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Législation financière, fiscalité

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Facturation électronique : 15 jours après le top départ, êtes-vous déjà hors-jeu, on fait le point avec la DGFiP ?

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Spécial FAQ Facturation électronique : entre organisation et adaptation, faites le point !

SPS Commerce

Réforme Facturation Electronique : Le point à semaine +2

Nous vous accompagnons dans la mise en conformité RGPD de votre entreprise

DPO Consulting

TPE, PME, vous &ecirc;tes perdu face au RGPD&nbsp;et noy&eacute; dans une multitude d&rsquo;outils de mise en conformit&eacute;&nbsp;? Vous ne savez ni par o&ugrave; commencer ni ce que vous devez faire&nbsp;?

Lors de ce webinaire nous vous pr&eacute;senterons&nbsp;une approche concr&egrave;te de vos obligations en mati&egrave;re de donn&eacute;es personnelles et leurs applications au quotidien.

Nous vous montrerons&nbsp;comment construire de fa&ccedil;on pratique les registres&nbsp;qui sont obligatoires,&nbsp;comment identifier rapidement les zones de risque&nbsp;au sein de votre entreprise,&nbsp;comment g&eacute;rer automatiquement les processus&nbsp;li&eacute;s &agrave; la protection des donn&eacute;es (demande des personnes concern&eacute;es, gestion des violations) et&nbsp;comment monter rapidement en comp&eacute;tence&nbsp;sur le sujet.

Conformez-vous au RGPD facilement avec une solution cl&eacute;s en mains et accessible&nbsp;!

Outil et RGPD : se mettre en conformité rapidement

La ratification de la directive (UE) 2018/843 du Parlement europ&eacute;en et du Conseil du 30 mai 2018 (5&egrave;me directive), transpos&eacute;e en droit fran&ccedil;ais par l&rsquo;ordonnance n&deg; 2020-115 du 12 f&eacute;vrier 2020 est pr&eacute;vue par l&rsquo;article 21 III du projet de loi portant diverses dispositions d&rsquo;adaptation au droit de l&rsquo;UE en mati&egrave;re &eacute;conomique et financi&egrave;re. Adopt&eacute; en premi&egrave;re lecture par le S&eacute;nat le 8 juillet 2020, il a &eacute;t&eacute; d&eacute;pos&eacute; devant l&rsquo;assembl&eacute;e nationale le 10 juillet 2020 et renvoy&eacute; &agrave; la Commission des affaires &eacute;conomiques qui a nomm&eacute; Madame Val&eacute;ria Faure-Muntian, rapporteure.&nbsp;

Cette transposition intervient alors que la France fera l&rsquo;objet d&rsquo;une nouvelle &eacute;valuation par le GAFI au cours du dernier trimestre 2020.

La transposition apporte plusieurs modifications&nbsp;:


	Elargissement du champ des professionnels assujettis au dispositif LAB-FT avec l&rsquo;apparition de nouveaux acteurs tels que les CARPAS et les greffiers des tribunaux de commerce en charge du registre des b&eacute;n&eacute;ficiaires effectifs.
	Elargissement du champ des activit&eacute;s soumises aux obligations LAB-FT des professionnels du droit, des acteurs du march&eacute; de l&rsquo;art&hellip;
	Modification du p&eacute;rim&egrave;tre et le contenu des obligations de vigilance
	Modification des obligations d&eacute;claratives


Pour appr&eacute;hender au mieux les nouveaut&eacute;s de cette transposition, les&nbsp;Editions Francis Lefebvre&nbsp;vous proposent ce webinar, anim&eacute; par&nbsp;Chantal Cutajar.

Quelles nouveautés en matière de lutte contre le blanchiment ?

Mews Partners

Le secteur financier est face &agrave; un d&eacute;fi de taille&nbsp;: rentabilit&eacute; en berne, syst&egrave;mes informatiques obsol&egrave;tes, personnel insuffisamment pr&eacute;par&eacute; au nouvel environnement et aux attentes des clients et des investisseurs, nouveaux entrants sur le march&eacute; et nouveaux risques &hellip; Il ne s&rsquo;agit plus seulement d&rsquo;op&eacute;rer par ajustements successifs d&rsquo;un mod&egrave;le traditionnel, mais bien aussi de repenser les choses en profondeur.

