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Leadership, compétences managériales

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ORGHOM

Leadership en Action : Comment maitriser les 4 Rôles qui font toute la différence

Inspirations Management

Transformons le conflit en opportunité managériale

Le Practice & Trained Manager

Storytelling : comment améliorer vos prises de parole en public ?

Management, Vente, soft skills, I.A. Formations et entrainement intensif !

Captiver votre auditoire et transmettre un message puissant sont des compétences indispensables dans le monde professionnel. Grâce au storytelling, vous pouvez transformer vos prises de parole en expériences mémorables et convaincre avec impact.Ce que vous apprendrez :Les fondamentaux du storytelling : comment créer une narration captivante pour engager votre public.Les clés d’une prise de parole réussie : posture, gestion du stress, et techniques d’élocution.Comment structurer vos discours pour marquer les esprits et atteindre vos objectifs.Des stratégies pour adapter vos histoires à différents contextes professionnels (réunions, présentations, conférences).Pourquoi participer ?Améliorez vos compétences de communication pour inspirer et convaincre.Apprenez à transformer des idées complexes en récits accessibles et percutants.Renforcez votre confiance et votre aisance devant un public.Que vous soyez manager, entrepreneur, ou simplement en quête d’amélioration personnelle, ce webinaire est votre tremplin vers une prise de parole plus impactante.Rejoignez-nous pour développer votre potentiel à communiquer en public. 30mn de conseils concrets, d&#39;anecdotes, d&#39;humour et d&#39;exemples vécus.__________________L&#39;orateurs : DenisDenis à conçu et rédigé les scripts de centaines de vidéos et de Pitch exploitant avec succès l&#39;art du storytelling, lors de sa précédente entreprise : VideoTelling. __________________Découvrez aussi l&#39;offre de Denis sur www.TrainedManager.com et de Tristan sur www.lepractice.frBONUS 1 : 20% de réduction sur le e-learning &quot;Storytelling et prise de parole en public.&quot; Vous pourrez aussi vous faire intégralement rembourser si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF à la formation complète en management.BONUS 2 : Surprise

Mettez de la couleur dans votre management

Faire des tensions et des échecs des leviers de performance et de motivationDans un contexte professionnel exigeant et en perpétuelle évolution, les conflits et les échecs sont inévitables. Souvent considérés comme des obstacles à la cohésion d’équipe et à la performance, ils peuvent, s’ils ne sont pas pris en charge, générer des frustrations, une baisse de l’engagement, voire des arrêts de travail. Et si, au lieu de les ignorer, de les fuir ou de les subir, nous les transformions en véritables leviers de performance et de cohésion d’équipe ? Lorsqu&#39;ils sont bien gérés, les désaccords permettent de clarifier les attentes, de révéler des idées nouvelles et de stimuler l&#39;implication des collaborateurs. Quant aux échecs, ils permettent de progresser et de grandir. Ce webinaire de 30 minutes est une occasion d&#39;explorer comment les conflits et les échecs peuvent être des catalyseurs de croissance, de créativité et d&#39;innovation au sein des équipes. Cela peut même renforcer la cohésion d’équipe ! Nous partagerons avec vous en 30 minutes les idées clés pour :Démystifier l’échec et la dynamique des conflitsIntégrer les bénéfices cachés de ces 2 revers Gérer efficacement les tensions et échecsLes transformer en opportunitésInscrivez vous dès maintenant pour découvrir le côté positif du conflit et de l’échec et repartez avec des pistes concrètes pour en faire des alliés pour votre organisation ! L’équipe Inspirations Management www.inspirations-management.frChez Inspirations Management, nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d&#39;épanouissement pour toutes et tous. Nous sommes convaincus que les manageuses et managers, les dirigeantes et les dirigeants sont au cœur de cet enjeu.Nos précédents webinaires sont disponibles et toujours d’actualité. Pour les voir en replay, connectez-vous à notre chaîne de webinaires.    

