Comment Guerlain a réinventé la Planification de Production pour ses ateliers complexes ?

A l’heure où les entreprises industrielles cherchent à renforcer leur réactivité face à l'incertitude, les solutions ERP et APS traditionnelles montrent leurs limites lorsqu'il s'agit de planifier la production sur des ressources considérées comme "non prédictibles", mais néanmoins critiques. C'est le challenge auquel étaient confrontés les ateliers de production de Guerlain. 

Rejoignez-nous pour découvrir le partage d’expérience de ce leader de l'industrie du parfum et de la beauté. Vous apprendrez comment les équipes opérationnelles du groupe ont réussi à faire face à ce challenge, notamment en mettant en place une solution innovante de planification en collaboration avec PlaniSense. Nous détaillerons également l’approche adoptée qui combine des techniques de simulation et d’optimisation pour faciliter la planification de la production et la prise de décisions stratégiques. 

Votre intervenant : Thierry BUNO, Gestionnaire Supply Chain, GUERLAIN