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Leadership, compétences managériales

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Cegos

Déployons un leadership inclusif : des clés pour libérer le potentiel des équipes

People&baby

Le re-onboarding maternel : Véritable enjeu managérial ?

Mon CEP - Avenir Actifs

"Tu es manager, et tu ne fais pas tes entretiens pro...? " : Redonner du sens à ce temps d'échange

Le réseau de crèches premium, bilingues, art et nature

Le re-onbarding maternel : Pourquoi la reprise du travail après un congé maternité est un véritable enjeu managérial ?Comment aborder le retour de congé maternité côté entreprise ?En tant que salariée, comment gérer le retour au travail ?La reprise est-elle à anticiper ?Comment aborder cette nouvelle réalité ?Amandine Gicquel, experte parentalité qui accompagne les salariés parents de grandes entreprises, Anabel Salinas, Psychologue référente des crèches people&amp;baby et Nadège Saiget, doula et responsable communication des crèches people&amp;baby, vous présentent les étapes clés du re-onboarding maternel. 

Ici, cultivez vos soft skills et prenez soin de vous autrement grâce à la lecture, aux sciences cognitives et à des programmes terrain testés et approuvés dans 7 pays.

Love for Livres

Le courage managérial est essentiel dans le monde professionnel actuel, surtout face aux défis croissants et aux incertitudes. Selon une étude de la Harvard Business Review, les leaders courageux sont notamment ceux qui admettent leurs erreurs, engagent des conversations difficiles et promeuvent des environnements inclusifs.Mais que savons-nous réellement du courage managérial ? Comment pouvons-nous le comprendre, le cultiver et, surtout, l’appliquer efficacement dans notre quotidien professionnel ?Dans ce webinar, nous explorerons le courage managérial sous un prisme unique : à travers la richesse de la littérature et les découvertes des sciences cognitives. Après ce webinar, vous aurez :…compris les ressorts et les manifestations principales du courage managérial dans le quotidien professionnel…découvert quelques outils innovants pour renforcer votre leadership et savoir communiquer vos décisions…fait le plein de lectures inspirantes pour nourrir votre réflexion et votre pratique managérialeNe manquez pas cette opportunité d&#39;enrichir votre posture managériale, au croisement des dimensions humaines et de la performance organisationnelle !A propos de l&#39;intervenante Entrepreneure engagée et écrivaine, praticienne aguerrie en sciences cognitives et experte en apprentissage des soft skills, Céline Mas est cofondatrice de Love for Livres. Love for Livres propose des outils innovants combinant littérature, créativité et sciences cognitives pour encourager la lecture et développer les compétences psychosociales (ou soft skills) au service du bien-être et de l’accomplissement professionnel. Céline est intervenante à l’ESSEC et donne très régulièrement des conférences et formations en France et à l’international.

Développez votre courage managérial grâce aux sciences cognitives et à la lecture

Bienvenue sur notre chaine dédiée aux évolutions du monde de la formation

Créer un environnement de travail où chacun se sent valorisé, entendu et respecté dans sa singularité, voire ses vulnérabilités, n&#39;est plus une option. Lors de ce webinar, nos expertes Virginie TILHET COARTET, consultante - Cheffe de projets Leadership Management RSE et Laurence BALLEREAUD, directrice de projets sur-mesure en Management et Leadership, vous partageront pourquoi, au-delà de la diversité, l&#39;inclusion est devenue essentielle dans le monde professionnel actuel. L’inclusion peut stimuler l&#39;innovation, la responsabilité et l&#39;engagement des équipes. Vous découvrirez également comment le leadership inclusif peut transformer votre organisation, en permettant aux équipes de donner le meilleur d&#39;elles-mêmes grâce aux compétences clés du leader inclusif.Au programme de ce webinar : De la non discrimination à l’inclusionUn leadership inclusif : les bénéfices pour l’organisation, pour son équipe et pour soiComment devenir et encourager des leaders inclusifs. Repartez avec des outils concrets, applicables dès demain, pour encourager vos managers et collaborateurs à adopter cette approche inclusive !

