&eacute;tat de sant&eacute; du dirigeant avec celui de l&rsquo;entreprise.&nbsp;Il met &eacute;galement en &eacute;vidence les facteurs de tension dans le travail r&eacute;el du dirigeant, pour mieux les pr&eacute;venir.

Pour en savoir plus sur cette initiative, ce webmagazine&nbsp;de l&rsquo;Anact r&eacute;unira&nbsp;:


	Sidonie Kiehl, charg&eacute;e de mission, Aract des Pays de la Loire
	Yannick Perrigot, PDG, Disobey
	S&eacute;bastien Long&eacute;p&eacute;, directeur industriel, La Mie C&acirc;line
	Laurent Feuillet, repr&eacute;sentant du Medef&nbsp;


Un rendez-vous anim&eacute; par Thierry Rousseau, charg&eacute; de mission, Anact.&nbsp;

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Le webmagazine&nbsp;de l&rsquo;Anact est un rendez-vous bimestriel pour tous ceux qui s&rsquo;int&eacute;ressent au travail de demain. L&rsquo;objectif ? &Eacute;clairer, illustrer et d&eacute;battre des tendances, transformations et innovations en mati&egrave;re de conditions de travail. Chaque num&eacute;ro invite des chercheurs, experts et praticiens &agrave; croiser leurs regards pour enrichir le d&eacute;bat public.

Et si on prenait (aussi) en compte la santé des dirigeants d’entreprise ?

Gestion Electronique de Documents (GED) et Workflow

DocuWare

La mise en place d&#39;un projet de gestion documentaire est structurant pour une entreprise, et peut sembler complexe. DocuWare, &eacute;diteur leader de solutions GED &amp; Workflow vous aide &agrave; y voir plus clair et vous propose un retour d&#39;exp&eacute;rience sur la mise en oeuvre d&#39;un projet de GED transverse aupr&egrave;s de son client Evernex.

Nous r&eacute;pondrons aux questions suivantes :


	Objectifs du projet et d&eacute;finition des besoins
	Choix de la solution : sur quels crit&egrave;res?
	Mise en place du projet : timing, &eacute;quipes impliqu&eacute;es, pr&eacute;-requis
	Conseils/best practices de notre client Evernex
	Quels sont les b&eacute;n&eacute;fices &agrave; l&#39;arriv&eacute;e ?&nbsp;


Ce webinar live vous permettra de poser toutes les questions &agrave; nos experts afin de r&eacute;ussir la mise en place de votre projet.

R&eacute;servez vite votre place !&nbsp;

Les best practices pour réussir votre projet de gestion documentaire

Nous construisons l'avenir du travail connecté avec des solutions de gestion de portefeuille et de gestion de la chaîne de valeur à la pointe du marché

Planview

Dans un contexte incertain et instable, le premier r&eacute;flexe est d&rsquo;identifier les programmes &agrave; supprimer et se r&eacute;fugier dans une forme d&rsquo;attentisme.
Il est effectivement important de r&eacute;&eacute;valuer les priorit&eacute;s, g&eacute;rer les ressources et suivre la progression des projets.

Mais il est tout aussi crucial de comprendre que la situation actuelle marque une inflexion majeure dans la fa&ccedil;on d&rsquo;interagir, &agrave; la fois en interne et avec le march&eacute;: nous avons appris des pr&eacute;c&eacute;dentes &ldquo;crises&rdquo; que les entreprises ou organisations qui adoptent une approche brutale de type &ldquo;r&eacute;duction drastique des programmes doubl&eacute;e d&rsquo;un attentisme faussement prudent&rdquo; sont rapidement d&eacute;pass&eacute;es par celles qui s&eacute;lectionnent et adaptent leurs projets avec discernement tout en poursuivant des investissements r&eacute;fl&eacute;chis (*).

La planification strat&eacute;gique n&rsquo;a jamais &eacute;t&eacute; aussi importante : les priorit&eacute;s d&rsquo;hier s&rsquo;estompent de plus en plus rapidement au profit de nouvelles. De fait, le processus de prise de d&eacute;cision doit tenir compte &agrave; la fois des besoins &agrave; couvrir imm&eacute;diatement ainsi que l&rsquo;anticipation d&rsquo;autres projets afin d&rsquo;assurer le succ&egrave;s de l&rsquo;entreprise sur le moyen/long terme.

