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Leadership, compétences managériales

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ORSYS Formation

Dopez votre management grâce à l’assertivité

Institut Francophone Leadership Transformationnel

La Loi de l’Intuition : Écouter votre instinct pour diriger efficacement

Grenoble Ecole de Management

Et si j’intégrais le coaching à mes pratiques ? Ce qu’il faut savoir avant de se lancer… ou pas

Le Centre de l'Intelligence Relationnelle et Emotionnelle

CIRIE

🔥 Managers, vous le savez : bien comprendre vos collaborateurs est essentiel pour les motiver et booster la performance collective. Pourtant, au quotidien, certaines relations peuvent devenir tendues, et des malentendus persistent. 😕Vous vous reconnaissez ?Vous ne comprenez pas pourquoi certains collaborateurs réagissent de manière inattendue. 🤔Les remarques de vos équipes vous agacent, générant stress et anxiété. 😤Vous avez du mal à saisir comment certains membres de votre équipe fonctionnent. 🤷‍♂️Une distance s’installe avec certains collaborateurs, sans affinité particulière. 🚪Vous vous demandez pourquoi vous réagissez ainsi… et pourquoi eux aussi !👉 Si ces situations vous parlent, ce webinaire est fait pour vous ! Vous y apprendrez à mieux comprendre et optimiser vos relations au sein de votre équipe.🚨 Les conséquences d’une communication inefficace ?Relations tendues ou conflits récurrents 🌀Sentiment de devoir tout faire seul(e), avec une délégation difficile 🤯Stress accru et tensions au sein de l’équipe 🧨Baisse de la motivation et de la productivité 📉Manque d’énergie et de cohésion dans les équipes ⚡Ces défis pèsent non seulement sur la performance de vos équipes, mais aussi sur votre bien-être et votre efficacité en tant que manager.🌟 Imaginez pouvoir :✔️ Comprendre votre style de management et vos réactions face à vos équipes.✔️ Déchiffrer le fonctionnement de vos collaborateurs pour les gérer plus efficacement. 🔍✔️ Améliorer la communication avec chaque membre selon sa personnalité. 🗣️💡 En seulement 1 heure, nous vous donnerons les clés pour devenir un expert des relations comportementales grâce à une méthode reconnue mondialement.Ce que vous apprendrez :Des techniques concrètes pour optimiser vos interactions dès maintenant.Des outils pratiques pour mieux gérer vos collaborateurs au quotidien. 🛠️Un cahier d’exercices téléchargeable pour appliquer directement ces techniques à votre équipe. 📒Rejoignez-nous et transformez votre management ! 🚀

Comment manager n’importe quel collaborateur : adoptez le modèle gagnant

Boostez vos compétences, avec les meilleurs experts

Être manager en 2025 exige de concilier affirmation de soi et respect des autres, tout en gérant des situations multiples et parfois complexes.L’enjeu de ce webinar est de comprendre comment l’assertivité peut aider chaque manager à développer une communication plus agile en fonction des contextes et des personnes. L’objectif : encourager une dynamique de développement personnel pour soi-même et pour chaque collaborateur, ainsi que pour toute l’équipe en tant que collectif.Ce webinar vous propose de découvrir les 4 superpouvoirs du manager assertif. Vous repartirez avec des clés et des conseils pratiques pour développer votre management avec brio et assurer une communication plus souple avec vos équipes.SOMMAIRE :Introduction : qu’est-ce que l’assertivité ?Pourquoi développer son assertivité en tant que manager ?Les 4 superpouvoirs du manager assertif :Développer sa posture managérialeClarifier et protéger les frontièresManager grâce aux signes de reconnaissanceSe manager soi-même pour mieux manager ses collaborateursConclusion : être assertif, c’est commencer par se fixer un premier petit objectif de progrès. Alors quel sera  votre prochain superpouvoir managérial ?

Nous accompagnons les entreprises et les collectivités locales dans la mise en œuvre de leur transformation, de leur croissance et de leur création de valeur.

