Managers : Comment parvenir à déléguer quand vous devez aussi produire ?
En tant que manager, jongler entre la délégation des tâches et la nécessité de produire vous-même peut être un véritable défi. Ce webinaire vous propose des solutions concrètes et des outils pratiques pour trouver l'équilibre parfait entre ces deux responsabilités clés.
Ce que vous allez apprendre :
- Les fondamentaux de la délégation
- Identifier ce qui peut être délégué et à qui.
- Comprendre les bénéfices d’une délégation bien menée.
- Surmonter les obstacles à la délégation :
- Faire confiance à son équipe et éviter le micro-management.
- Gérer les délais serrés tout en déléguant efficacement.
- Maintenir sa propre productivité
- Organiser son temps entre management et production.
Pour qui ?
- Managers et responsables d’équipes souhaitant optimiser leur gestion du temps.
- Dirigeants qui doivent concilier vision stratégique et tâches opérationnelles.
- Tout professionnel en quête d’un équilibre entre production et délégation.
Pourquoi participer ?
- Améliorez la performance globale de votre équipe.
- Gagnez en sérénité et en temps pour vous concentrer sur vos priorités.
- Développez un leadership qui favorise la confiance et l’autonomie au sein de votre équipe.
Informations pratiques :
- Durée : 30 minutes
Ne laissez plus la gestion des tâches devenir un frein à votre productivité. Rejoignez-nous pour découvrir comment déléguer efficacement tout en restant performant !
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Les orateurs :
* Denis a créé et dirigé 3 entreprises dans le digital. Il a travaillé sur la communication, l'innovation et la transformation digitale de start-ups et d'entreprises du CAC40. Il a digitalisé les formations de Le Practice en créant Trained Manager.
* Tristan a formé environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache également des dirigeants à l'international et les entraîne dans l'art de la négociation.
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Découvrez l'offre de Denis sur www.TrainedManager.com et celle de Tristan sur www.LePractice.fr
BONUS N°1 à la fin du webinaire : Votre "Test manager©" gratuit pour évaluer où vous en êtes.
BONUS 2 : 30% de réduction sur les modules de management de votre choix. Vous pourrez aussi vous faire intégralement rembourser si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF à la formation complète en management.
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