Tout savoir sur votre évolution professionnelle/reconversion

Bientôt la période des entretiens professionnels.... Vous êtes manager et menez les entretiens professionnels sans vraiment en connaitre l&#39;objectif.  Vous le vivez comme une contrainte administrative parce que vous faites déjà des points réguliers avec vos collaborateurs? Découvrez comment optimiser ce temps d&#39;échange nécessaire tant pour l&#39;entreprise que pour les membres de votre équipe :- Maintenir un dialogue social serein,- Anticiper les souhaits d&#39;évolutions et les montées en compétences nécessaires pour la bonne marche de l&#39;entreprise,- S&#39;inscrire dans une dynamique de co-construction Participez à notre webinaire, nous vous donnerons toutes les clés de compréhension et les astuces pour remettre du sens à cet échange.  

ESCP Business School

C’est pour vous donner les clés et vous accompagner dans la réussite de votre projet professionnel que ESCP Executive Education, 3e meilleure Business School en Europe, a conçu, spécifiquement pour vous ce webinar sur ses formations courtes en management et stratégie à l’ère de l’IA. Flexibles, éligibles au CPF et proposés en temps partagé, les certificats de ESCP sont compatibles avec votre vie professionnelle et personnelle. Ils sont conçus pour les professionnels, les managers et les dirigeants. Découvrez nos programmes au cours de ce webinar co-animé par notre conseillère formation et des anciens participants :Certificat Manager en leader (CPF) Certificat Management stratégique de l’entreprise (CPF)Certificat Management et diagnostic d’entreprise (CPF) Certificat Manager les projets avec succès (CPF)Au programme : Contenu et objectifs des certificats Quels bénéfices à suivre un certificat ESCP ?Quel retour sur investissement ? Session de questions-réponses pour répondre à toutes vos interrogations Ce webinar s’inscrit dans le cadre de l’Executive Education Day online de ESCP Business School. Zoom sur les certificats 10 jours en temps partagé : 2 jours/moisEn présentiel (Campus Paris Montparnasse)Éligibles au CPF  Note de satisfaction : 3,6/4 

Accélérez votre expertise en management et stratégie

Mettez de la couleur dans votre management

Inspirations Management

Gagnez en impact et en leadership grâce à une communication efficace !Ne sous-estimez plus l’importance de la prise de parole dans votre rôle de manager. Ce webinaire vous fournira des clés concrètes pour améliorer votre communication, renforcer votre crédibilité et fédérer vos équipes. Que vous soyez à l’aise ou non en public, chaque manager peut apprendre à parler avec impact et assertivité.La prise de parole est un levier puissant pour tout manager. Pourtant, beaucoup hésitent à s’exprimer ou manquent d’outils pour le faire efficacement. Que ce soit en externe, dans des réunions, face à une équipe, ou lors de prises de décisions stratégiques, bien parler peut transformer votre leadership et accroitre votre impact.Un manager qui sait s’exprimer avec clarté et assurance inspire la confiance, fédère et améliore la cohésion de ses équipes. En revanche, une mauvaise prise de parole peut créer des incompréhensions, des frustrations, et affaiblir sa position. Alors, comment améliorer son expression orale pour gagner en impact et en influence ?Lors de ce webinaire, nous aborderons les thèmes suivants : Pourquoi la prise de parole est-elle cruciale pour un manager ? Les freins à la prise de parole : comment les surmonter ? Adapter son discours selon le contexte : réunion, mobilisation de l’équipe, prise de décision, feedback, etc. Les techniques pour parler avec assurance et clarté. Pourquoi s’inscrire à ce webinaire ? Parce que maîtriser l’art de la communication est un enjeu essentiel en tant que leader. Que vous soyez manager débutant ou expérimenté, vous repartirez avec des techniques immédiatement applicables pour mieux vous exprimer et renforcer votre impact. 👉 Inscrivez-vous dès maintenant pour ne pas manquer cette opportunité de faire évoluer votre leadership grâce à une communication plus efficace et inspirante !À très bientôt, en live ou en replay !L’équipe Inspirations Management www.inspirations-management.frChez Inspirations Management, nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d&#39;épanouissement pour toutes et tous. Nous sommes convaincus que les manageuses et managers, les dirigeantes et les dirigeants sont au cœur de cet enjeu.Nos précédents webinaires sont disponibles et toujours d’actualité. Pour les voir en replay, connectez vous à notre chaîne de webinaires.