Le Centre de l'Intelligence Relationnelle et Emotionnelle

CIRIE

Managers, apprenez à gérer vos propres émotions pour mieux piloter vos équipesEn tant que manager, vous êtes quotidiennement confronté à des situations émotionnellement chargées : pression des résultats, conflits dans l’équipe, changements imposés, surcharge de travail…Dans ces moments-là, vos émotions peuvent devenir un frein… ou un levier puissant.🔥 Comment rester calme sous pression ?😤 Comment éviter de réagir à chaud ?🤝 Comment garder une posture juste et apaisée, même face à un collaborateur ou une situation difficile ?👉 Dans ce webinaire, nous vous donnons des clés concrètes pour mieux comprendre, accueillir et réguler vos propres émotions, et ainsi retrouver votre pleine capacité d’action.✅ Au programme :Ce que vos émotions disent de vous (et comment les décoder)Pourquoi certaines situations vous &quot;déclenchent&quot; plus que d&#39;autresLes erreurs fréquentes des managers face à leurs émotionsDes outils concrets pour prendre du recul et retrouver une posture sereineComment vos émotions influencent vos décisions et vos relations professionnelles🎯 Ce webinaire est fait pour vous si vous êtes manager, encadrant ou chef d’équipe, et que vous souhaitez gagner en intelligence émotionnelle pour mieux piloter vos équipes, même dans la tempête.

Managers : gérez vos émotions pour mieux gérer vos équipes

Les webinars experts en RH, Management, Développement personnel

GERESO

Le métier de manager ne se résume pas à une simple fonction de supervision. Pour piloter une équipe avec succès, il doit jongler entre trois rôles essentiels : le Manager Boss, le Manager Leader et le Manager Coach.Chacune de ces casquettes répond à des enjeux spécifiques : structurer et organiser, inspirer et mobiliser, accompagner et développer les talents.Mais comment trouver le bon équilibre entre ces rôles ? Quels sont les leviers pour adapter sa posture en fonction des situations et des collaborateurs ?Au cours de ce webinaire, Benjamin Sachs, consultant en management, vous donnera les clés pour comprendre ces trois dimensions du management et ajuster votre posture en fonction des défis de votre organisation.Objectifs :Identifier les trois rôles fondamentaux du manager : Boss, Leader, CoachComprendre les enjeux et compétences liés à chaque postureSavoir adapter son management aux besoins de son équipePublic cible : Managers, responsables d’équipe, dirigeants, et toute personne souhaitant renforcer son leadership managérial.L’intervenant : Benjamin SACHS est consultant en management et en accompagnement des transformations. Il forme aux techniques et postures managériales en situation hiérarchique ou non hiérarchique, au management intergénérationnel, conseille les entreprises dans la conception de dispositif de développement des compétences managériales et dans leurs projets de transformation. Il accompagne également les managers dans le développement de leurs compétences (techniques d&#39;animation participative/collaborative et de communication, ateliers de mobilisation, gestion de projet).

Les 3 casquettes du manager : Boss, Leader, Coach. Maîtriser les rôles-clés pour un management efficace