Trente Sept Cinq / 37.5

Compétences managériales dans un monde imprévisible : comprendre, évoluer, agirLes entreprises font face à des bouleversements constants, où rapidité des changements, incertitude croissante et interdépendances redéfinissent les règles du jeu. Dans ce contexte, quels outils et compétences permettent aux managers de rester efficaces et visionnaires ?Ce webinaire de 30 minutes vous propose une immersion au cœur des défis contemporains et des solutions pour les surmonter.Nous explorerons :Les grandes dynamiques du monde actuel, entre instabilité, imprévisibilité et complexité croissante, et leurs impacts sur le management,Les méta-compétences clés pour naviguer dans des environnements imprévisibles et souvent déstabilisants,Des outils pratiques pour piloter dans l’ambiguïté, tout en maintenant un cap clair et mobilisateur.Anaïs Durand et Sophie Rodriguez du Cabinet 37.5 vous partageront des outils directement applicables et des solutions claires pour relever les défis d’un monde en mutation et mobiliser vos équipes avec succès.

Manager là où ça fait mal - Épisode 6 | Les compétences managériales dans un environnement complexe

"Lucy : Libérez votre potentiel avec notre coach Lucy AI à la pointe de l'humanisme et de l'innovation."

Lucy

Le leadership à l’ère de l’IA exige une transformation profonde pour maximiser le potentiel des équipes et répondre aux défis modernes. Dans ce webinaire exclusif de 30 minutes, découvrez comment l’intelligence artificielle peut enrichir votre rôle de leader en vous aidant à prendre des décisions éclairées, à gérer les talents avec précision, et à bâtir un environnement de travail inclusif et performant.Rejoignez-nous pour explorer :	•	L’impact de l’IA sur les décisions stratégiques et la gestion des talents.	•	Comment l’IA peut renforcer un leadership empathique et inclusif.	•	Des exemples concrets de leaders qui ont révolutionné leur management grâce à l’IA.Bonus exclusif :	•	Assistez à une démonstration en direct de Lucy AI, l’assistant IA conçu pour transformer votre leadership au quotidien.	•	Offre spéciale pour les participants : 1 mois d’essai gratuit de Lucy AI et une consultation stratégique personnalisée pour intégrer l’IA dans vos pratiques managériales.⏳ Durée : 30 minutes – Investissez un peu de votre temps pour obtenir un avantage stratégique durable dans votre leadership.

Le leadership à l’ère de l’IA : dirigez avec empathie et efficacité

Depuis une vingtaine d’années, le coaching s’est imposé dans le monde de l’entreprise, que ce soit à travers des coachs externes, des coachs internes ou des managers adoptant une posture de coach. Écoute active, empathie, posture basse : ces compétences essentielles permettent d’accompagner efficacement les collaborateurs. Mais pratiquer le coaching ne s’improvise pas. Cela exige une formation solide pour maîtriser les subtilités de cette posture et des relations humaines.Ce webinaire vous permettra :d’explorer les enjeux, les modalités, mais aussi les limites du coaching.de mieux comprendre ce que le coaching peut réellement apporter à votre environnement professionnel.d&#39;étayer vos connaissances par des échanges appuyés sur des travaux de recherche récents, présentés par Ludivine Calamel, Directrice de programmes en coaching à Grenoble Ecole de Management, et Pauline Fatien, chercheuse en coaching. Rejoignez-nous et découvrez si intégrer le coaching dans vos pratiques est la prochaine étape pour vous… ou pas !

Le réseau de crèches premium, bilingues, art et nature

People&baby

Comment construire une politique de parentalité inclusive en entreprise : Allaitement, PMA et soutien de tous les parcours familiauxLa parentalité en entreprise a longtemps été un sujet délicat, souvent traité au cas par cas, selon les sensibilités ou les initiatives personnelles des managers. Pourtant, les défis auxquels font face les parents au sein de leurs organisations sont multiples et souvent invisibles. Que ce soit pour l’allaitement, la gestion de la PMA, la monoparentalité ou encore pour des questions de garde d&#39;enfants, les parcours familiaux sont loin d’être uniformes. Et si nous voulons réellement être des entreprises inclusives, il est temps de repenser nos pratiques et de les rendre accessibles à tous, de manière structurée et sans dépendre de la bonne volonté d’un manager.Au cours de ce webinar, nous allons vous partager des solutions concrètes et des bonnes pratiques pour construire une politique de parentalité qui soit universelle, équitable et durable. Une politique qui ne soit pas simplement une somme d&#39;initiatives individuelles mais qui reflète l&#39;engagement de l&#39;entreprise dans sa globalité.Au programme :Les défis actuels de la parentalité en entreprise : allaitement, PMA, monoparentalité, et leurs impacts sur les carrières.Comment construire une politique de parentalité claire, flexible et accessible à tous.Des exemples pratiques pour accompagner chaque situation familiale (allaitement, PMA, monoparentalité).L’importance de la culture d’entreprise et de la communication pour soutenir efficacement vos collaborateurs.Rejoignez-nous pour découvrir des solutions pratiques et échanger sur les actions à mettre en place pour rendre votre entreprise plus inclusive et soutenir vos talents parentaux.