Et si on osait mieux prendre la parole en tant que manager ?

PROS-CONSULTE

Dans un environnement professionnel de plus en plus complexe et diversifié, les managers peuvent être influencés par des biais cognitifs inconscients qui vont venir affecter les prises de décisions, l’évaluation des collaborateurs et la gestion des équipes. Dans ce webinaire, nous découvrirons comment ces biais, souvent invisibles, peuvent impacter l&#39;efficacité des équipes et freiner l&#39;inclusion en entreprise.Que vous soyez dirigeant, professionnel des RH, manager ou simplement curieux d&#39;en apprendre davantage sur les biais les plus présents dans le monde du travail, Celine LEGENNE, psychologue du travail spécialisée en santé au travail et à la prévention des RPS, vous transmettre les clés pour identifier, prévenir et surmonter ces biais afin de créer un environnement de travail plus inclusif et collaboratif 

Manager Agile | Déjouer les biais cognitifs pour un management inclusif : Stratégies et bonnes pratiques

Nous aidons les organisations à prendre de la hauteur pour se transformer et manager autrement

Cinaps

Vous êtes manager et vous rêvez d&#39;avoir une équipe plus autonome et responsabilisée. Vous avez bien raison, car la responsabilisation améliore l&#39;engagement, la créativité, les relations au travail, etc. Alors par quel bout commencer pour développer des pratiques managériales plus responsabilisantes ?Nous vous proposons un webinaire de 60 minutes pour vous aider. Nous apporterons des éclairages sur des notions clefs et aborderons les différentes étapes d&#39;une démarche de responsabilisation grâce au témoignage de notre cliente Anne-Sophie Attia, ex-directrice de l’Université du Management de France Travail (anciennement Pôle emploi).Au programme :Repartez avec des idées claires sur le concept de responsabilisation.Découvrez 3 ingrédients incontournables pour une responsabilisation réussie.Pour illustrer nos propos, Anne-Sophie Attia, notre cliente de Pôle emploi, viendra témoigner de son expérience. Publics concernés : responsable de formation, DRH, directions d’entreprise et dirigeants, managers.

Managers, comment responsabiliser vos équipes ?

Management, Vente, soft skills, I.A. Formations et entrainement intensif !

Le Practice & Trained Manager

Diriger une équipe n&#39;est pas toujours un long fleuve tranquille. Face à des comportements ou des performances inappropriés, savoir recadrer efficacement est une compétence clé pour maintenir la dynamique d&#39;équipe et assurer la réussite collective. Mais comment recadrer sans démotiver ou créer des tensions inutiles ?Lors de ce webinaire, vous apprendrez à utiliser des techniques de recadrage constructif pour rediriger vos collaborateurs tout en préservant une atmosphère positive. Nos experts vous guideront à travers les meilleures pratiques de communication et de leadership afin de renforcer la cohésion d&#39;équipe, développer les compétences de vos collaborateurs et éviter les situations conflictuelles.Ce que vous allez apprendre :Quand et comment recadrer un collaborateur de manière constructive.Les erreurs à éviter lors d&#39;un recadrage pour maintenir une relation de confiance.Comment adapter votre style de communication à chaque membre de votre équipe.Des techniques pour transformer un recadrage en opportunité de développement personnel et professionnel.__________Les orateurs : Denis a créé et dirigé 3 entreprises dans le digital. Il a travaillé sur la communication, l&#39;innovation et la transformation digitale de start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalisé les formations de Le Practice en créant Trained Manager.Tristan a formé environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache également des dirigeants à l&#39;international et les entraîne dans l&#39;art de la négociation.__________Découvrez l&#39;offre de Denis sur www.TrainedManager.com et celle de Tristan sur www.LePractice.frBONUS N°1 à la fin du webinaire : Votre &quot;Test manager©&quot; gratuit pour évaluer où vous en êtes.BONUS N°2 : 30% de réduction sur les modules de management de votre choix. Vous pourrez aussi vous faire intégralement rembourser si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF à la formation complète en management.

