Comment piloter et optimiser la gestion de sa masse salariale ?
La masse salariale est un composant important dans l’élaboration du budget. En effet, celle-ci représente en moyenne 70 % à 80% des coûts d’une entreprise, notamment dans le secteur des services.
Il est donc central de pouvoir ajuster le budget plusieurs fois dans l’année et être en capacité de créer des scénarios de simulation.
Dans l’environnement actuel nécessitant de la réactivité et de l’anticipation, les directions financières et RH ont besoin d’une vision commune et actualisée du suivi de la masse salariale et des flux de personnes.
La solution IBM Planning Analytics permet :
- Le suivi de la masse salariale,
- La gestion des effectifs au matricule,
- Le suivi des mouvements des effectifs en lien avec les besoins opérationnels,
- Les augmentations de salaires…
Les sujets abordés seront :
- Le suivi des effectifs aux matricules
- Le suivi des mouvements des effectifs : Entrées, sorties, transferts,
- Le pilotage RH avec ses tableaux de bords
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