Comment construire une politique de parentalité inclusive en entreprise ?

Les webinars experts en RH, Management, Développement personnel

GERESO

Pour beaucoup d’entre nous, prendre la parole en public est un défi.Mais pourquoi cette peur ?Elle nous pousse à nous concentrer sur nous-mêmes : notre posture, notre voix, les mots que nous voulons utiliser, et surtout, ce que les autres pensent de nous.Cette hyperconscience de soi crée un cercle vicieux : l’orateur se perd dans ses propres pensées, se focalise sur son image et redoute le jugement des autres ; il s’isole au lieu de s’ouvrir. C’est là que naissent le stress, les hésitations, les oublis…La solution ? Changer de perspective ! Ne pensez plus à vous, mais à ce que vous voulez transmettre et à l&#39;impact que vous souhaitez avoir sur votre auditoire. Pourquoi prenez-vous la parole ? Qu&#39;attendez-vous de ce moment ?Dans ce webinaire, Antonin Lesson, expert en communication et formateur en aisance oratoire, vous livrera des techniques concrètes pour vous préparer à une prise de parole, surmonter vos blocages et captiver votre public.Vous apprendrez à apprivoiser vos appréhensions pour vous concentrer sur l&#39;essentiel : délivrer votre message avec clarté et sans souffrance.Rejoignez-nous et transformez chaque prise de parole en une occasion de briller ! Votre intervenant :Antonin Lesson s’est longuement formé à l’actorat, il devient comédien actif dans le doublage, et directeur d’acteur. De son expérience de coach de comédien, il tira une méthode de prise de parole en public. Depuis 2017, il anime des ateliers d’aisance oratoire, de prise de parole scénique et caméra en entreprise et est consultant-formateur pour GERESO. Il travaille également avec des élus, des diplomates et des dirigeants sur la définition de leur personnage public.

Prise de parole en public : les clés pour se préparer et gagner en aisance

Mettez de la couleur dans votre management

Inspirations Management

Quelles sont les bonnes pratiques pour faire de son manque de compétences techniques une opportunité de leadership ?Venez participer à ce webinaire pour découvrir nos 3 idées clés pour différencier son management et développer sa capacité à manager efficacement des techniciens et des ingénieurs dont les compétences vous échappent. Que vous soyez de formation initiale technique, ingénieur ou commercial, vous serez amené durant votre carrière à manager des équipes techniques dans des domaines qui vous sont méconnus. Pour la plupart des managers ou postulants managers, cela est un frein car ils recherchent « la légitimité technique ». Pourtant, vous avez certainement d’autres compétences de management à valoriser et à mettre au service d’équipes techniques : relation client, gestion financière, négociation, gestion des ressources humaines… tout en laissant vos équipes techniques rester expertes de leur domaine. Comment les accompagner pour leur permettre de valoriser leurs champs d’expertise en interne et auprès des clients ? et si votre manque d’expertise technique vous permettait justement de focaliser votre management sur la valorisation de leur travail, l’émergence de leur potentiel et la bonne réalisation des projets ? Et si vous faisiez de cette vulnérabilité apparente votre atout principal pour incarner votre propre style de leadership ?Durant ce webinaire, nous partagerons avec vous en 30 minutes les idées clés pour :Cibler votre zone d’influence : identifier les 3 piliers du management et clarifier les domaines sur lesquels accompagner vos experts. Communiquer sur votre intention et vos compétences : développer une culture de la transparence et de l’authenticité pour permettre aux collaborateurs de faire de même.Déterminer le style managérial approprié : Apprenez à transformer l’enjeu en opportunité, développer un management participatif, favoriser la responsabilisation, déléguer, valoriser l’expérience.Développer la posture de manager-coach : permettre aux collaborateurs d’être acteurs de leur propre développement.  Inscrivez vous dès maintenant pour découvrir comment transformer le manque d’expertise technique en réelle opportunité d’incarner un leadership inspirant et authentique, tout en valorisant les potentiels de votre équipe !L’équipe Inspirations Management www.inspirations-management.frChez Inspirations Management, nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d&#39;épanouissement pour toutes et tous. Nous sommes convaincus que les manageuses et managers, les dirigeantes et les dirigeants sont au cœur de cet enjeu.Nos précédents webinaires sont disponibles et toujours d’actualité. Pour les voir en replay, connectez vous à notre chaîne de webinaires.    

