Conduire le changement et gérer le refus et la résistance

Le changement est souvent une étape incontournable dans le développement des entreprises, mais il s’accompagne souvent de résistances et de refus. Ce webinaire pratique vous propose des clés pour anticiper, comprendre et surmonter ces obstacles, tout en maintenant un climat de confiance au sein de vos équipes.

Ce que vous allez apprendre :

1. Les bases de la gestion du changement
2. Comprendre les mécanismes humains face au changement.
3. Identifier les causes courantes de la résistance au sein des équipes.
4. Techniques de communication pour réduire les craintes et les réticences.
5. Méthodes pour impliquer les parties prenantes et favoriser leur adhésion.
6. Inspirer et guider votre équipe dans les périodes de transformation.
7. Maintenir la motivation et l’engagement des collaborateurs.

Pour qui ?

• Managers et responsables d’équipes confrontés à des transformations organisationnelles.
• Dirigeants souhaitant favoriser l’adhésion au changement.
• Professionnels RH et chefs de projet impliqués dans des démarches de transition.

Pourquoi participer ?

• Apprenez à surmonter les résistances et à transformer les refus en opportunités.
• Adoptez des stratégies efficaces pour conduire des changements durables.
• Renforcez vos compétences en leadership et en communication.

Informations pratiques :

• Durée : 30 minutes

Prenez le contrôle de vos projets de changement et apprenez à transformer les résistances en moteurs de succès. Rejoignez-nous pour ce webinaire inspirant et formateur !

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Les orateurs : Tristan & Denis

Denis a créé et dirigé 3 entreprises dans le digital. Il a travaillé sur la communication, l'innovation et la transformation digitale de start-ups et d'entreprises du CAC40. Il a digitalisé les formations de Tristan en créant Trained Manager.

Tristan a formé environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache également des dirigeants à l'international et les entraîne dans l'art de la négociation.

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