Comment engager la transformation n&eacute;cessaire dans un contexte qui impose une vigilance sur les co&ucirc;ts&nbsp;? Comment choisir ses priorit&eacute;s, en acceptant des renoncements et en se focalisant sur l&rsquo;essentiel&nbsp;?

Isabelle Sipma, Partner de Mews Finance, animera un &eacute;change avec deux personnalit&eacute;s du monde de la banque et de l&rsquo;assurance&nbsp;: Nicole Etchegoinberry, Pr&eacute;sidente du Directoire de la Caisse d&rsquo;Epargne Loire-Centre, et Catherine Charrier-Leflaive, DGA de La Banque Postale Assurances. Ce dialogue permettra de mettre en &eacute;vidence les enjeux sp&eacute;cifiques &agrave; chacun de ces deux m&eacute;tiers, et de voir comment aborder la p&eacute;riode qui vient. Deux axes majeurs guideront la discussion&nbsp;:


	Un axe &laquo;&nbsp;collaborateur&nbsp;&raquo;&nbsp;: comment redonner de l&rsquo;&eacute;nergie et de la motivation&nbsp;? quelle approche vis-&agrave;-vis du t&eacute;l&eacute;travail&nbsp;? comment accroitre durablement la r&eacute;silience de l&rsquo;organisation&nbsp;?
	Un axe &laquo;&nbsp;client&nbsp;&raquo;&nbsp;: faut-il &eacute;tendre le champ d&rsquo;application des services &laquo;&nbsp;&agrave; distance&nbsp;&raquo;&nbsp;? quels services proposer pour faciliter la relance&nbsp;? comment int&eacute;grer la dimension &laquo;&nbsp;verte&nbsp;&raquo; dans l&rsquo;offre de produits financiers&nbsp;?


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En savoir plus sur l&rsquo;expertise de Mews Partners dans le secteur Banque &amp; Assurance

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Catherine Charrier-Leflaive,&nbsp;Directrice g&eacute;n&eacute;rale adjointe de La Banque Postale en charge de l&#39;assurance, membre du comit&eacute; ex&eacute;cutif​

Catherine Charrier-Leflaive, dipl&ocirc;m&eacute;e de Neoma Business School (ESC Rouen), a d&eacute;but&eacute; sa carri&egrave;re en 1987 au GAN en tant que responsable du marketing direct, puis, en 1989 &agrave; GMF Vie, comme responsable de l&rsquo;action commerciale et de la formation. En 1992, elle rejoint le groupe Aviva comme responsable des &eacute;tudes marketing, prend en charge le rapprochement des r&eacute;seaux Epargne de France et Abeille Vie, avant de devenir directrice de l&rsquo;organisation d&rsquo;Abeille Vie et de piloter l&rsquo;ensemble des projets strat&eacute;giques, notamment la fusion de Norwich Union avec Aviva France.​

De 2002 &agrave; 2010, au sein du groupe Generali, elle est successivement directrice de l&rsquo;accompagnement du changement, puis directrice de l&rsquo;audit et des affaires g&eacute;n&eacute;rales du groupe Generali et du groupe Europ Assistance, avant de devenir directrice g&eacute;n&eacute;rale de L&rsquo;Equit&eacute; (filiale d&rsquo;assurance de dommages de Generali France) et Pr&eacute;sident-directeur g&eacute;n&eacute;ral de l&rsquo;Europ&eacute;enne de Protection Juridique, filiale d&rsquo;assurance de protection juridique de Generali France.​

Elle rejoint La Banque Postale en 2010 pour cr&eacute;er et prendre la direction g&eacute;n&eacute;rale de La Banque Postale Assurances IARD, avant de devenir directrice des ressources humaines de La Banque Postale, des services financiers et du R&eacute;seau La Poste en 2013. En 2016, elle devient directrice de la banque de d&eacute;tail et de l&rsquo;assurance et directrice g&eacute;n&eacute;rale adjointe du r&eacute;seau La Poste. En 2019, elle devient directrice g&eacute;n&eacute;rale adjointe de la banque de d&eacute;tail et de l&rsquo;assurance, en charge du projet de rapprochement de La Banque Postale et de CNP Assurances. Elle est membre du comit&eacute; ex&eacute;cutif de La Banque postale depuis 2013.

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Nicole Etchego&iuml;nberry, Pr&eacute;sidente du Directoire de la Caisse d&rsquo;Epargne Loire-Centre

Titulaire d&rsquo;un doctorat en informatique, Nicole Etchegoinberry a effectu&eacute; toute sa carri&egrave;re dans diff&eacute;rentes enseignes du monde bancaire, en occupant des postes de direction g&eacute;n&eacute;rale.