Manager sans être expert : comment piloter des équipes aux compétences techniques spécifiques ?

Management, Vente, soft skills, I.A. Formations et entrainement intensif !

Le Practice & Trained Manager

Le leadership n’est pas une compétence innée, mais un art qui se cultive et s’affine. Ce webinaire vous offre les clés pour devenir un leader inspirant, capable de guider vos équipes, de relever les défis et de transformer vos ambitions en résultats concrets.Ce que vous apprendrez :Comprendre le leadership : Les qualités essentielles des leaders modernes.Renforcer votre posture de leaderDévelopper la confiance en soi et l’assertivité.Cultiver une communication claire et impactante.Motiver et engager vos équipes : Stratégies pour inspirer et fédérer autour d’une vision commune.Prise de décision efficace : Adopter des méthodes pour gérer les situations complexes et incertaines.Leadership et transformation : Comment accompagner le changement et favoriser l’innovation.Pour qui ?Managers et cadres souhaitant améliorer leur impact.Entrepreneurs désirant fédérer et inspirer leurs équipes.Professionnels aspirant à développer leur potentiel de leader.Pourquoi participer ?Apprenez à maximiser votre influence dans votre organisation.Développez des outils pratiques pour diriger avec confiance.Transformez votre vision en actions concrètes et mesurables.Informations pratiques :Durée : 30 minutesPrenez le contrôle de votre leadership et devenez une source d’inspiration et de transformation. Inscrivez-vous dès maintenant pour franchir un cap décisif dans votre carrière !________ Les orateurs :Denis a créé et dirigé 3 entreprises dans le digital. Il a travaillé sur la communication, l&#39;innovation et la transformation digitale de start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalisé les formations de Tristan en créant Trained Manager.Tristan a formé environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache également des dirigeants à l&#39;international et les entraîne dans l&#39;art de la négociation.___________Découvrez l&#39;offre de www.TrainedManager.com et celle de www.LePractice.frBONUS 1 : Votre &quot;Test manager©&quot; gratuit qui inclut aussi l&#39;évaluation de votre capacité à bien communiquer.BONUS 2 : 20% de réduction sur le e-learning &quot;Leadership&quot;. (15€ au lieu de 19€)

Développer votre Leadership

PROS-CONSULTE

Dans un environnement professionnel en constante évolution, la prise de décision éclairée est un véritable défi pour les managers. Pourtant, nos choix et nos jugements sont souvent influencés par des biais cognitifs, ces raccourcis mentaux inconscients qui peuvent nuire à la performance individuelle et collective.Ce webinaire vous propose de plonger dans l’univers des biais cognitifs afin de mieux les comprendre et de les maîtriser. Vous découvrirez :Ce que sont les biais cognitifs et comment ils influencent nos perceptions et décisions ;Les biais les plus fréquents présents dans le management (biais de confirmation, effet halo, biais d’ancrage, etc.) ;Des conseils pratiques pour identifier et limiter l’impact de ces biais dans vos pratiques managériales.Notre experte psychologue du travail, Vanessa Magdelaine, vous transmettra ses conseils pour améliorer votre prise de décision plus objective et favoriser une communication ouverte et un environnement de travail équilibré dans vos équipes.

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Manager Agile | Connaitre et découvrir les biais cognitifs pour bien manager