Le m&eacute;tier de Planview est de vous proposer des informations fiables &ndash; en continu &ndash; qui vous permettent de prendre des d&eacute;cisions &eacute;clair&eacute;es. Vous pouvez ainsi :


	Mod&eacute;liser et jouer diff&eacute;rents scenario afin d&rsquo;&eacute;valuer les impacts de chacun d&rsquo;eux
	Int&eacute;grer les informations n&eacute;cessaires pour r&eacute;pondre &agrave; de nouvelles demandes
	G&eacute;rer les conflits de priorit&eacute;s, de variations de capacit&eacute;s, de nouvelles contraintes budg&eacute;taires
	Donner aux d&eacute;cideurs la visibilit&eacute; et les moyens de r&eacute;aliser des arbitrages pertinents au sein du portefeuille projets
	Concentrer les forces de vos &eacute;quipes, quelles que soient leurs localisations ou leurs m&eacute;thodes de travail, sur les projets &agrave; fort impact


Bienvenue !

Gestion des priorités : comment adapter sa stratégie en toutes circonstances ?

Formez-vous tout au long de votre vie aux métiers du numérique

ESIEE-IT

Participez &agrave; notre webinaire sur la Business Analyse : Des comp&eacute;tences cl&eacute; pour les professionnels de l&#39;avant-vente et de la transformation d&#39;entreprise

&Ecirc;tes-vous pr&ecirc;t &agrave; d&eacute;couvrir comment la Business Analyse peut transformer vos projets et votre carri&egrave;re ? Si vous travaillez sur un besoin professionnel et cherchez &agrave; y apporter des solutions efficaces, alors vous pratiquez d&eacute;j&agrave; la Business Analyse, souvent sans le savoir.

Pourquoi la Business Analyse est essentielle :

Prenons deux exemples parmi tant d&#39;autres qui n&eacute;cessitent des comp&eacute;tences en Business Analyse :


	Vous &ecirc;tes technico-commercial ou commercial chez un fabricant de robots pour l&#39;industrie : Vos clients attendent des solutions &quot;cl&eacute; en main&quot; qui r&eacute;pondent exactement &agrave; leurs besoins de transformation de chaines de production ou de logistique
	Vous &ecirc;tes consultant en mission dans une entreprise travaillant pour l&#39;A&eacute;ronautique ou la D&eacute;fense : Vous devez analyser les probl&egrave;mes de pr&eacute;vision des ventes afin de recommander une solution de transformation du syst&egrave;me d&#39;information.


Ce que vous apprendrez lors de ce webinaire :

D&eacute;couvrez comment les bonnes pratiques et comp&eacute;tences de Business Analyse, d&eacute;finies par un standard international, peuvent contribuer &agrave; la r&eacute;ussite des projets d&#39;avant-vente ou de transformation des entreprises.

Nous explorerons par des cas concrets :


	Le terrain de jeu de la Business Analyse : Un panorama des fonctions et m&eacute;tiers qui la pratiquent.
	Les facteurs de succ&egrave;s : Comment les techniques de Business Analyse augmentent les chances de succ&egrave;s de vos projets.
	Le mod&egrave;le international de la Business Analyse publi&eacute; par l&#39;IIBA - International Institute of Business Analysis : Pr&eacute;sentation du standard mondial de la Business Analyse publi&eacute; par l&#39;International Institute of Business Analysis.
	Le Business Case : Il rassemble tous les &eacute;l&eacute;ments et r&eacute;sultats de la Business Analyse.
	Business Analyse et conduite de projets : Des comp&eacute;tences similaires pour 2 r&ocirc;les totalement imbriqu&eacute;s.


Votre orateur : Jean-Michel Lemari&eacute;

42 ans de carri&egrave;re dans l&#39;industrie &agrave; des postes de direction de projets internationaux (avant-vente syst&egrave;mes de D&eacute;fense, d&eacute;ploiement de r&eacute;seaux t&eacute;l&eacute;com, IT, transformation digitale), dont les 32 derni&egrave;res ann&eacute;es avec l&#39;&eacute;quipementier T&eacute;l&eacute;com Alcatel puis Nokia.


	Certifi&eacute; CBAP -&nbsp;Certified&nbsp;Business&nbsp;Analysis&nbsp;Professional
	Par IIBA - International Institute of Business Analysis
	Actuellement formateur en &quot;Consultant en Business Analyse&quot; de professionnels et d&#39;&eacute;tudiants (Master 2)
	Membre du Conseil d&#39;Administration du Chapitre France de l&#39;IIBA
	Partenaire de l&#39;ESIEE IT depuis 2016


Rejoignez-nous !

Rejoignez-nous le mardi 02 juillet 2024 &agrave; 14h30 pour une session de 45 minutes qui pourrait transformer votre mani&egrave;re de travailler. Inscrivez-vous d&egrave;s maintenant pour garantir votre place.