Elle est devenue en ao&ucirc;t 2009, la premi&egrave;re pr&eacute;sidente du Directoire d&rsquo;une Caisse d&rsquo;Epargne, &agrave; la t&ecirc;te de la Caisse d&rsquo;Epargne Loire-Centre, pr&eacute;sente sur les six d&eacute;partements de la r&eacute;gion Centre-Val de Loire avec 194 agences et 1749 collaborateurs.

Nicole Etchego&iuml;nberry a cr&eacute;&eacute; et pr&eacute;side depuis 2012 l&rsquo;association &laquo; Les Elles du Groupe BPCE &raquo; qui a pour objectif d&rsquo;acc&eacute;l&eacute;rer l&rsquo;agenda de la mixit&eacute; afin que des femmes puissent prendre des postes de dirigeantes ou cadres dirigeantes au sein du Groupe BPCE.

Elle a &eacute;t&eacute; en 2016, la marraine nationale des &laquo; Femmes de l&rsquo;Economie &raquo;.

Elle est membre du conseil d&rsquo;administration de Cancer@work et engag&eacute;e pour le d&eacute;veloppement de la politique d&rsquo;accompagnement des salari&eacute;s atteints de cancer, ou de maladie chronique au travail, et des salari&eacute;s aidants.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

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Isabelle Sipma, Partner de Mews Finance

Dipl&ocirc;m&eacute;e de HEC, Isabelle Sipma a d&eacute;but&eacute; sa carri&egrave;re dans le conseil au travers d&rsquo;un parcours de 10 ans chez Eurogroup Consulting, dans le secteur banque-assurance.

Elle rejoint ensuite la Soci&eacute;t&eacute; G&eacute;n&eacute;rale, o&ugrave; elle occupera des fonctions de direction de grands projets et de maitrise d&rsquo;ouvrage strat&eacute;gique dans des domaines vari&eacute;s (Titres, Cash Management, Comptabilit&eacute;, Retail Banking). A la fin de son parcours au sein du Groupe, elle dirigera la comptabilit&eacute; de la banque d&rsquo;investissement, puis cr&eacute;era la direction du Pilotage Strat&eacute;gique du SI du Groupe au sein de la direction des ressources.

Elle rejoint en 2010 Natixis, puis SCOR, dans les deux cas pour accompagner les DSI dans des changements de mod&egrave;les op&eacute;rationnels : fusion de l&rsquo;IT Banque de d&eacute;tail et Banque d&rsquo;investissement chez Natixis, et cr&eacute;ation d&rsquo;une DSI mondiale chez SCOR. En 2017, Elle rejoint le COMEX d&#39;Orange Bank pour pr&eacute;parer le lancement d&rsquo;une nouvelle offre &laquo; mobile first &raquo;.

Apr&egrave;s cette exp&eacute;rience de pilotage d&rsquo;un grand programme en m&eacute;thode agile, Isabelle engage un parcours de formation (Scrum, SAFe, Management 3.0) et revient vers les m&eacute;tiers de conseil : elle rejoint mi 2019 Mews Partners (160 consultants, 35 M&euro; de CA) pour d&eacute;velopper une offre de conseil en transformation agile et digitale en direction du secteur financier.

Réinventer la banque et l’assurance face à la crise ?

L&rsquo;arr&ecirc;t brutal de l&rsquo;&eacute;conomie impactera forc&eacute;ment la CET, la taxe fonci&egrave;re et la TASCOM de 2020 voire de 2021 des entreprises.

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Ce webinar propos&eacute; par Francis Lefebvre Formation aura lieu le mercredi 9 septembre de 11h30 &agrave; 12h15 r&eacute;pondra aux questions suivantes :

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	Comment le choix de la comptabilisation des d&eacute;penses li&eacute;es &agrave; la lutte contre l&rsquo;&eacute;pid&eacute;mie peut impacter la CVAE de l&rsquo;entreprise&nbsp;?
	Quels sont les impacts sur l&rsquo;acompte de CVAE du 15 septembre ?
	Comment appr&eacute;hender ses soldes de CFE au 15 d&eacute;cembre&nbsp;?&nbsp;
	Est-il envisageable de b&eacute;n&eacute;ficier du nouveau d&eacute;gr&egrave;vement des 2/3 de la CFE 2020 adopt&eacute; dans la LFR 2020 n&deg;3&nbsp;?
	Suite &agrave; la p&eacute;riode de confinement, peut-on envisager r&eacute;duire la taxe fonci&egrave;re de l&rsquo;entreprise en recourant &agrave; la m&eacute;canique du d&eacute;gr&egrave;vement pour inexploitation d&rsquo;immeuble ?
	Que penser des projets de modifications envisag&eacute;s dans la loi de finances pour 2021&nbsp;?


