L’adoption d’Anaplan se généralise dans les grandes organisations, mais elle s’accompagne souvent de nouvelles complexités : modèles développés en silos, manque de cohérence entre les entités, lourdeurs dans la maintenance et forte sollicitation des équipes IT.

C’est dans ce contexte qu’Orano a lancé une démarche de structuration de son environnement Anaplan. Accompagné par [SA1] Business At Work, le groupe a mis en place un Centre d’Excellence Anaplan, conçu comme un véritable levier de gouvernance, de montée en compétence et de performance durable.

Ce webinar reviendra sur l’ensemble de cette trajectoire, de l’identification des irritants à la mise en œuvre opérationnelle du dispositif. Vous découvrirez comment, grâce à cet accompagnement :

– les sollicitations IT liées à Anaplan ont diminué de 40 %

– les équipes métiers ont gagné en autonomie sur les évolutions

– les modèles ont été harmonisés et standardisés à l’échelle du groupe

– les flux de données ont été sécurisés et documentés durablement

Orano partagera son retour d’expérience, aux côtés des experts Anaplan de BAW qui ont co-construit le dispositif. Cette collaboration étroite a été déterminante pour transformer une organisation fragmentée en un environnement gouverné, robuste et évolutif. L’éditeur Anaplan apportera également son regard sur le rôle stratégique des Centres d’Excellence, et sur l’importance d’un accompagnement spécialisé pour réussir ce type de structuration dans des contextes multi-sites ou multi-processus.

Ce webinar s’adresse à toutes les directions métiers et IT souhaitant structurer durablement leur environnement Anaplan pour en tirer pleinement les bénéfices. Une session de questions/réponses est prévue à la fin de l’événement.