ESCP Business School

Dans un environnement aux défis multiples, les leaders repensent leur management pour piloter les transformations de l&#39;organisation. Ils doivent créer de la valeur, donner un cap en conjuguant capital humain, souplesse organisationnelle, méthodes agiles, responsabilité sociétale et innovations technologiques.L’Executive Master Manager dirigeant de L&#39;ESCP a intégré ces nouvelles donnes. Ce programme de management général est conçu pour les managers confirmés, les entrepreneurs et les dirigeants qui veulent donner un nouveau souffle à leur carrière avec une vision à 360°.Découvrez l’Executive Master Manager dirigeant de ESCP, classée 5e en Europe (Financial Times 2024) lors de cette session d&#39;information animée par Pr Catherine de Géry, directrice académique et des diplômésVos bénéfices :Développer une vision panoramique et stratégique de votre entreprise Repenser vos pratiques managérialesDévelopper un leadership innovant et responsableAcquérir/ou asseoir une posture de dirigeantSuivre un programme flexible et personnalisable avec un rythme compatible avec vos contraintes professionnellesÉlargir votre réseau professionnel en rejoignant la communauté active de ESCP avec 85 000 diplômés à travers le mondeAu sommaire de ce webinar :Objectifs et contenu du programme :Un programme flexible et personnalisableQuel retour sur investissement ? Comment le financer ?Session de questions/réponsesZoom sur le programme Durée : 13 ou 18 mois au choix en temps partagé   Rythme : flexible (3 jours toutes les 3 semaines) Format : En présentiel Lieux : Paris (Montparnasse) Éligible au CPF : oui Taux de satisfaction : 3,4/4 Prochaine rentrée : Septembre 2025 Une promotion à taille humaine  Un programme adapté aux nouveaux besoins et contraintes des décideurs Venez échanger en live et poser toutes vos question avec Pr Catherine de Géry, directrice académique et les diplômés. Vous avez également la possibilité de voir le webinar en replay en vous inscrivant. Vous recevrez le lien du replay par email. QUIZ : est-ce que ce programme est fait pour vous ?

Se former pour franchir le cap de manager à dirigeant

Activons le modjo (🔥) au travail, au service d'un monde plus durable !

Hisse & Haut

Nous n’avons plus le choix : cela devient crucial de repenser nos activités humaines, dont le management, autour d’une éthique du « tenable ».La stratégie du CARE en management est donc une solution prometteuse pour échapper à l’épuisement professionnel, veiller à la santé des employé·es ainsi qu’à celle de l’organisation et du vivant.Mais de quoi parle-t-on ?Est-ce qu&#39;on réinvente la roue pour manager différemment une énième fois ?Non. Mais pour autant, le CARE management s&#39;inscrit dans une éthique de durabilité 🌿et amène à :Prendre du recul sur son bien-être personnel et ses pratiques managériales Définir des axes de changements de comportement personnel et collectif➡️Curieux, curieuse ?👀Venez découvrir l’éthique, les piliers et les bonnes pratiques du Care Management, ainsi que leurs impacts sur la dynamique, les relations et l’efficacité dans les équipes !

🌿CARE MANAGEMENT : et si on faisait autrement?

Comment maximiser son impact en tant que manager en peu de temps ?La grande majorité des managers disent courir après le temps. Entre ses propres tâches, les besoins opérationnels des membres de son équipe, les clients, les réunions, comment trouver un espace pour faire du management ? Et pourtant au-delà de la mission, il y a les individus. Avec comme enjeu, le développement des compétences des collaborateurs et de leur engagement afin d’optimiser la performance et de satisfaire les clients. Quand un manager a 10 minutes devant lui, que peut-il en faire pour optimiser son management ? Comment maintenir la motivation des collaborateurs avec des interactions courtes mais significatives ?Comment mener des entretiens impactants sans y passer des heures ? Ce webinaire vous propose de découvrir une journée type d’un manager et quelques idées pragmatiques pour transformer un « micro-moment » en une action managériale qui donne des résultats. Durant ce webinaire, nous partagerons avec vous en 30 minutes les idées clés pour :S’organiser pour dégager du temps managérial Communiquer efficacement en un minimum de temps Optimiser les temps managériaux formels et informels Réussir à faire face aux imprévus Prendre aussi soin de soi en peu de temps Inscrivez-vous dès maintenant pour découvrir des pistes concrètes et rapides, et repartez avec de bonnes pratiques pour transformer votre quotidien de manager !L’équipe Inspirations Management www.inspirations-management.frChez Inspirations Management, nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d&#39;épanouissement pour toutes et tous. Nous sommes convaincus que les manageuses et managers, les dirigeantes et les dirigeants sont au cœur de cet enjeu. Nos précédents webinaires sont disponibles et toujours d’actualité. Pour les voir en replay, connectez-vous à notre chaîne de webinaires.