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En savoir plus sur l&rsquo;intervenant :

Laurent CHATEL - Avocat associ&eacute;, D&eacute;partement Imp&ocirc;ts locaux, CMS Francis Lefebvre Avocats

Avocat chez CMS Francis Lefebvre Avocats depuis 1990, associ&eacute; depuis 2003, il accompagne annuellement plus de 700 entreprises sur la gestion au quotidien de leurs imp&ocirc;ts locaux.

Fiscalité locale : les conséquences du Covid 19 en impôts locaux

Les équipes Alphabet s’investissent auprès des responsables d’entreprise pour mettre en place et maintenir les solutions de mobilité les mieux adaptées.

Alphabet France

L&#39;assurance de vos v&eacute;hicules professionnels est obligatoire et constitue souvent une d&eacute;pense cons&eacute;quente.

Vous vous demandez certainement comment optimiser ce budget tout en garantissant les meilleures couvertures pour vos salari&eacute;s&nbsp;?

Lors de ce webinar, nous ferons &nbsp;le point ensemble sur les 5 r&egrave;gles &agrave; suivre pour r&eacute;duire les co&ucirc;ts d&rsquo;assurance automobile pour votre entreprise.

Nous partagerons &eacute;galement des bonnes pratiques pour faire baisser la sinistralit&eacute;.

Enfin, nous &eacute;changerons sur l&rsquo;impact que le COVID-19 pourrait avoir sur vos budgets assurance en entreprise.

Comment réduire votre budget assurance automobile et quels impacts suite au COVID-19 ?

Laurent Mignon, Pr&eacute;sident du directoire du Groupe BPCE, estime que &quot;les banques font partie de la solution&quot; &agrave; la crise du COVID-19, alors qu&#39;elles &eacute;taient &agrave; l&#39;origine de la crise de 2008. Christine Lagarde, Pr&eacute;sidente de la BCE, consid&egrave;re que les banques europ&eacute;ennes sont solides et suffisamment capitalis&eacute;es. Dans l&#39;assurance, Thomas Buberl, Pr&eacute;sident d&#39;Axa, s&#39;est exprim&eacute; en faveur d&#39;un &quot;r&eacute;gime d&#39;assurance pand&eacute;mie&quot; mutualis&eacute;. Les banques sont mobilis&eacute;es pour distribuer le PGE (Pr&ecirc;t Garanti par l&#39;Etat). Les acteurs du monde de la Finance vont donc &ecirc;tre fortement mobilis&eacute;s pour contribuer &agrave; la relance &eacute;conomique, en veillant &agrave; ne pas mettre en danger leurs propres &eacute;quilibres financiers interne. Cela signifie une profonde transformation de leur mod&egrave;le op&eacute;rationnel, qui va consister &agrave; &quot;faire plus avec moins&quot;, et &agrave; faire des choix parfois douloureux.

Au programme de ce webinar, un &eacute;change libre avec deux grands t&eacute;moins issus de banques et de compagnies d&#39;assurance, et quelques recommandations concr&egrave;tes pour construire votre roadmap de transformation &quot;post-crise&quot;.

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En savoir plus sur l&rsquo;expertise de Mews Partners dans le secteur Banque &amp; Assurance

La finance au service de la relance post-crise : quelle roadmap pour la banque et l'assurance ?

Yooz est la solution Cloud de facturation électronique et d’automatisation du processus Purchase-to-Pay (P2P) la plus intelligente, la plus puissante et la plus facile à utiliser.

Yooz

Au cours de ce webinar, Yooz vous propose de d&eacute;couvrir&nbsp;comment vous pr&eacute;munir des risques li&eacute;s &agrave; la facturation &eacute;l&eacute;ctronique&nbsp;en vous dotant d&rsquo;une solution de d&eacute;mat&eacute;rialisation qui concilie b&eacute;n&eacute;fices de la d&eacute;mat&rsquo; et conformit&eacute;.