Nous avons h&acirc;te de vous accueillir et de partager avec vous les cl&eacute;s du succ&egrave;s en Business Analyse.

Maitrisez la Business Analyse : Techniques et succès pour l'avant-vente et la transformation

Les webinars de Technologia, des décryptages pour mieux appréhender les enjeux sociaux, économiques, financiers et stratégiques de votre entreprise

Technologia

Les r&eacute;organisations se succ&egrave;dent, s&rsquo;empilent et paraissent toutes diff&eacute;rentes. Mais en r&eacute;alit&eacute;, elles sont toutes calqu&eacute;es sur des mod&egrave;les-types, des typologies. Chacune de ces typologies de r&eacute;organisations transforme le travail d&rsquo;une fa&ccedil;on bien pr&eacute;cise et a des cons&eacute;quences pour le corps social, notamment en mati&egrave;re de risques psycho-sociaux.

Savoir identifier &agrave; quelle typologie de r&eacute;organisation ils sont confront&eacute;s permet donc aux salari&eacute;s et &agrave; leurs &eacute;lus d&rsquo;anticiper les difficult&eacute;s, et de mieux les pr&eacute;venir.

C&rsquo;est l&rsquo;objectif de ce webinaire, anim&eacute; par Cl&eacute;mentine Darmon, Directrice de mission chez Technologia.

&nbsp;

Au programme de ce webinaire :

-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Identifier les diff&eacute;rentes typologies de r&eacute;organisations&nbsp;(ex&nbsp;: Fusions et acquisitions&nbsp;; mise en place d&rsquo;organisations &laquo;&nbsp;centr&eacute;e sur le client&nbsp;&raquo;&nbsp;; refonte du maillage territorial&nbsp;;&nbsp;Centres de services partag&eacute;s&nbsp;; Externalisation etc...)

-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Pr&eacute;voir&nbsp; les impacts des r&eacute;organisations sur l&rsquo;entreprise et les salari&eacute;s

-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Eviter la survenue de difficult&eacute;s

-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Pour les &eacute;lus, d&eacute;crypter un dossier d&rsquo;information consultation portant sur une r&eacute;organisation

&nbsp;

Inscrivez-vous d&egrave;s maintenant pour ne rien manquer de notre webinaire !

A chaque typologie de réorganisation, des impacts différents sur le travail et sur le corps social

Faisons évoluer vos opérations commerciales. Simplifions votre gestion du revenu.​

Conga

Join us for a fireside chat, &quot;Unlocking profitable growth: mastering Revenue Lifecycle Management for Revenue Operations Success,&quot; where we&#39;ll dive deep​ into the secrets behind driving sustainable growth in your business.​

In this captivating session, we&#39;re thrilled to welcome Noel Goggin, CEO of Conga, who will regale us with tales of triumph and transformation in revenue lifecycle​ management.

Topics of discussion:


	What is revenue lifecycle management, and why your business can&#39;t afford to be left behind ​
	Real-world, relatable examples were productivity soared by 30% and quote-to-cash time dropped by 20%. ​
	Strategies for aligning sales, marketing, and customer success teams to maximize profitable growth.


How to grow your profit with Revenue Lifecycle Management ?

Pour changer mieux, plus vite et plus durable

changeable

&quot;Collaborer Mieux&quot; est une s&eacute;rie de w&eacute;binaire d&eacute;di&eacute;e &agrave; ceux, dirigeants, managers, RHs...&nbsp;qui veulent d&eacute;velopper la collaboration de leurs &eacute;quipes afin de r&eacute;ussir les&nbsp;changements&nbsp;et les transformations.

Comment collaborer avec l&#39;IA ? Une question tr&egrave;s actuelle &agrave; l&#39;heure ou l&#39;IA s&#39;installe peu &agrave; peu dans le quotidien des espaces de travail. Installation paisible&nbsp;ou bouleversante, parfois les deux &agrave; la fois. Elle&nbsp;pose la question de la place de l&#39;humain et de sa sp&eacute;cificit&eacute;, de notre r&ocirc;le et notre mission, de la performance ... et notre bien-&ecirc;tre.

Dans ce Collaborer Mieux &eacute;pisode 3,&nbsp;nous verrons&nbsp;comment pr&eacute;parer l&#39;&eacute;quipe &agrave; l&#39;usage de l&#39;IA dans le quotidien.

Nous recevrons St&eacute;phane BOUSSELY, fondateur et dirigeant de unique.ai&nbsp;d&eacute;ployant des solutions IA dans de entreprises partout&nbsp;dans le monde depuis 10 ans. Un enseignement pour tous en perspective.

