4 pratiques managériales pour développer la reconnaissance au travail

Comment favoriser le bien-être et l’engagement des collaborateurs en manifestant de la reconnaissance au-delà du financier ?

Venez participer à ce webinaire pour découvrir les leviers managériaux de reconnaissance qui permettent de motiver au quotidien ses collaborateurs

La reconnaissance au travail est un levier clé de performance des équipes. C’est par contre une notion complexe ; elle recouvre de nombreux aspects ; et elle est perçue de façon différente d’une personne à l’autre.

La reconnaissance est très souvent associée dans le monde professionnel principalement à son volet financier. Pourtant si le salaire est bien-sûr un élément indispensable à la motivation, tous les dirigeants et managers avec un peu d’expérience savent qu’il est insuffisant pour engager durablement un collaborateur.

Alors que recouvre la notion de reconnaissance au travail ? Quelle différence entre besoin des individus, motivation, engagement et reconnaissance ? Et quels sont les leviers concrets des managers pour manifester de la reconnaissance à leurs collaborateurs ?

Durant ce webinaire, nous partagerons avec vous les expériences concrètes mises en place chez nos clients et qui permettent aux managers de :

• Comprendre les leviers principaux de reconnaissance au travail,
• Détecter les besoins de reconnaissance de chacun de leur collaborateur,
• Mettre en place des actions managériales concrètes pour engager leurs équipes individuellement et collectivement.

A très bientôt

Valérie Bernardout et Didier Duffaut

 

Inspirations Management accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation des pratiques managériales stimulants et innovants.