Facturation électronique 2020, comment garantir votre conformité légale et décider de supprimer le papier​ ?

Solutions de gestion de trésorerie dans le cloud pour les entreprises

Kyriba

Le Pr&eacute;sent et le Futur des Paiements pour Entreprises

Dans la p&eacute;riode d&rsquo;incertitudes &eacute;conomiques que nous vivons,&nbsp;gagner en visibilit&eacute; et en contr&ocirc;le sur l&#39;ensemble des paiements&nbsp;effectu&eacute;s par l&#39;Entreprise, permet aux DAFs et aux&nbsp;Tr&eacute;soriers&nbsp;d&#39;optimiser la&nbsp;gestion de tr&eacute;sorerie et de&nbsp;r&eacute;duire&nbsp;les co&ucirc;ts, tout en&nbsp;anticipant&nbsp;divers risques internes et externes&nbsp;&agrave; l&#39;organisation.&nbsp;

Quelles sont les tendances actuelles et futures pour les&nbsp;paiements des Entreprises selon l&#39;industrie ? Quel est le ROI&nbsp;attendu et quels sont les meilleurs partenaires pour r&eacute;ussir cette transformation ?

D&eacute;couvrez&nbsp;avec&nbsp;SWIFT, Azzana&nbsp;et&nbsp;Kyriba&nbsp;leurs solutions m&eacute;tier et technologiques mises&nbsp;au service des Responsables Financiers les plus exigeants&nbsp;:

- Les services de pr&eacute;-validation, de GPI&#39;s/g4C et de&nbsp;Paiements Instantan&eacute;s de SWIFT pour&nbsp;accro&icirc;tre la transparence et la tra&ccedil;abilit&eacute; des paiements internationaux et multibancaires.

- La transformation automatis&eacute;e des formats, la connectivit&eacute; bancaire &agrave; partir des ERPs, le contr&ocirc;le automatis&eacute; des processus, la d&eacute;tection de la fraude et de la cybercriminalit&eacute; avec Kyriba Payment Network, pour&nbsp;simplifier et fiabiliser tous les paiements en temps r&eacute;el.

Lors de cette session vous allez &eacute;galement d&eacute;couvrir avec Azzana&nbsp;comment r&eacute;ussir la transformation et la centralisation des paiements de l&#39;entreprise &agrave; moindre co&ucirc;t et en temps record.

Inscrivez-vous d&egrave;s maintenant !

Covid 19 | Trésoriers et DAFs, êtes-vous prêts pour le Futur des Paiements?

Surveiller. Analyser. Protéger. Influencer.

EGE - Ecole de Guerre Economique

&nbsp;3&egrave;me et dernier webinar du Cycle sur la s&eacute;curit&eacute; COVID 19 du programme d&#39;Intelligence Juridique de l&#39;Ecole de Guerre Economique

La crise COVID 19 et les mesures de confinement impos&eacute;es par la majorit&eacute; des pays dans le monde a pouss&eacute; au d&eacute;veloppement du t&eacute;l&eacute;travail et des &eacute;changes avec des solutions digitales vari&eacute;es. L&rsquo;augmentation du trafic a ouvert la voie &agrave; des atteintes de cyber s&eacute;curit&eacute; des entreprises r&eacute;v&eacute;lant ainsi les failles ou les faiblesses de certains syst&egrave;mes et surtout le besoin en formation &agrave; la cybers&eacute;curit&eacute; des utilisateurs. Contrairement &agrave; une id&eacute;e re&ccedil;ue, les questions de cyber s&eacute;curit&eacute; sont des questions strat&eacute;giques avec des enjeux juridiques importants et complexes. L&rsquo;enjeu &agrave; l&rsquo;heure actuelle est capital pour les entreprises car il s&rsquo;agit pour elles de prot&eacute;ger leurs avantages comp&eacute;titifs dans un contexte de crise &eacute;conomique o&ugrave; la chasse aux informations sensibles peut devenir une activit&eacute; de premier ordre.

Quels sont les risques et enjeux de cyber s&eacute;curit&eacute; aujourd&rsquo;hui ? Comment les entreprises peuvent-elles organiser leur protection ? Que doivent-elles prot&eacute;ger ? Quelle gouvernance mettre en place pour mobiliser toutes les directions&nbsp; ? Quels sont les recours en cas de cyberattaques ?

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