Le  micro-moment de management ou manager en 10 minutes chrono

Captivez, racontez, engagez, influencez avec impact au quotidienAujourd’hui, plus que jamais, un manager doit réussir à captiver, à « embarquer » en multiples occasions : animer une réunion, motiver son équipe ou défendre un projet devant des décideurs. Pourtant, trop souvent, les discours et les présentations manquent d&#39;impact, de souffle et peinent à susciter l&#39;adhésion. Et si la clé résidait dans la préparation et l&#39;art du storytelling ?Ce webinaire vous propose de vous donner des clés concrètes pour structurer vos prises de parole en racontant des histoires qui marquent et engagent votre public.Durant ce webinaire, nous partagerons avec vous en 30 minutes les idées clés pour :S’adapter à son public et anticiper ses réactionsSe préparer, penser « livrable » pour être au top S’appuyer sur le storytelling pour raconter une histoire qui embarque le public Gérer les situations potentiellement difficiles Inscrivez-vous dès maintenant pour découvrir les ingrédients d’une histoire qui captive, et repartez avec des tips concrets pour transformer vos prises de parole de manager !L’équipe Inspirations Management www.inspirations-management.fr Chez Inspirations Management, nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d&#39;épanouissement pour toutes et tous. Nous sommes convaincus que les manageuses et managers, les dirigeantes et les dirigeants sont au cœur de cet enjeu.Nos précédents webinaires sont disponibles et toujours d’actualité. Pour les voir en replay, connectez-vous à notre chaîne de webinaires.    

Managers, prenez la parole et embarquez votre auditoire avec le storytelling

Dans un monde où le changement s’accélère, comment rester un leader influent et faire briller son équipe ?La rapidité est implacable, les enjeux sont élevés, mais les opportunités sont immenses pour ceux qui savent inspirer et diriger efficacement.🔹 Le leadership ne se résume pas à ce que vous faites, mais aussi à qui vous êtes.Découvrez un cadre unique qui permet aux leaders de maîtriser 4 rôles essentiels, hautement prédictifs de succès :✅ Inspirer la confiance – Créez un environnement où l’engagement et la responsabilité prospèrent.✅ Créer une vision – Donnez une direction claire pour mobiliser et fédérer votre équipe.✅ Exécuter la stratégie – Transformez les idées en actions et obtenez des résultats concrets.✅ Développer le potentiel – Faites émerger le meilleur chez vos collaborateurs pour bâtir une équipe performante.💡 Managers, directeurs, dirigeants : préparez-vous à devenir les leaders dont votre organisation a besoin !

L’important, c’est que les apprenants mettent en place après la formation

Eikos Concepts

Dans un monde en constante évolution, comment mieux s’adapter et rebondir efficacement ?Les changements s’accélèrent : nouvelles stratégies d’entreprise, transformation digitale, réorganisations internes…Que vous soyez manager ou membre d’une équipe, votre capacité à vous adapter face à l&#39;incertitude et à développer votre résilience est un levier essentiel pour naviguer avec succès dans ces transitions.Ce que vous allez apprendre :Un diagnostic clair pour évaluer votre niveau d’adaptabilité et de résilience.Les 5 profils face au changement et les leviers pour progresser.3 stratégies concrètes pour renforcer votre agilité mentale.Les 4 piliers de la résilience professionnelle pour gérer les turbulences.Un plan d’action personnalisé avec des techniques immédiatement applicables.Pour qui ?Responsables formation ou change voulant renforcer les capacités des équipes à réussir les changementsManagers et leaders d&#39;équipe souhaitant accompagner efficacement leurs collaborateurs dans le changement.Toute personne désireuse de renforcer sa résilience face aux défis professionnels.Pourquoi choisir Eikos Concepts ?Nous sommes spécialisés dans le développement des compétences humaines et managériales. Nos formations sont conçues pour être pragmatiques, interactives et directement applicables à votre quotidien professionnel.Pour toute question, n&#39;hésitez pas à nous contacter :Téléphone : +33 (0)6 81 76 36 76Email : contact@eikos-concepts.com

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