Pourquoi collaborer mieux ?

Face &agrave; la complexit&eacute;,&nbsp;Collaborer Mieux&nbsp;s&#39;impose comme une r&eacute;ponse &agrave; beaucoup de maux (engagements, responsabilit&eacute;, id&eacute;e &amp; cr&eacute;ativit&eacute;, capacit&eacute; &agrave; changer, satisfaction client...).

Pourtant, si&nbsp;les situations sont diff&eacute;rentes en revanche nous dressons souvent le m&ecirc;me constat l&agrave; ou nous intervenons : La collaboration existe dans une forme embryonnaire. Consid&eacute;r&eacute;e comme devant &ecirc;tre spontan&eacute;e, elle est laiss&eacute;e en jach&egrave;re. Or, tout comme&nbsp;il ne suffit pas de rassembler des l&eacute;gumes pour faire une soupe, investir dans la collaboration est devenu un enjeu central de bon fonctionnement.&nbsp;

Avec cette s&eacute;rie de webinaire, changeable propose d&#39;&eacute;clairer sur le comment &quot;Collaborer Mieux&quot;. Pragmatique. Concret.&nbsp;

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Collaborer Mieux - Webinaire 3 : Préparer la collaboration Humain - IA

La technologie d&#39;intelligence artificielle pr&eacute;sente de nombreux avantages pour la gestion optimale de vos contrats gr&acirc;ce &agrave; l&#39;automatisation des t&acirc;ches r&eacute;currentes telles que la saisie automatique de donn&eacute;es, la classification des documents dans les bons r&eacute;pertoires, et l&#39;extraction des clauses importantes. Le risque d&#39;erreurs manuelle est diminu&eacute; drastiquement et vous permet d&#39;&eacute;viter les litiges ou le&nbsp;non-respect des obligations contractuelles. Concentrez-vous sur l&#39;essentiel : la n&eacute;gociation !

D&eacute;couvrez dans ce webinar la solution GED DocuWare pour l&#39;archivage s&eacute;curis&eacute;, la gestion de vos contrats de tous types et ses possibilit&eacute;s d&#39;automatisation &agrave; travers le module d&#39;intelligence artificielle natif.AI. D&eacute;cuplez votre productivit&eacute; et celle de vos collaborateurs, concentrez-vous sur les t&acirc;ches &agrave; valeur ajout&eacute;e et optimisez vos relations contractuelles avec les tiers : fournisseurs, clients, candidats&nbsp;!

Apr&egrave;s une rapide introduction sur l&#39;IA et ses b&eacute;n&eacute;fices, nous vous pr&eacute;senterons le module d&#39;intelligence artificielle de DocuWare au cours d&#39;une d&eacute;mo live centr&eacute;e sur la gestion automatis&eacute;e des contrats.

R&eacute;servez vite votre place pour en savoir-plus !

L'IA : la révolution pour votre gestion des contrats

&quot;Collaborer Mieux&quot; est une s&eacute;rie de webinaire d&eacute;di&eacute;e aux dirigeants, managers, RHs... qui veulent d&eacute;velopper l&#39;EXPERIENCE COLLABORATEUR et l&#39;ENGAGEMENT avec une culture de la COLLABORATION dans leurs &eacute;quipes !

Second &eacute;pisode pour ARRETER de &quot;g&eacute;rer&quot;, &ldquo;maitriser&rdquo;... les &eacute;motions, et au contraire de LES UTILISER !
Une cl&eacute; dans cr&eacute;ation d&#39;une collaboration fertile

Pourquoi collaborer mieux ?
Face &agrave; la complexit&eacute;, Collaborer Mieux s&#39;impose comme une r&eacute;ponse &agrave; beaucoup de maux (engagements, responsabilit&eacute;, id&eacute;e &amp; cr&eacute;ativit&eacute;, capacit&eacute; &agrave; changer, satisfaction client...).

Pourtant, si les situations sont diff&eacute;rentes en revanche nous dressons souvent le m&ecirc;me constat l&agrave; ou nous intervenons : La collaboration existe dans une forme embryonnaire. Consid&eacute;r&eacute;e comme devant &ecirc;tre spontan&eacute;e, elle est laiss&eacute;e en jach&egrave;re. Or, tout comme il ne suffit pas de rassembler des l&eacute;gumes pour faire une soupe, investir dans la collaboration est devenu un enjeu central de bon fonctionnement.

Avec cette webinaire series , changeable propose d&#39;&eacute;clairer sur le comment &quot;Collaborer Mieux&quot;. Pragmatique. Concret.

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