Recadrer efficacement sans démotiver : Techniques pour renforcer cohésion et performance

Identifiez et désamorcez les situations tendues avant qu’elles ne dégénèrent Venez participer à ce webinaire pour découvrir des approches concrètes et efficaces pour gérer les personnalités les plus difficiles et complexes en entreprise. Que ce soit dans une petite équipe ou une grande organisation, les managers font face à des personnalités variées et des situations tendues. Les conflits peuvent surgir de comportements difficiles ou d’enjeux mal gérés. En tant que manager, il est essentiel d&#39;identifier rapidement les profils qui peuvent créer des tensions, afin de mieux prévenir et gérer ces situations. Qu’il s’agisse du collaborateur toujours en résistance, du collègue pessimiste ou encore de celui qui crée constamment des tensions, chaque manager doit savoir naviguer dans ces cas difficiles pour préserver la cohésion de l’équipe et la performance collective. Pendant ce webinaire, nous vous présenterons 8 personas typiques qui sont sources de conflits en entreprise et des pistes pour les gérer avec efficacité et sérénité.Le Résistant : Celui qui refuse systématiquement tout changement, ralentissant l’évolution du projet. Comment le convaincre et l’amener à coopérer ? Le Pessimiste : Il voit toujours le verre à moitié vide et contamine l’équipe avec sa négativité. Comment encourager un état d’esprit plus constructif et optimiste ? Le Perfectionniste : Ce collaborateur exige des niveaux de qualité inatteignables et se perd dans les détails. Comment l’aider à être plus pragmatique et à respecter les délais ? Le Conflictuel : Il semble toujours prêt à se battre, générant des tensions à répétition dans l’équipe. Comment désamorcer ses comportements conflictuels ? La Victime : Ce collaborateur se sent constamment lésé ou mal compris, et se replie sur lui-même. Comment l’aider à sortir de cette posture pour se remettre en action ? Le Contrôleur : Il veut tout superviser, n’accorde aucune autonomie et crée un climat de méfiance. Comment lui apprendre à faire confiance ? Le Passif Agressif : Il ne prend pas d’initiative et ne dit pas directement ce qu’il pense mais critique en coulisse. Comment établir une communication plus ouverte et franche avec lui ? Le Saboteur : Toujours à l&#39;affût pour discréditer les projets ou les personnes. Comment neutraliser son influence négative sans provoquer d&#39;escalade ?En 30 minutes, nous partagerons des idées pratiques pour mieux comprendre ces profils difficiles et développer des stratégies de gestion adaptées pour chaque situation.Que vous soyez manager expérimenté ou en début de carrière, ce webinaire vous offrira des clés concrètes pour gérer efficacement les personnalités difficiles et les situations délicates qui en découlent.Inscrivez-vous dès maintenant et venez découvrir des solutions pratiques pour relever ces défis avec confiance et sérénité. À très bientôt pour une session riche en conseils et partages d’expériences ! 👋 L’équipe Inspirations Managementwww.inspirations-management.frChez Inspirations Management, nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d&#39;épanouissement pour toutes et tous. Nous sommes convaincus que les manageuses et managers, les dirigeantes et les dirigeants sont au cœur de cet enjeu.Nos précédents webinaires sont disponibles et toujours d’actualité. Pour les voir en replay, connectez vous à notre chaîne de webinaires

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Apprenez à gérer 8 personnalités difficiles en management